韓寶洪，蕭山新塘中羽羽絨董事長，同時他還是海峽研發(fā)中心的負責人，也是南京一家羽絨生物技術公司的掌門人。最近，他正在河南籌建一個2000畝的羽絨及運動品牌服飾生產(chǎn)基地，引進阿迪達斯、耐克、李寧等10家國內(nèi)外知名運動品牌。

“這個基地投產(chǎn)后，每年能為中羽帶來50億元的銷售。”而目前，中羽羽絨每年的銷售在3億元左右。五年后，中羽將從一家億元企業(yè)壯大成一家百億企業(yè)。韓寶洪說，2011年春節(jié)前，近500畝生產(chǎn)基地將建成，剩余部分也將在明年正式開工建設。

新塘羽絨企業(yè)開始布局全國

在“中國羽絨之鄉(xiāng)”新塘，韓寶洪并非個案，新塘羽絨企業(yè)已經(jīng)開始布局全國。

勝利羽絨董事長孫利，把自主羽絨家紡品牌“斯諾曼”擴展到了國內(nèi)五大電視購物節(jié)目。“我們最近最好的一次電視購物記錄，是30分鐘銷售了105萬。”三年內(nèi)，勝利羽絨在電視購物平臺上的銷售將超過1個億。

還有興隆羽絨“掌門人”徐妙祥，3000元起家，馳騁羽絨羽毛產(chǎn)業(yè)30多年，與國內(nèi)最大的“大家紡”企業(yè)鄂爾多斯進行品牌嫁接合作，成立鄂爾多斯家紡。目前，鄂爾多斯家紡布局國內(nèi)20多個省市，連鎖店已經(jīng)達到了150多家。在杭州大廈，更是開出了省內(nèi)羽絨行業(yè)少有的高端羽絨旗艦店。

不過，布局全國市場的背后，是新塘羽絨本身正在發(fā)生著一些轉(zhuǎn)變。作為浙江省眾多“百億元”產(chǎn)業(yè)級的塊狀經(jīng)濟，新塘羽絨這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始面臨現(xiàn)實的競爭力挑戰(zhàn)。浙江天翔集團董事長陳召賢說，作為沿海地區(qū)，勞動力成本優(yōu)勢在降低，新塘發(fā)展羽絨產(chǎn)業(yè)的競爭力在下降。

興隆羽絨的徐佳幸表示，“五年前，新塘有能力掌握全國羽絨羽毛的價格，擁有全國羽絨羽毛產(chǎn)業(yè)的主導權。不過現(xiàn)在，很多企業(yè)的核心在轉(zhuǎn)移。”而最直接的一點，就是新塘羽絨企業(yè)逐漸走向產(chǎn)業(yè)高端，從羽絨羽毛加工集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國羽絨家紡市場，如天翔集團的羽絨家紡產(chǎn)品已成功進軍國內(nèi)高端酒店行業(yè)，還有興隆羽絨的 “萬元”羽毛絨已經(jīng)得到了市場認可，風靡全國。

另外，在把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國內(nèi)中西部地區(qū)的同時，新塘羽絨企業(yè)則把關注的重點更多放在了在蕭山建立全國總部，謀劃新一輪的研發(fā)、設計、銷售等。[pagebreak]
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新塘羽絨要重掌國內(nèi)“主導權”

中國羽絨工業(yè)協(xié)會秘書長姚小曼說，中國羽絨占全球羽絨市場七成以上的市場份額。新塘作為國內(nèi)三個“中國羽絨之鄉(xiāng)”之一，其羽絨羽毛原料占全國出口市場的三分之一，羽絨制品占全國的四分之一。“新塘羽絨在國內(nèi)有很大的影響力。”據(jù)了解，2010年，新塘羽絨產(chǎn)業(yè)有望突破100億元大關，成為蕭山又一個“百億產(chǎn)業(yè)”。

不過，新塘發(fā)展羽絨產(chǎn)業(yè)的相對競爭力在降低是不爭的事實，新塘能否重掌國內(nèi)羽絨產(chǎn)業(yè)的“主導權”，新塘羽絨企業(yè)家多次談到整合、聯(lián)合的問題。

最近，一份關于新塘羽絨產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的行動計劃正在謀劃中，與羽絨企業(yè)家的“整合”思想不謀而合。蕭山新塘主管工業(yè)的副主任錢良宏說，這份發(fā)展計劃，主要是新塘要謀劃五個中心，要在全國發(fā)揮重要影響力。

五大中心，包括以興隆羽絨為主的服裝服飾家紡中心、以萬宇羽絨為主的羽絨交易中心、以柳橋集團為主的羽絨會展中心、以天翔北天鵝為主的羽絨研發(fā)中心，同時在新塘姚江岸建設一座羽絨總部大樓，成為羽絨信息、接待中心。

據(jù)了解，服裝服飾家紡中心預計2011年1月前對外正式招投標。羽絨研發(fā)中心的核心天翔集團正在籌劃一個博士后科研工作站，力邀國內(nèi)專家共同研發(fā)“羽絨纖維化”這一對中國羽絨產(chǎn)業(yè)有著革命性意義的技術。

錢良宏說，這五個中心在新塘成功實施后，將整合新塘羽絨的資源優(yōu)勢，形成一個在國內(nèi)有重要影響力的產(chǎn)業(yè)“拳頭”。另外，新塘還將在羽絨產(chǎn)品標準化、整合新塘羽絨品牌方面有所動作。

來源： 品牌家紡網(wǎng)