本報(bào)近日?qǐng)?bào)道了這樣一件事，福建龍誠(chéng)紡織實(shí)業(yè)有限公司、福建匯龍化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司和石獅市致高紡織實(shí)業(yè)有限公司三家石獅紡織企業(yè)與莆田職業(yè)技術(shù)學(xué)校“聯(lián)姻”，引進(jìn)企業(yè)所需的人力資源，共創(chuàng)校企合作的新模式。記者認(rèn)為，這種“捆綁式”引進(jìn)人才的做法值得其他企業(yè)效仿。

企業(yè)“招工難、難招工”和企業(yè)用工“吃不飽”或“沒(méi)得吃”的瓶頸嚴(yán)重制約著企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。究其原因，除了企業(yè)環(huán)境、待遇、管理、培訓(xùn)等方面的原因外，求職者的應(yīng)聘要求的提高也是一大因素。現(xiàn)在從外地來(lái)石獅求職的年輕人絕大部分是80后甚至是90后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，這一代人的思想文化、生活觀念、理想追求等與上一代求職者有著根本的區(qū)別。

而龍誠(chéng)、匯龍、致高三家公司“捆綁式”引進(jìn)人才的做法，恰恰解決了這個(gè)問(wèn)題。首先，“捆綁式”本身就向求職者透露了這樣一個(gè)信息：企業(yè)急需各類人力資源，求賢若渴，而且已經(jīng)為求職者搭建了一個(gè)平臺(tái)，容易拉近企業(yè)與求職者的距離；再者，“捆綁式”把原來(lái)各企業(yè)的各自為戰(zhàn)變?yōu)榱艘粋€(gè)有機(jī)的整體，求職者可選擇的面變得更寬，這對(duì)求職者的吸引力不言而喻。另外，“捆綁”后的企業(yè)一般是“打包式”或“一鍋端式”的招聘人力資源，使得求職者“邊走邊看”的想法逐漸淡化，容易在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中逐漸去尋找自己的價(jià)值，而不是“淺嘗輒止”。

來(lái)源： 中國(guó)紡織網(wǎng)