數(shù)據(jù)截至2011年，廣東省中山市小欖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)1567個，工業(yè)總產(chǎn)值(當(dāng)年價格)100、6億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值(當(dāng)年價格)93億元，出口交貨值40億元。

品牌位居珠江三角洲核心腹地的中山小欖鎮(zhèn)，近幾年經(jīng)營內(nèi)褲的服裝企業(yè)顯示出非同一般的火熱，鎮(zhèn)內(nèi)外隨處可見內(nèi)褲企業(yè)的大型戶外宣傳廣告牌。據(jù)中國內(nèi)衣協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國約75%的內(nèi)褲產(chǎn)于中山小欖，世界名牌內(nèi)褲的加工廠幾乎覆蓋整個小欖鎮(zhèn)，男裝的品牌內(nèi)褲在小欖更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。在全國的大中城市的各類商場和超市中，不管是精品內(nèi)褲還是盒褲，隨處可見小欖企業(yè)品牌的身影。

中山市小欖鎮(zhèn)2007年曾獲“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”稱號，目前具有相當(dāng)規(guī)模的內(nèi)衣內(nèi)褲企業(yè)多達(dá)三四百家，其中大型企業(yè)就有數(shù)十家。除安琪、金龍、康妮雅等幾家創(chuàng)建于上世紀(jì)80年代外，其他大部分企業(yè)基本都是進(jìn)入21世紀(jì)初期才真正開始運(yùn)營，但短短七、八年時間，小欖鎮(zhèn)已經(jīng)迅速成長為名揚(yáng)國內(nèi)外的內(nèi)衣生產(chǎn)基地，尤其是男士內(nèi)褲具有決對的優(yōu)勢，從而形成“女性內(nèi)衣看汕頭，男性內(nèi)衣看小欖”的市場口碑。截至2011年底，小欖鎮(zhèn)服裝行業(yè)共有國家級、省級名牌名標(biāo)共21個，中國名牌1個，廣東省名牌產(chǎn)品5個，中國馳名商標(biāo)2個，廣東省著名商標(biāo)10個。

其中，小欖鎮(zhèn)有800多家內(nèi)衣企業(yè)，年銷售額超過500萬元的規(guī)模企業(yè)有103家，從業(yè)人數(shù)超過4萬人，年產(chǎn)內(nèi)衣量高達(dá)2000萬打。

創(chuàng)新在現(xiàn)階段小欖男士內(nèi)衣行業(yè)中，各個品牌都有著自己的設(shè)計(jì)理念與創(chuàng)新模式：工藝提升、新面料使用、在內(nèi)褲版樣或特殊部位功能性強(qiáng)化等方面來增加產(chǎn)品附加值。小欖男士內(nèi)衣品牌目前的產(chǎn)品開發(fā)模式稱之為“點(diǎn)式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)就是：各個單品自各精彩，但是作為一個品牌的季度推出產(chǎn)品系列，卻沒有多少可圈可點(diǎn)之處。在這種產(chǎn)品開發(fā)模式下，各品牌通過盡量多地開發(fā)新款去滿足市場。

戰(zhàn)略2011年7月，小欖鎮(zhèn)前副鎮(zhèn)長李錫昌與小欖商會服裝制鞋行業(yè)聯(lián)會會長鄭德豪率領(lǐng)部分制衣企業(yè)應(yīng)邀考察了香港理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院。考察的過程中，雙方達(dá)成了以香港理工大學(xué)為中心，注重產(chǎn)品研發(fā)，聯(lián)合中國針織工業(yè)協(xié)會，立足于小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)，發(fā)布男士內(nèi)衣流行趨勢，成為男士內(nèi)衣潮流的標(biāo)準(zhǔn)，借助流行趨勢發(fā)布，使得男士內(nèi)衣時裝化，提高小欖男士內(nèi)衣的影響力和附加值，雙方就此達(dá)成了初步合作意向。

2011年8月，意大利安科納商會駐中國的官方代表莫妮卡來訪小欖商會，就意大利“百窗之約”活動進(jìn)行更為深入的探討。這是意大利方繼意大利手工業(yè)聯(lián)合會安科納商會代表PAOLO PAOLETTI先生之后第二次到訪小欖商會。會上雙方的專家、代表針對國際級的設(shè)計(jì)力量包括成衣設(shè)計(jì)與面料開發(fā)、與國際品牌運(yùn)作的接軌、良好的工藝流程設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了深入的探討與分析。

2012設(shè)想

問題企業(yè)反映的勞動力資源缺乏，勞動力成本的增加、原材料價格的頻繁變動等問題制約了企業(yè)的發(fā)展。部分企業(yè)通過老員工介紹新員工，廠區(qū)門口招工，提升員工福利，發(fā)展企業(yè)文化等方法吸引和留住員工。小欖鎮(zhèn)服裝企業(yè)自有資金相對充足，而且扶持企業(yè)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)較多，服裝企業(yè)沒有出現(xiàn)融資難、融資貴等情況。

措施結(jié)合小欖鎮(zhèn)服裝企業(yè)狀況，小欖鎮(zhèn)每年出臺政府1號文件扶持該鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，組建企業(yè)技術(shù)中心；鼓勵企業(yè)創(chuàng)名創(chuàng)優(yōu)，實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略；鼓勵企業(yè)利用電子商務(wù)開拓營銷渠道；完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺；鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作；鼓勵企業(yè)建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu)等，并給予獎勵資金扶持。

小欖鎮(zhèn)內(nèi)衣基礎(chǔ)良好、企業(yè)相對集中，2012年探討成立中國(小欖)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)城，吸引服裝輔料、上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)落戶小欖，為國內(nèi)服裝企業(yè)提供一個展銷、展示的平臺，服務(wù)小欖鎮(zhèn)服裝企業(yè)，進(jìn)一步宣傳小欖鎮(zhèn)“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”的稱號。同時，為了提升小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，降低中小企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)成本，溝通面料、設(shè)計(jì)、制造、營銷的整個產(chǎn)業(yè)鏈減輕內(nèi)衣企業(yè)的生產(chǎn)成本和企業(yè)負(fù)擔(dān)，小欖鎮(zhèn)探討組建服務(wù)于整個小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合打版中心。聯(lián)合打版中心將以扶持中小企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)為目的，不斷地以打版中心為節(jié)點(diǎn)，向產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品制造延伸，整合小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)資源，加快產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部分工。不斷以“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”的區(qū)域品牌，組團(tuán)參加國內(nèi)外展會。除組團(tuán)參加傳統(tǒng)的、具有強(qiáng)大的行業(yè)影響力的中針會外，以組團(tuán)方式參加深圳國際品牌內(nèi)衣展。以主題動態(tài)展演方式提升小欖內(nèi)衣品牌的文化含量。通過展會，使小欖內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。

為拓寬企業(yè)視野，及時了解國內(nèi)外的最新資訊，學(xué)習(xí)新型的生產(chǎn)模式和管理模式，政府每年不定期組織企業(yè)到國外參加考察。

通過組織行業(yè)的國內(nèi)外參觀考察活動，企業(yè)創(chuàng)新了管理理念，提升企業(yè)管理水平；學(xué)習(xí)其規(guī)范化的管理體制和管理模式，借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展思路；借鑒其先進(jìn)的管理方法及其分配機(jī)制，加速內(nèi)衣發(fā)展步伐；借鑒其市場意識和品牌意識，培育區(qū)域行業(yè)核心競爭力和地域特色、行業(yè)特色優(yōu)勢。

2012年，小欖商會內(nèi)衣小組從整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出發(fā)，幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)想辦法。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)信息的收集與發(fā)布。中小企業(yè)通常面臨市場信息缺乏，從而不能準(zhǔn)確做出自己的經(jīng)營決策；有效的、可信的信息資源對中小企業(yè)是可貴的。二是加強(qiáng)小欖男士內(nèi)衣企業(yè)的團(tuán)結(jié)，順勢推出行業(yè)公約，扼制在原材料與人力資源方面的惡性競爭，在恰當(dāng)時機(jī)倡議產(chǎn)業(yè)的最低保護(hù)價與合理的加工價格。三是加大對展會的指導(dǎo)與引導(dǎo)力度，防止出現(xiàn)惡性的價格競爭。對上海中針會與深圳內(nèi)衣文化周給予足夠的重視，積極為參展企業(yè)創(chuàng)造條件，開展整個行業(yè)的聯(lián)合營銷，要為整個產(chǎn)業(yè)找市場。四是鼓勵中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加管理技能與營銷技能的培訓(xùn)并加大培訓(xùn)的密度。