在不久前召開的“中德產(chǎn)業(yè)用紡織品可持續(xù)發(fā)展論壇”上，記者就企業(yè)如何在世界經(jīng)濟嚴峻形勢下成功突圍采訪了海東青新材料集團行政總裁CEO粘偉誠，他的一番精彩言論帶給業(yè)界豐富的啟迪。

??? 記者：在歐債危機和世界經(jīng)濟面臨諸多不確定因素的情況下，我國紡織企業(yè)面臨嚴峻考驗。而海東青集團在2010年卻取得驕人業(yè)績，非織造材料和再生化纖較上年同期分別增加34.2%、24.0%，這樣的成績是不是預(yù)料之中的？

粘偉誠：在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和原材料緊缺的高成本時代，一個企業(yè)要取得市場主動，必須樹立自己的經(jīng)營理念，摒棄舊的思維方式。

近年來，我們著手建立三大體系，即裝備改造、生產(chǎn)管理和市場信息體系。集團把持續(xù)的技術(shù)提升作為成功的不二之道，致力推動自主創(chuàng)新，加強科研力量，改良現(xiàn)有產(chǎn)品，加強產(chǎn)品的功能性開發(fā)，以提高生產(chǎn)效率及減少制造污染。

為此，我們先后與天津工業(yè)大學(xué)及武漢紡織大學(xué)分別聯(lián)合成立“非織造技術(shù)研發(fā)中心”和“紡織新材料研發(fā)中心”，推動集團在研發(fā)技術(shù)上的自主創(chuàng)新。

并且在今年，集團持續(xù)推進產(chǎn)學(xué)研合作，3月份集團與浙江理工大學(xué)聯(lián)合建立了“環(huán)保過濾材料研發(fā)中心”，6月份集團與東華大學(xué)聯(lián)合成立了“資源綜合利用研發(fā)中心”。截止2011年6月底，集團已獲專利7項，正在申請注冊專利22項，其中23項專利由我們獨立申請注冊，其余6項由集團與天津工業(yè)大學(xué)共同申請。

記者：您提出360度產(chǎn)業(yè)圈的概念，并認為一流企業(yè)是“賣技術(shù)”的企業(yè)，這如何解釋？

粘偉誠：360度產(chǎn)業(yè)圈不同于上下游的概念。企業(yè)追求全方位發(fā)展，按IT業(yè)的思路，從差異性管理到產(chǎn)品設(shè)計由物理性至功能性乃至智能性的升級，打造一個全新的市場公共服務(wù)平臺。這就是我常說的“成果在市場不在公司”。

舉個例子，今年4月，我們在北京成立了海東青（北京）科技咨詢有限公司，就是嘗試著建立一個智能團隊，一個吸收各方面人才的智囊?guī)欤囵B(yǎng)一批交叉型人才，包括復(fù)合型人才、專業(yè)人才和異業(yè)型人才。他們是各方面的精英，能夠為企業(yè)帶來新的成果和增長點。

記者：這個設(shè)想非常新穎，投入和產(chǎn)出能否平衡？

粘偉誠：我們先期投資1000萬元，明年初建立初步通道，將巨資吸引為我所用的人才。我一直認為，品味效益的方式不僅僅是金錢，而是賦予傳統(tǒng)的材料新的生命，通過提高產(chǎn)品的生命周期，實現(xiàn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。展望未來，新材料行業(yè)的潛力巨大，將為集團的未來發(fā)展帶來巨大的發(fā)展空間。

記者：國家“十二五”規(guī)劃把積極擴大內(nèi)需和推動綠色經(jīng)濟作為主導(dǎo)方向，新環(huán)保材料必將成為未來重點發(fā)展的行業(yè)之一，這為非織造材料及再生化纖帶來無限商機。目前集團還有哪些新的打算？

粘偉誠：為滿足市場對非織造材料及再生化纖的需求，集團將繼續(xù)建設(shè)新的生產(chǎn)設(shè)施，并對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施進行技術(shù)改造，以擴能增產(chǎn)。目前，集團共擁有26條非織造材料生產(chǎn)線，包括17條縫編線及9條針刺線，年產(chǎn)量可達1.6億米；2條再生化纖生產(chǎn)線，年產(chǎn)各類功能型滌綸短纖4.2萬噸。

同時，集團已向福建省永安市購地約600畝，計劃將再生化纖的產(chǎn)能擴充12萬噸。此外，集團還從德國迪諾公司引進了2條目前世界上工業(yè)過濾材料制造行業(yè)最高端的生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計年產(chǎn)能量可達1，800萬平方米。

在研發(fā)方面，集團未來將憑借其研發(fā)能力及勇于科技創(chuàng)新的精神，繼續(xù)增加研發(fā)資金的投入，并加強與業(yè)內(nèi)知名大專院校合作，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，以提升集團的技術(shù)水平。此外，集團計劃將目前民生消費品市場的定位逐漸轉(zhuǎn)移至工業(yè)消費品的市場，積極拓展過濾材料及汽車內(nèi)飾市場，并進一步擴大客戶來源及內(nèi)需比重。

來源： 中國服裝品牌網(wǎng)