2月6日訊

地點(diǎn)：山東濰坊昌邑

鄉(xiāng)言：你說人口紅利還能保持多久，勞動(dòng)密集型企業(yè)還有沒有發(fā)展前景？

三叔：紡織工人越來越難找。

表哥：當(dāng)初跟我們一起織毛巾的其他廠，大部分都不干了。

大年初一，到三叔家串門的鄉(xiāng)親絡(luò)繹不絕。四年前，三叔離開了老村，搬進(jìn)了新村剛裝修好的五間新房。因?yàn)槿允瞧椒浚x老村又近，所以備受爺爺青睞。年前，爺爺從城里回到三叔家過年，在他的指揮下，三叔把家堂(大幅祭祖圖畫)掛在南屋。

跟三叔一樣搬到新村的村民大概40多戶。老村本離城很近，新村更是倚城而建。三叔說因交通工具越發(fā)先進(jìn)，這些年下地干農(nóng)活兒的人越來越少了，進(jìn)城工作的人多了起來。三叔設(shè)在老村里的小廠子也逐漸感受到了招工難和用工荒。

三叔下海

村里很多人都要進(jìn)廠

“2000年剛開始干這行時(shí)，熟練工人還比較容易招到，當(dāng)時(shí)的工資也低。”

2000年，在銀行工作的三叔萌生了下海的念頭，經(jīng)過多番合計(jì)和籌劃，三叔辦起了毛巾縫紉加工的小廠子。“紡織業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，那段時(shí)間先后進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人不少。”三叔說。

昌邑是歷史上著名的絲綢之鄉(xiāng)，清朝年間產(chǎn)自柳疃鎮(zhèn)的絲綢便源源不斷地流往海外，在那時(shí)誕生了一批批背著“柳綢”闖南洋的昌邑人。改革開放至今，紡織行業(yè)依然是市里的支柱產(chǎn)業(yè)之一，形成了絲綢、紡織印染、服裝加工等多門類的大紡織工業(yè)格局。

三叔廠子所從事的是紡織行業(yè)的一個(gè)小環(huán)節(jié)，主要業(yè)務(wù)是對(duì)已織好的半成品毛巾進(jìn)行縫紉加工，制成成品后銷往各地。建廠之初，老村里的幾間房加上幾臺(tái)縫紉機(jī)就是廠房和設(shè)備，接到訂單后，小廠子正式開工。

“2000年剛開始干這行時(shí)，熟練工人還比較容易招到，當(dāng)時(shí)的工資也低。”三叔說，小廠子建起來后，本村和鄰村的很多人都來報(bào)到，要求進(jìn)廠干活兒，離家近上班方便，當(dāng)時(shí)廠子為農(nóng)村富余勞動(dòng)力解決了不少就業(yè)問題。

小鳳就是其中一員，2001年小鳳到廠子里找三叔希望能進(jìn)廠工作，她曾是城里大服裝廠的縫紉工，嫁到本村生完孩子后便辭掉城里的工作。三叔的廠子就在村里，方便回家照顧孩子又能賺錢。“她是個(gè)熟練工人，工資要求也不高，一天十幾塊錢。”三叔回憶說當(dāng)時(shí)招工比現(xiàn)在容易多了。

招工難題

不到兩年就換一批工人

“招工難成了廠子面臨的最大問題，用工成本也在大幅增加，以前的利潤將近10%，現(xiàn)在也就5%了。”

沒幾年，小鳳就離開三叔的廠子去了城里的冷藏廠。此時(shí)，三叔發(fā)現(xiàn)盡管工資已提高到了1000元左右，熟練技工還是很難再招到了，于是他開始自己培養(yǎng)工人。

小萌2005年中學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入三叔的廠子，從學(xué)徒開始做，很快就成為主力，兩三年后她辭職了。小萌說這個(gè)工作太辛苦，準(zhǔn)備到城里的超市去賣奶粉，每天上下班騎著電動(dòng)車也用不了半小時(shí)。

“招工難成了廠子面臨的最大問題，用工成本也在大幅增加，以前的利潤將近10%，現(xiàn)在也就5%了。”三叔也記不清從哪一年開始，年底走訪工人成為一項(xiàng)必修課，談話內(nèi)容是確認(rèn)其下一年能否繼續(xù)在廠子里干活兒，若不能就要早作打算，想辦法招新人。

“以前都是幾年才更新一批工人，現(xiàn)在幾乎不到兩年就重?fù)Q一批。”三叔說，除了冷藏、鑄造、建筑等行業(yè)分流了一部分勞動(dòng)力外，城里的超市、飯店等服務(wù)業(yè)吸引了越來越多的農(nóng)村年輕人。

三叔的工廠相比較同行做得還算不錯(cuò)，這些年的發(fā)展過程中，有幾家同類型的企業(yè)由于各種因素已悄然消失。“前兩年有個(gè)熟人也想做，找我咨詢，后來因?yàn)槟貌坏接唵沃苯哟蛳四铑^。”近兩年，三叔也感覺到了訂單數(shù)量在變化。

“因?yàn)楹献鞑诲e(cuò)，有固定的十多家客戶給我們訂單，所以沒出現(xiàn)過訂單不接茬兒的情況，但這兩年明顯感覺各家客戶的訂單在減少。”三叔說，同行中的個(gè)別小廠子一度出現(xiàn)訂單接不上的情況，于是就給工人放假，訂單來了，再把人招回來，長期下去買賣就做不成了。

選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)

青睞技術(shù)資金密集行業(yè)

“以前干紡織時(shí)需要40多個(gè)工人，現(xiàn)在的一線工人也就十多名。”

三叔關(guān)注新聞，一直訂閱報(bào)紙，學(xué)會(huì)上網(wǎng)后便在網(wǎng)上看新聞，他說，市里的紡織品主要是出口，國外經(jīng)濟(jì)不好，對(duì)整個(gè)行業(yè)有影響，自己的業(yè)務(wù)雖小，也能感覺到。

“從2010年開始，雖然還是以出口訂單為主，但國內(nèi)訂單跟以前相比有明顯增加。”2008年奧運(yùn)會(huì)后，北京豐臺(tái)區(qū)木樨園附近的市場新增了一家毛巾銷售店，除東北的市場，三叔的廠子也加量為這兩家店供貨。

“你說人口紅利還能保持多久，勞動(dòng)密集型企業(yè)還有沒有發(fā)展前景？”三叔對(duì)此很困惑。他估計(jì)，整個(gè)紡織行業(yè)的利潤僅在3%-5%之間，紡織環(huán)節(jié)的利潤少于印染環(huán)節(jié)。由于在銀行工作過，三叔前年被推選為村里的會(huì)計(jì)，忙著廠里事情的同時(shí)兼顧著村里一些項(xiàng)目的賬目核算。三叔說，如果再年輕十來歲的話或許會(huì)考察下技術(shù)和資金密集型的企業(yè)，研究轉(zhuǎn)產(chǎn)的問題。

考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)的并非三叔一人。表哥就成功地將產(chǎn)業(yè)從紡織行業(yè)中轉(zhuǎn)型出來。

表哥與三叔幾乎同時(shí)建廠，兩家業(yè)務(wù)雖不同，但均位于紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中。表哥工廠的業(yè)務(wù)主要是織毛巾，屬于縫紉加工業(yè)務(wù)的前一個(gè)環(huán)節(jié)。“2000年左右，大型毛巾廠的出口訂單很多，他們自己做不完，就發(fā)展加工戶，將一部分織毛巾的業(yè)務(wù)分發(fā)給下面的加工戶，我們就屬于其中一戶。”表哥說。

但隨后幾年招工難問題日漸嚴(yán)重，表哥的壓力逐漸加大。三叔跟表哥見面時(shí)經(jīng)常會(huì)聊到招工難問題。“紡織工人越來越難找，當(dāng)初跟我們一起織毛巾的其他廠，大部分都不干了。”表哥認(rèn)為轉(zhuǎn)產(chǎn)勢在必行。

經(jīng)過考察和研究，2008年，年近40歲的表哥毅然放棄紡織業(yè)，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)密封材料。“選這個(gè)行業(yè)主要是因?yàn)橛萌松伲谜泄ぁ！北砀缃忉尅?

密封材料主要用在各種機(jī)械設(shè)備上，用三叔的話說這屬于技術(shù)和資金密集型行業(yè)。“這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間大，利潤高，使用的勞動(dòng)力也少，相比紡織行業(yè)需要更大的前期資金來購置生產(chǎn)設(shè)備。”三叔說。

經(jīng)過無數(shù)次出差、找客戶，廠子已順利運(yùn)營。表哥不必再擔(dān)心用工荒的問題，他雇用了一個(gè)這方面的技術(shù)人員指導(dǎo)工人，“以前干紡織時(shí)需要40多個(gè)工人，現(xiàn)在的一線工人也就十多名。”表哥說，工人學(xué)會(huì)設(shè)備的簡單操作后就能夠獨(dú)立完成工作，種了一輩子田的舅媽經(jīng)過學(xué)習(xí)后也能成為表哥的儲(chǔ)備力量。