1月28日，石家莊常山紡織股份有限公司大力表彰獎勵2009年度各類先進，以鼓舞士氣全力建設位于石家莊市紡織服裝基地的新“常山”。隨著項目建設的推進，今年該公司將啟動兩家市內(nèi)老廠的搬遷工作。

2009年，受金融危機的嚴重沖擊，在紡織市場萎縮、訂單急劇減少等諸多不利因素影響下，常山股份廣大干部員工緊緊圍繞“主業(yè)做精、開發(fā)突破、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，堅定信心，苦練內(nèi)功，主動應對，積極調(diào)整，交出了一份不錯的答卷。尤其是常山股份整體搬遷項目首期工程告捷、代表國際最先進水平的600臺噴氣織機高速生產(chǎn)，各種高附加值訂單產(chǎn)品供不應求。注冊成立的石家莊常山紡織股份有限公司恒盛分公司已建立了全新的管理、營銷模式，發(fā)揮了設備優(yōu)勢，組織與協(xié)調(diào)了采購、生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)的有效銜接。該分公司于2009年9月陸續(xù)投產(chǎn)，到當年年底產(chǎn)量完成305萬米，銷售收入完成2915萬元。

為了解決恒盛分公司開工不足的問題，真正發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢，提高使用效率，公司從棉三分公司抽調(diào)了一部分年齡適當、技術(shù)過硬的骨干充實到恒盛分公司，為其開齊三班提供了人員保障。目前，常山股份整體搬遷項目一期工程第二階段紗廠和布廠搬遷設備工藝排列和初步設計基本確定，建筑工程設計已基本完成，春節(jié)后招標開工。二期項目完成征地指標533畝，正在辦理有關(guān)征地手續(xù)。

“2010年是公司整體搬遷、調(diào)整轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的一年。”石家莊常山紡織股份有限公司董事長湯彰明表示，整體搬遷不是簡單的易地重建。整體搬遷，將以提升技術(shù)水平、實施品牌戰(zhàn)略、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以打造產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效、高附加值產(chǎn)品的能力為核心，合理規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模，重組優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升再造業(yè)務流程，引進和采用先進適用技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，完成市區(qū)老廠設備搬遷改造和研發(fā)中心建設。

該公司還將發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家認可實驗室的作用，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，實現(xiàn)產(chǎn)品的精品化和差別化；引進和建設服裝、家紡及產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)線，延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條，建設一個現(xiàn)代化新型紡織工業(yè)園區(qū)。此外，將以園區(qū)為載體，通過招商引資、產(chǎn)學研聯(lián)合等多種途徑和方式適時介入高新技術(shù)領域，開拓新的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元發(fā)展，培育新的利潤增長點。

據(jù)記者了解，今年隨著新園區(qū)項目建設的推進，常山股份將于年內(nèi)啟動兩家市內(nèi)老廠的搬遷工作。妥善分流安置富余員工，也被視為該公司整體搬遷的頭等大事。該公司將根據(jù)園區(qū)建設和市內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的需要及員工實際情況，進一步完善老廠搬遷和人員安置工作方案，多措并舉、積極穩(wěn)妥、分批有序地做好富余人員分流安置工作。

來源： 中國紡織網(wǎng)