同樣是一雙襪子，一般利潤只有20%，而貼上星期襪的標(biāo)簽后，產(chǎn)品附加值能提升到200%。

近段時(shí)間，“星期襪”這個(gè)創(chuàng)意品牌在國內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)熱銷，僅半年時(shí)間網(wǎng)購收入就突破3000萬元。

然而，正當(dāng)“星期襪”熱銷的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)上一下子冒出各種各樣的星期襪，質(zhì)量參差不齊，并且價(jià)格紊亂。“李鬼”的泛濫，讓這個(gè)擁有全球品牌權(quán)的企業(yè)十分苦惱。

創(chuàng)意品牌脫穎而出

周泉峰是浙江標(biāo)榜服飾有限公司的創(chuàng)始人，和諸多大唐鎮(zhèn)襪企一樣，早先也是為國外品牌做代加工，2001年的時(shí)候，周泉峰去美國考察市場(chǎng)，在一家大型超市里，見到了自己工廠生產(chǎn)的襪子。周泉峰看到自己的產(chǎn)品熱銷感到很自豪，然而，每雙8美元的價(jià)格卻讓他很懊惱：同樣的襪子，貼上國外知名商標(biāo)，利潤大得可怕，而自己僅僅賺取微薄的加工費(fèi)，這讓周泉峰意識(shí)到品牌的重要性。

勞動(dòng)力成本上漲很快，人民幣匯率一度下滑，外貿(mào)貼牌加工的利潤空間已經(jīng)微乎其微。怎樣突圍？如何升級(jí)？美國回來后的周泉峰每天都思考著同一個(gè)問題。

“星期文化本身就是全球文化，沒有哪個(gè)國家的人不知道星期，我們英文品牌就是WEEKLY SOCKS，所以他適合全球戰(zhàn)略，把襪子編成1~7七個(gè)數(shù)字，一星期七天，一天換一雙襪子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生好習(xí)慣。”周泉峰說，星期襪最初的創(chuàng)意源自對(duì)生活高品質(zhì)的追求，讓好習(xí)慣改變?nèi)说囊簧Ｗ詮牡谝豢钚瞧谝m在法國巴黎發(fā)售以來，越來越受到時(shí)尚人士及學(xué)術(shù)界名人的強(qiáng)烈推薦，星期襪已成為時(shí)尚，品質(zhì)、健康、好習(xí)慣的代名詞，短短幾年時(shí)間就風(fēng)靡全球。

斥資千萬全球推廣

2003年，“星期襪”品牌在美國成功注冊(cè)，在隨后的幾年時(shí)間，浙江標(biāo)榜服飾有限公司先后向美國、英國、法國、日本、德國等全球63個(gè)國家成功注冊(cè)，進(jìn)行全面的控制。星期襪全球推廣以來，僅沃爾瑪超市一年的銷售額就有2000多萬元，英國每年有2000萬雙銷量，這都是自主品牌出口，產(chǎn)品附加值高，市場(chǎng)潛力很大，周泉峰表示。

“品牌要成長，要想讓消費(fèi)者普遍認(rèn)同，那就需要竭盡全力去維護(hù)，質(zhì)量是關(guān)鍵，宣傳投入也必不可少。”周泉峰坦言。這幾年，標(biāo)榜在品牌運(yùn)行方面，投入的經(jīng)費(fèi)多達(dá)3000萬元，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)榜對(duì)每一雙襪子都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，推行全員質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的理念，積極采用國際先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，在保證技術(shù)領(lǐng)先的前提下，把產(chǎn)品質(zhì)量放在品牌戰(zhàn)略的第一位。

遭遇“李鬼”陷入困境

2009年9月，以星期襪為主打品牌的星期系列襪品在國家商標(biāo)局注冊(cè)成功，一直從事自主品牌出口的標(biāo)榜服飾將眼光瞄準(zhǔn)內(nèi)銷市場(chǎng)，在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，在全國已形成很大的影響力，成為國內(nèi)唯一一家擁有法律授權(quán)的襪子品牌。

然而，好景不長，就在星期襪熱銷的背后，網(wǎng)絡(luò)上一下子冒出上萬家星期襪商家。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上流行的“星期襪”泛濫成災(zāi)，蘋果星期襪、星言星期襪、七彩星期襪、愛戀星期襪等等各類網(wǎng)上店鋪多達(dá)4萬多家，價(jià)格最低的10余元，最高的100多元。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的星期襪商家，周泉峰表示，擁有商標(biāo)權(quán)的標(biāo)榜服飾有限公司從未在大陸授權(quán)給任何廠家。目前市場(chǎng)上的星期襪除正品外，全部都是冒牌的。

近年來，借助互聯(lián)網(wǎng)特別是無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物每年以百分之百的速度增長，成為目前市場(chǎng)交易的熱點(diǎn)。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)購物中的侵權(quán)假冒現(xiàn)象也越來越多。由于具有一定的隱蔽性，網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域打擊侵權(quán)假冒具有相當(dāng)?shù)碾y度。

網(wǎng)絡(luò)打擊屢禁不絕

星期襪在網(wǎng)上的關(guān)注度很高，市場(chǎng)前景很大，每天僅淘寶網(wǎng)站，一天的點(diǎn)擊量就高達(dá)3900次，每天的成交額將近3000盒，而擁有品牌所有權(quán)的標(biāo)榜服飾，每天的銷量僅40盒。

周泉峰表示，正品的星期襪要比假冒的價(jià)格高好幾倍，假冒商家憑借價(jià)格低廉，吸引眾多消費(fèi)者。僅義烏一家名為星言星期襪的商家，銷售的假冒星期襪在國內(nèi)60多家網(wǎng)上團(tuán)購，銷售額高達(dá)1000多萬元，對(duì)此，周泉峰很無奈。

從去年開始，標(biāo)榜服飾就組建了專業(yè)的打假隊(duì)，聯(lián)合工商、公安等部門開展聯(lián)合打假，但收效甚微。

“網(wǎng)店不比實(shí)體店，今天好不容易逮著一個(gè)，人家明天又換一用戶名重新開一家，你也拿他沒轍啊。”大唐鎮(zhèn)工商所負(fù)責(zé)人介紹，近年來，品牌商標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)隨著電子商務(wù)的大力發(fā)展而日益猖獗。由于網(wǎng)絡(luò)的全球化、虛擬性、科技含量高、發(fā)展迅猛等特點(diǎn)，依靠以前的法律法規(guī)，難以對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管，這些都使得品牌商家的維權(quán)活動(dòng)變得十分復(fù)雜。