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春江輕紡“快半拍”贏市場
相關(guān)專題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2012-04-17
資訊導(dǎo)讀:與國內(nèi)眾多棉紡企業(yè)一樣,浙江春江輕紡集團(tuán)有限責(zé)任公司2011年也全面感受了棉花價(jià)格過山車般跌宕起伏帶來的巨大市場波動(dòng),然而在這場

與國內(nèi)眾多棉紡企業(yè)一樣,浙江春江輕紡集團(tuán)有限責(zé)任公司2011年也全面感受了棉花價(jià)格“過山車”般跌宕起伏帶來的巨大市場波動(dòng),然而在這場棉花價(jià)格暴漲暴跌的颶風(fēng)面前,春江輕紡公司憑借多年豐富的市場歷練,以“快半拍”的前瞻眼光和速度,大幅調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),上下步調(diào)一致,以快應(yīng)變,加快新產(chǎn)品開發(fā),不僅在紗線市場贏得了先機(jī),而且還閃現(xiàn)出許多新的市場亮點(diǎn)。據(jù)春江輕紡集團(tuán)副總經(jīng)理章水龍介紹,2011年集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)5.6億元,利稅5600萬元,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上,全年研發(fā)新品紗線70多只,其中重點(diǎn)研發(fā)的高吸濕芯鞘型特種紗線、高強(qiáng)維綸混紡紗、抗靜電紗、含碳纖維紗等一批科技含量高的新產(chǎn)品成功推向市場。

2012年,春江輕紡集團(tuán)確定了“提高產(chǎn)出效率、提高產(chǎn)品附加值”的攻堅(jiān)方針目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,1~3月公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率再次刷新,高達(dá)112.5%,目前公司生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略發(fā)展正在有序進(jìn)行。

快變 先人一步

在章水龍看來,2011年棉花原料價(jià)格大幅波動(dòng),對于紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游的大部分棉紡紗線企業(yè)來說,經(jīng)營困難進(jìn)一步加劇,而春江輕紡集團(tuán)整體發(fā)展穩(wěn)中有升,這主要得益于公司對市場形勢的準(zhǔn)確把握和先人一步的“一改一變”兩次重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2011年初,春江輕紡集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)冷靜分析市場,針對棉價(jià)的高位走勢,果斷做出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅度調(diào)整改革的決策,集中力量快速將棉紡紗線向化纖、混紡紗產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,減少用棉量。同時(shí),公司及時(shí)調(diào)整原材料采購策略,努力降低棉花原料庫存量,棉花用量一度降至30%以下,純棉紗僅占總產(chǎn)量的12%,有效降低了棉價(jià)高位回落帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2011年8月,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測國內(nèi)棉花價(jià)格已經(jīng)趨穩(wěn),化纖類產(chǎn)品市場將供大于求,根據(jù)對未來市場的判斷,集團(tuán)作出恢復(fù)增加純棉類產(chǎn)品生產(chǎn)的第二次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整決策,將主要產(chǎn)品從化纖、混紡紗向棉紗特別是純棉紗進(jìn)行大幅轉(zhuǎn)變。

兩次大幅度、大規(guī)模的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及所帶來的原料結(jié)構(gòu)調(diào)整,給企業(yè)的生產(chǎn)、操作、技術(shù)等全線管理增加了工作難度。記者了解到,2011年春江輕紡集團(tuán)內(nèi)部開展工藝技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)達(dá)50多次,完成技術(shù)改造20多項(xiàng),全年完成品種翻改、接批高達(dá)4919臺次,比2010年增加1159臺次。以企業(yè)的快變應(yīng)對市場的多變,春江輕紡集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。國內(nèi)一位知名紡織專家對春江輕紡公司做出的快速市場反應(yīng)給予了這樣的評語:公司上下步調(diào)最一致、試驗(yàn)新品紗反映最敏捷、棉紗進(jìn)出賬目最清楚。從這些數(shù)據(jù)和評價(jià)中,體現(xiàn)了春江輕紡集團(tuán)積極應(yīng)對市場變化的整體競爭實(shí)力。

研發(fā) 領(lǐng)先一步

市場競爭越是困難和激烈,在某種程度上也是檢驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品競爭力的最好時(shí)機(jī)。“棉紡企業(yè)僅靠常規(guī)產(chǎn)品難以在市場上獲勝,必須要從開發(fā)新產(chǎn)品入手,不斷開發(fā)領(lǐng)先市場和高附加值的產(chǎn)品。2012年,春江輕紡集團(tuán)要走轉(zhuǎn)型升級之路,提升企業(yè)核心競爭力,通過提高產(chǎn)出效率和提高產(chǎn)品附加值,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,使公司產(chǎn)品差異化程度進(jìn)一步提升。”章水龍告訴記者。

多年來,春江輕紡集團(tuán)重視產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新工作,根據(jù)市場發(fā)展趨勢,堅(jiān)持儲備一代、生產(chǎn)一代、研發(fā)一代,從而使得企業(yè)在新品市場拓展上游刃有余。2011年,春江輕紡集團(tuán)公司全年開發(fā)新產(chǎn)品、新品種達(dá)70多種,其中新產(chǎn)品45種,形成批量銷售的有15種,特別是公司重點(diǎn)研制開發(fā)的高吸濕芯鞘型特種紗線、高強(qiáng)維綸混紡紗線、抗靜電紗、含碳纖維紗等一批科技含量高的新產(chǎn)品成功走向市場,成為總后勤部軍用紡織品首選用紗。精梳棉莫代爾混紡紗、精梳棉莫代爾混紡竹節(jié)紗、賽絡(luò)紡紗等均得到了較好的開發(fā),取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

在新品研發(fā)上做到領(lǐng)先一步,既是春江輕紡集團(tuán)不變的發(fā)展定律,也是集團(tuán)多年來傲立市場的根本原因。通過產(chǎn)學(xué)研合作,春江輕紡集團(tuán)與浙江理工大學(xué)、嘉興學(xué)院、總后軍需裝備研究所等合作研發(fā)的“天絲系列產(chǎn)品開發(fā)”、“高檔彩色棉紡織及全程綠色整理技術(shù)開發(fā)研究項(xiàng)目”、“長絲短纖復(fù)合紗產(chǎn)品的開發(fā)”、“玉米纖維紗線及其系列產(chǎn)品”、“空調(diào)纖維紗線及其系列產(chǎn)品”、“海藻纖維紗線及其系列產(chǎn)品”、“高吸濕芯鞘型特種紗線”、“高強(qiáng)高耐磨特種紗線”等新品項(xiàng)目,均獲得了國家和省相關(guān)部門的一致好評。

2011年,春江輕紡集團(tuán)先后參與了“棉維本色紗線”國家標(biāo)準(zhǔn)和“棉竹節(jié)本色紗線”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。同時(shí),在軍品紗線研究上深入探索,積累了豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),與總后軍需裝備研究所合作開發(fā)的軍品紗線產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用到部隊(duì)士兵的體能訓(xùn)練服、作戰(zhàn)訓(xùn)練服、特種風(fēng)雨衣服、軍大衣等服裝領(lǐng)域,春江輕紡集團(tuán)也因此成為總后軍需系統(tǒng)軍用紗線重點(diǎn)生產(chǎn)基地。

采訪中記者還了解到,2012年為進(jìn)一步提高新產(chǎn)品開發(fā)效率,春江輕紡集團(tuán)將利用信息化技術(shù),以信息化帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)市場應(yīng)變能力。目前,集團(tuán)公司與國內(nèi)知名軟件公司合作,進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序“產(chǎn)品全生命周期管理PLM”的應(yīng)用程序已經(jīng)投入使用。同時(shí),春江輕紡集團(tuán)還將積極申請浙江省高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,走科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展之路。

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本文標(biāo)簽: 春江輕紡 快半拍
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