生意社6月14日訊　《建設紡織強國綱要(2011-2020年)》(以下簡稱《強國綱要》)，為我國實現(xiàn)紡織服裝強國目標指明了方向。在《強國綱要》發(fā)布后，本報記者就其一些相關內(nèi)容，采訪了山東舒朗服裝服飾有限公司董事長吳健民、中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務副所長陳國強。

記者：《強國綱要》從整體上規(guī)劃了我國如何建設紡織服裝強國，以及重要意義。您認為怎樣才稱得上是紡織服裝強國?

吳健民：我認為紡織服裝強國應該強在核心技術(shù)上，缺乏核心技術(shù)的“強”只能叫做“大”。“大”一般表現(xiàn)為數(shù)量的大量復制，“強”則是核心技術(shù)的升級。目前，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)普遍缺乏核心技術(shù)，比如印染技術(shù)、紡織機械技術(shù)、信息化技術(shù)、創(chuàng)意技術(shù)、工藝技術(shù)等，更多的是使用廉價勞動力生產(chǎn)或盲目仿制。

此外，中國的服裝企業(yè)要想在全球占有一定席位，不僅應施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，著力發(fā)展文化創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、資源整合，還應適時開放懷抱，加強交流與學習，共存共榮，才會在世界服裝界爭得應有的一席之地。

陳國強：從產(chǎn)業(yè)角度來講，強國的內(nèi)在表現(xiàn)就是產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力，包括在世界范圍內(nèi)有話語權(quán)、定價權(quán)，有渠道等;外在表現(xiàn)則是具備品牌影響力。

事實上，包括勞動力、資本、技術(shù)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)要素，中國紡織服裝業(yè)內(nèi)很齊全，也具備自身優(yōu)勢。但是，產(chǎn)業(yè)鏈的高端要素方面，比如高端技術(shù)等，我們還有不足;以及產(chǎn)業(yè)鏈間相互關系較弱。另外，我國的設計能力也不差，中國美術(shù)學院的王澍還獲得了有建筑界“諾貝爾獎”之稱的普利茲克建筑獎。現(xiàn)在，我們行業(yè)缺的是真正和國外設計師同臺競技的機會。但是也不得不承認，我們的時尚文化還比較缺乏。

《強國綱要》里談到科技、品牌、資源、核心價值觀等問題，但是沒有講到中國的產(chǎn)業(yè)組織。產(chǎn)業(yè)組織是經(jīng)濟學研究的一個重要問題，行業(yè)可以在以后的研究中予以關注。

《強國綱要》相關內(nèi)容：根據(jù)黨的十七屆五中全會關于制定“十二五”規(guī)劃的指導思想，紡織工業(yè)在新時期，特別強調(diào)必須加倍努力，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，走新型工業(yè)化道路，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)由大變強。紡織工業(yè)要主動適應國內(nèi)外形勢的新變化，搶抓機遇，積極應對可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)，堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，順應各族人民過上更好生活的新期待，適應中國工業(yè)化中后期科學發(fā)展的新要求，把握好在全球經(jīng)濟分工中的新定位，積極創(chuàng)造參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢，努力在2020年實現(xiàn)由世界紡織大國建成紡織強國的奮斗目標。

記者：品牌是衡量紡織服裝強國的一個重要標志。而現(xiàn)在中國品牌還是與國際品牌有一定差距。您認為怎樣才算是真正意義上的品牌?我們與國際上服裝強國的差距在哪里?

吳健民：品牌必須是有品質(zhì)的、經(jīng)過時間檢驗的、被消費者所認知的一種標志物品。品牌的根本在于品質(zhì)，有了品質(zhì)才有牌，劣質(zhì)的牌終究會被消費者拋棄。

所以，我認為我們與國際品牌的差距，重點還在于對紡織服裝品質(zhì)的認知，科技的最終目的是為了滿足人類最美好的生活。如果紡織服裝業(yè)不能在圍繞解決人類最美好生活的角度上發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新能力，沒有人本主義的思想，就不能真正為人服務，也不可能出現(xiàn)真正有品質(zhì)的服裝品牌。

產(chǎn)品的品質(zhì)實際是從業(yè)者品德的物化表現(xiàn)形式。一個沒有品德的行業(yè)很難做出有品質(zhì)的品牌，也不能實現(xiàn)中國品牌的升級，更沒辦法同國外品牌對抗。

陳國強：目前我們太注重品牌結(jié)果的研究，我們常提到PRADA很有影響力，LV很有影響力等，只看到這些品牌最后形成的結(jié)果，而我們自身也在簡單模仿這些品牌最后的結(jié)果。他們開大店，我們也開大店;他們今季流行紅色，我們也流行紅色。這些都不對。因為品牌首先是一個培育的過程，包括產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)價值觀等，只有經(jīng)歷了相當?shù)倪^程才會換來一定的結(jié)果。

前段時間，有國內(nèi)服裝品牌的大店關門了，就有人說大店模式現(xiàn)在不行了。但同時，國際頂級品牌愛馬仕反而要在上海建一座愛馬仕大廈，那為什么人家能開呢?

我在法國香榭麗舍大街感受過很多服裝品牌的大店，從靜態(tài)擺設到動態(tài)的服務員引導，都能給顧客很好的體驗。比如CHANEL，顧客進到店中，首先想要做的不是先去買香水，而瀏覽店內(nèi)兩旁的書，一旁是CHANEL的歷史，一旁是CHANEL最新趨勢;然后再引導怎么去跟顧客溝通與服務。這既是一種生活方式的引導，也賦予顧客體驗的機會，讓人充分體會到品牌是什么。

另外，整個產(chǎn)業(yè)要進行大、中、小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同運作，而不是一家獨大。產(chǎn)業(yè)跟蓋房子一樣，要有大磚、小磚，還要有沙漿，混合起來才能蓋大樓。龍頭不是僅指要做大，更重要的是引領和整合別人。

《強國綱要》相關內(nèi)容：創(chuàng)建品牌新優(yōu)勢，要把自主品牌建設擺到提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力的高度，著力創(chuàng)建中國紡織工業(yè)在國際經(jīng)濟合作與競爭中的品牌新優(yōu)勢;品牌作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，它是以商品的使用價值為物質(zhì)承擔者，體現(xiàn)生產(chǎn)者與消費者(包括生產(chǎn)性消費)誠信關系的價值標識;創(chuàng)建品牌新優(yōu)勢必須以企業(yè)為主體，以市場競爭為主要形成機制;創(chuàng)建自主品牌優(yōu)勢必然與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關;提升品牌價值要靠提高社會化生產(chǎn)力來實現(xiàn)。

記者：人才是推動紡織服裝行業(yè)發(fā)展的重要因素，而一些企業(yè)很焦慮自身人才缺乏。您認為目前行業(yè)人才狀況怎樣?

吳健民：全世界任何行業(yè)都在一定程度上存在缺乏人才現(xiàn)象。因為社會在不斷發(fā)展進步中，大家對未知世界都無法探知。只要社會處于不斷進步中，就永遠要面對人才匱乏的問題。不只是企業(yè)缺乏人才，我們也缺乏好的企業(yè)家。如果單純用缺乏人才來掩蓋自身創(chuàng)建品牌能力的不足，是缺乏說服力的。

舒朗每年90%以上的新進員工都是從應屆大學生中擇選并培養(yǎng)他們，而不寄希望于空降兵，現(xiàn)在舒朗走過的這十二年，正是新力量不斷增加的十二年。同時，舒朗與高校強強聯(lián)合，共同創(chuàng)建“舒朗班”，開創(chuàng)了新的校企合作模式，使員工在教育中去接受舒朗文化的熏陶，由大家形成一個舒朗陽光的氣場，讓所有的人都感覺到積極陽光的明快氛圍。正如做品牌服裝時，我也不是一個特別專業(yè)的老板，我還有很多專業(yè)知識有待于學習與提高，應屆大學生也有不會的東西，大家在工作中共同進步、共同成長，在“陽光女性、舒朗人生”的品牌理念的感召下為發(fā)展“舒朗”事業(yè)共奮斗。

有些企業(yè)希望有現(xiàn)成的空降兵領著他們走向未來。我認為唯有踏踏實實地做好基礎工作，真正培養(yǎng)和愛護那些沒有經(jīng)驗的人，給肯干、能干、愿干的人提供一些創(chuàng)業(yè)機會，大家共同進步，企業(yè)才能發(fā)展，品牌才能最終扎扎實實地建設起來。

陳國強：我個人認為中國不缺人才，而是缺人才應用的環(huán)境，比如有沒有做到產(chǎn)學研一體。國外的產(chǎn)學研聯(lián)系是很密切的

目前，國內(nèi)的產(chǎn)學研聯(lián)系得并不是很緊密，高校是高校，企業(yè)是企業(yè)。另外，我們要思考，我們的服裝教育是不是始終貼近于我們的產(chǎn)業(yè)。國外的服裝教育機構(gòu)，都是很直接地培養(yǎng)出一些人才，并不一定要求這些人的學歷學位有多高。

《強國綱要》相關內(nèi)容：人才是建設紡織強國的第一資源。大力實施紡織人才強國戰(zhàn)略，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，教育、人才成長規(guī)律，加快紡織人才體制機制改革創(chuàng)新，按照“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的思路，以提高紡織人才綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力為目標，以高層次人才和創(chuàng)新團隊建設為重點，以培育和穩(wěn)定高素質(zhì)技能人才為基礎，建立能夠培養(yǎng)多層次的創(chuàng)新人才、更好地吸引和使用人才的機制，營造人才成長的良好環(huán)境，努力建設一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、開拓創(chuàng)新的高水平紡織人才隊伍。

記者：隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，資源與環(huán)境的約束對紡織服裝工業(yè)的約束也日益加大。《強國綱要》也提到紡織服裝工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展勢在必行。您如何理解紡織服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?

吳健民：關乎人類發(fā)展的所有行業(yè)都與能源和環(huán)境有關，不僅僅是紡織服裝業(yè)。紡織服裝為什么會涉及污染問題，因為它與化工行業(yè)相關。比如，棉花本身不產(chǎn)生污染，而是捻棉花產(chǎn)生的污染。如果解決了化工行業(yè)相關的污染問題，紡織服裝就會好很多。

現(xiàn)在行業(yè)對低碳問題也比較重視。我認為低碳主要是能源控制問題，盡量減少生產(chǎn)浪費和非生產(chǎn)浪費，做到循環(huán)再利用。服裝產(chǎn)品要做到回收再利用，有一定難度，還需要一定的技術(shù)攻關。目前，我們所能做的就是盡量在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和非生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少浪費，同時承擔社會責任。對于舒朗來說，我們在這方面非常重視，不僅注重產(chǎn)品本身的綠色環(huán)保功能，多采用棉麻絲等天然纖維的低碳面料制成，還將低碳環(huán)保概念充分落實到企業(yè)的實際行動之中，比如，食堂產(chǎn)生的臟水，都會有專門的水處理環(huán)節(jié)，盡量做到不向自然界排放有害的東西，這不僅是舒朗落實社會責任、為世界的可持續(xù)發(fā)展、自然與社會的和諧共榮做出貢獻，達到經(jīng)濟與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，還是未來紡織服裝企業(yè)發(fā)展、尋求世界和諧的必由之路。

陳國強：可持續(xù)發(fā)展，一個是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，比如資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式;一個是粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展;另外，中國服裝產(chǎn)業(yè)應該是最早融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的，這個過程中我們必須不斷適應全球產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的變化。

這幾年，在環(huán)境方面，我們行業(yè)開始逐漸重視;但是在集約型的運作，以及真正和全球產(chǎn)業(yè)鏈的對接方面，我們做得還不夠。這里面缺乏國家性質(zhì)以及行業(yè)性質(zhì)的相關平臺。

其實，這幾年中國政府在外交領域，簽了很多國家層面的合作協(xié)議以及備忘錄，但是很多卻沒有落地。比如，最近我國簽署了中日韓三國投資協(xié)定，但是投資怎么投，投什么，哪個產(chǎn)業(yè)在哪里投，用什么方式投，這個必須要后續(xù)進行跟進。

因此，紡織服裝可持續(xù)發(fā)展要在國家層面、行業(yè)協(xié)會層面、地方政府層面、企業(yè)層面來做工作。首先是大家認識的一致性，然后是推進架構(gòu)的合理性，再加上產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)保障等政策性的導向。

《強國綱要》相關內(nèi)容：中國紡織工業(yè)作為世界生產(chǎn)大國，纖維加工量占世界51%，中國有世界總?cè)丝?/5的人口，也是消費大國，中國出口額占世界1/3，因此落實可持續(xù)發(fā)展，實施綠色紡織、低碳紡織、循環(huán)經(jīng)濟紡織，既對中國可持續(xù)發(fā)展和提高國際競爭力意義重大，又是對人類可持續(xù)發(fā)展承擔的義不容辭的大國責任。