要在以前，25萬元的貨款欠著就欠著吧，可現(xiàn)在，這些錢卻成了公司的救命錢。”為趕在15日前給工人發(fā)工資，陳敬平(化名)在青島一家商場(chǎng)軟磨硬泡了三天，但還是無果而返。

????陳敬平在山東煙臺(tái)經(jīng)營著一家服裝加工公司，產(chǎn)品以出口為主，而最近受匯率、技術(shù)壁壘、人力成本等因素影響，日子過得捉襟見肘。

????工人漲薪了企業(yè)面臨裁員

????“眼看就要給工人發(fā)工資了，但這筆錢至今還沒有著落。”如何解決300名員工眼下的生計(jì)問題讓陳敬平心焦。

????自3月1日起，煙臺(tái)市提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每人每月增加190元工資，300個(gè)人就是57000元，一年就要多支付684000元，快趕上公司一年的利潤了。今年工人漲薪了，但同時(shí)也面臨裁員。

????陳敬平說，2008年金融危機(jī)發(fā)生后，他們公司的員工人數(shù)從490人直降到300人。但依照目前的發(fā)展形勢(shì)來看，恐怕還得裁員。

????陳敬平向記者坦言，由于成本增加，不少企業(yè)選擇提價(jià)來彌補(bǔ)損失，但同時(shí)也使得中國服裝行業(yè)在國際市場(chǎng)上的低價(jià)優(yōu)勢(shì)難以為繼。前一陣他去參加廣交會(huì)時(shí)就發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在一些歐美客商更愿意從印度、越南、柬埔寨等價(jià)格更為低廉的地方購買服裝，在低端領(lǐng)域，中國已沒有了像前些年那樣明顯的優(yōu)勢(shì)。

????目前，國內(nèi)時(shí)常出現(xiàn)用工荒，人工成本不斷上漲的趨勢(shì)難以改變，而柬埔寨的用工成本則相對(duì)穩(wěn)定，而且服裝由柬埔寨出口歐美等地的關(guān)稅也更低。一些有實(shí)力的同行都在計(jì)劃將公司轉(zhuǎn)移至柬埔寨，接到訂單后直接在那邊生產(chǎn)，最后就是加上運(yùn)費(fèi)，成本也會(huì)比在中國生產(chǎn)低。

????看不懂匯率波動(dòng)放棄十幾單生意

????陳敬平的公司主要生產(chǎn)襯衣，訂單以出口歐美國家為主，全年的銷售額在800萬元人民幣左右。最近一段時(shí)間，由于受匯率變化的影響，他的公司面對(duì)大量的訂單而不敢接。

????陳敬平說，上個(gè)月他們接到一筆5萬件襯衣的訂單，但對(duì)方堅(jiān)持要按照去年的價(jià)格來做。當(dāng)時(shí)他算了一筆賬，如果按照當(dāng)時(shí)的匯率，接下這筆單子就意味著要損失30余萬元人民幣。像這樣到了嘴邊的肉而不敢吃的情況，今年已遇到了十幾次。今年1月12日人民幣對(duì)美元的中間價(jià)為1美元兌換6.6128元人民幣，而在11月24日，1美元可兌換6.3570元人民幣。

????陳敬平告訴記者，公司上半年一直在做一批出口歐洲的襯衣，而這批衣服的面料來自韓國，與上下游企業(yè)的結(jié)款都是用的美元。

????最近一段時(shí)間，眼看著人民幣連續(xù)觸及跌停，他現(xiàn)在摸不準(zhǔn)匯率的走勢(shì)，如果繼續(xù)跌的話，他可以不再拒絕到手的訂單；而如果是短暫的下跌，繼而又走入升值的通道，那么他現(xiàn)在接的訂單越多，到時(shí)候賠得也就越多。

????“服裝行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，人民幣每升值1%，服裝業(yè)的銷售利潤率就會(huì)下降4%左右。”陳敬平說，為了規(guī)避匯率變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在煙臺(tái)很多出口加工企業(yè)都非常謹(jǐn)慎。今年以來，人民幣升值的壓力已經(jīng)明顯超過了國內(nèi)通脹導(dǎo)致的原材料、勞動(dòng)力成本上升等壓力。

????要不回外債無奈拖欠貨款

????陳敬平的服裝公司開張10年有余，除2008年金融危機(jī)爆發(fā)那一段時(shí)間外，經(jīng)營上可謂一帆風(fēng)順。而從今年下半年以來，公司受到多方面影響，業(yè)績每況愈下，陳敬平也開始失眠。

????12月13日，當(dāng)記者見到他時(shí)，他正在辦公室翻看財(cái)務(wù)報(bào)表。“還有63萬多元的應(yīng)收賬款沒有要回來，這個(gè)月工人的工資真不知道上哪去籌。”陳敬平的話雖是笑著說的，但桌上那裝滿煙頭的煙灰缸足以說明他的焦慮。

????服裝加工處于服裝行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間，一頭連著成品銷售，一頭連著原料供應(yīng)，由于最近出口訂單做得越來越少了，陳敬平的產(chǎn)品一部分轉(zhuǎn)向了內(nèi)銷市場(chǎng)。“一直不愿做內(nèi)銷，就是因?yàn)閲鴥?nèi)的商家都要壓一部分貨款，經(jīng)營好的時(shí)候感覺不明顯，而現(xiàn)在，哪怕是十幾萬元欠款公司都承受不起。”陳敬平說，為使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工人的工資是首先要保障的，沒辦法他只好拖著布料、紐扣等原料供應(yīng)商的錢不還。如此一來，最不愿看到的“三角債”便出現(xiàn)了。

????“原料供應(yīng)商現(xiàn)在的日子也不好過，昨天還接到了紐扣廠打來的電話，說這個(gè)月底再不付清貨款就停止供貨。”陳敬平說，原料要是斷了，公司的運(yùn)營就要停擺。

????一般情況下，他們公司的賬面上至少要有80萬元的資金用于流轉(zhuǎn)，但現(xiàn)在僅青島一家商場(chǎng)就拖欠了25萬元的貨款，這筆錢占據(jù)了公司全年銷售額的3%，占據(jù)公司流動(dòng)資金的30%，幾乎是公司全年利潤的三分之一，說不著急是假的。

????昂貴的測(cè)試費(fèi)難跨的技術(shù)壁壘

????屋漏偏逢連陰雨。正當(dāng)人民幣升值、成本上升等壓力接連向中小服裝企業(yè)襲來之時(shí)，6月，歐盟的“REACH”新規(guī)，又在這些企業(yè)的突圍之路上豎起了技術(shù)壁壘。

????陳敬平說，依據(jù)歐盟發(fā)布的“REACH”新規(guī)，凡被列入高度關(guān)注物質(zhì)(SVHC)超標(biāo)的，須在2011年6月1日前向歐盟化學(xué)品管理署通報(bào)，未進(jìn)行通報(bào)的涉及產(chǎn)品將無法進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。“這一新規(guī)，對(duì)我們這些小企業(yè)來說，真的是滅頂之災(zāi)。”

????自2007年6月1日正式生效的歐盟“REACH”法規(guī)，是一種技術(shù)性貿(mào)易壁壘。為了保住歐洲的訂單，陳敬平的公司專門安排人對(duì)此規(guī)定進(jìn)行研究，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的送檢。

????四年來，先后有四批物質(zhì)被列為高度關(guān)注物質(zhì)，包括鄰苯二甲酸鹽、五氧化二砷、三氧化鉻等46種物質(zhì)。“現(xiàn)在，我們首先要搞清楚歐盟此次新增的八種物質(zhì)是否會(huì)出現(xiàn)在產(chǎn)品中，并告知供貨商在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把關(guān)。萬一產(chǎn)品不合格被要求召回，整個(gè)鏈條上的企業(yè)都要蒙受損失。”說到此，陳敬平一臉的無奈。

????高額的檢測(cè)費(fèi)用，使得很多小型服裝企業(yè)最終放棄了歐洲訂單，轉(zhuǎn)而做內(nèi)銷市場(chǎng)，陳敬平的公司目前也是在硬撐著。他介紹說，紡織服裝原料、輔料及其生產(chǎn)過程都要使用很多化學(xué)物質(zhì)，而“REACH”法規(guī)中規(guī)定，每增加一種物質(zhì)，企業(yè)就要多檢測(cè)一項(xiàng)物質(zhì)，每個(gè)產(chǎn)品都要進(jìn)行少則幾十項(xiàng)、多則百余項(xiàng)的測(cè)試，其中每一項(xiàng)的測(cè)試費(fèi)都要幾千元。如此高昂的費(fèi)用，幾乎要將所有的小型服裝企業(yè)掃地出門。

????陳敬平說，歐盟此次出臺(tái)的新規(guī)，使得本就靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭的小企業(yè)，原料采購范圍進(jìn)一步縮小，無形中增加了額外的成本。以歐盟為主要市場(chǎng)的中小服裝企業(yè)，如不及時(shí)轉(zhuǎn)型必將面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。