欣龍控股(集團(tuán))股份有限公司1993年落戶海南。創(chuàng)業(yè)伊始，國(guó)內(nèi)無(wú)紡行業(yè)還處在低級(jí)的生產(chǎn)運(yùn)行階段，公司堅(jiān)持以“高科技、高起點(diǎn)、大規(guī)模、國(guó)際化”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的根本思路，在中國(guó)無(wú)紡行業(yè)中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

回首16年的發(fā)展過(guò)程，欣龍人說(shuō)：“企業(yè)堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展道路，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的企業(yè)發(fā)展道路，確實(shí)為企業(yè)克服困難、及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式帶來(lái)較大的推動(dòng)力。”對(duì)此，他們總結(jié)出了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先，打造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)業(yè)之初，為了提升國(guó)內(nèi)無(wú)紡行業(yè)的技術(shù)水平，公司從歐洲引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)線，其中包括水刺無(wú)紡布生產(chǎn)線，這是國(guó)內(nèi)首條該類生產(chǎn)線。正是企業(yè)的這種高瞻遠(yuǎn)矚、勇于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思路，全面提升了國(guó)內(nèi)無(wú)紡行業(yè)的整體水平，并且極大地帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及技術(shù)的進(jìn)步。也正是因此，公司成為了國(guó)內(nèi)無(wú)紡行業(yè)的首家上市公司，且連續(xù)三年被評(píng)為國(guó)內(nèi)質(zhì)量效益型企業(yè)。從1993年公司引進(jìn)第一條水刺無(wú)紡布生產(chǎn)線，到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)共有近100多條水刺生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力及消費(fèi)市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率在15%以上，欣龍公司在此過(guò)程中的行業(yè)帶頭作用以及技術(shù)引領(lǐng)效應(yīng)在很大程度上推動(dòng)了整體行業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)自始至終堅(jiān)持以技術(shù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。多個(gè)非織造研究開(kāi)發(fā)中心落戶欣龍公司，同時(shí)公司也是國(guó)家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定的“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。

二是堅(jiān)持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持走資源節(jié)約型、環(huán)保型的發(fā)展道路。公司嚴(yán)格要求，只有對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、使用、丟棄的整個(gè)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行充分分析并確保符合環(huán)保及安全標(biāo)準(zhǔn)后才能投入生產(chǎn)。正是因?yàn)檫@樣，欣龍公司的產(chǎn)品無(wú)論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是出口到國(guó)外市場(chǎng)，都沒(méi)有遇到任何有關(guān)技術(shù)壁壘、綠色壁壘等貿(mào)易障礙，搶占了市場(chǎng)有利地形，保證了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，公司一直堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、排標(biāo)生產(chǎn)、減量排放。公司三廢排放完全達(dá)到國(guó)家及省排放標(biāo)準(zhǔn)，并且廢水排放口成為省示范排放達(dá)標(biāo)點(diǎn)。

三是堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，做到以質(zhì)取勝，改變“低質(zhì)低價(jià)”、含金量低的傳統(tǒng)發(fā)展方式。

欣龍一直堅(jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展道路，無(wú)論是對(duì)于產(chǎn)品，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，都把“質(zhì)量”作為優(yōu)先事項(xiàng)加以考慮，避免搞低水平重復(fù)建設(shè)及惡性行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。正是因?yàn)檫@種科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)思路，公司產(chǎn)品質(zhì)量一直是行業(yè)的標(biāo)桿。盡管欣龍公司地處海南，遠(yuǎn)離原料及產(chǎn)品市場(chǎng)，物流成本及融資條件方面也較國(guó)內(nèi)同行存在較大的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，在市場(chǎng)上同類產(chǎn)品較國(guó)內(nèi)同行企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格高出20%以上，但公司以求“精”求“優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)思路，贏得了客戶的認(rèn)可，化競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，欣龍公司在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過(guò)程中也遇到許多困難。由于海南地域的限制，使得公司與內(nèi)地企業(yè)相比存在較多的劣勢(shì)，如產(chǎn)業(yè)難以配套，企業(yè)運(yùn)行成本較高；遠(yuǎn)離內(nèi)地原料及產(chǎn)品市場(chǎng)，物流成本高，服務(wù)客戶的效率也受到一定影響；海南金融配套條件較差，企業(yè)融資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模受到限制；海南吸引人才的總體環(huán)境與機(jī)制還有待進(jìn)一步改善等。但欣龍人說(shuō)：“只有堅(jiān)持走科學(xué)化的發(fā)展道路，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，才能更好地克服困難，更創(chuàng)輝煌。”

來(lái)源： 中金在線