1月27日，中小板電子商務上市公司網(wǎng)盛生意寶發(fā)布證券公告稱：已完成對原先控股的中國服裝網(wǎng)()的戰(zhàn)略重組。原先控股中國服裝網(wǎng)半數(shù)以上股份的生意寶進行了一定比例的減持；削減的股份分別出售給了以中國服裝網(wǎng)董事長陳學軍為代表的管理團隊和浙江江浩坤元創(chuàng)業(yè)投資有限公司。公告顯示：重組后的中國服裝網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)為，坤元創(chuàng)投占20%；網(wǎng)盛生意寶占19.62%，而公司管理團隊以60.38%的比例實現(xiàn)了絕對控股，牢牢把握了中國服裝網(wǎng)未來的命運走向。

這不僅意味著中國服裝網(wǎng)“重組計劃”宣告完成，也蘊示著向來與風險投資“絕緣”的網(wǎng)盛，在成立12年后首度與開始風投緊密攜手，以“戰(zhàn)略投資者”姿態(tài)投資行業(yè)網(wǎng)站。

“此次對中國服裝網(wǎng)進行股權(quán)的變更，轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)的行為，實屬‘忍痛割愛’。”A股互聯(lián)網(wǎng)第一股生意寶董事長孫德良告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的資源是人才，尤其是中高層管理團隊，而若我們把他們?nèi)亓耍蔷蜁沟迷鹊膭?chuàng)業(yè)和管理團隊大大減少把公司做強做大的能動性與奮斗動力。因此，生意寶此次減持對中國服裝網(wǎng)股份，某種意義而言，也充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“以人為本”的股權(quán)激勵思想。

來源： 中國紡織網(wǎng)