這幾天，山東省膠州市張應(yīng)鎮(zhèn)諸葛劉村的劉緒春，徹底打消了明年回家種地的念頭，籌措資金又進(jìn)了一批服裝，繼續(xù)他在青島世原鞋廠門口的服裝生意。他的信心，來自于最近“世原”門口越來越多的工人，以及廠門口重新貼出的鮮紅的招工啟事。

盡管春節(jié)臨近，但青島世原鞋廠依然是一片繁忙景象：門口道路上人來人往，送貨、接貨的車輛進(jìn)進(jìn)出出，兩旁賣水果、服裝的小販還在高聲叫賣，停車區(qū)域挨挨擠擠地?cái)[滿了自行車、電動(dòng)車。走進(jìn)縫紉車間，“嚓嚓”的縫紉機(jī)聲響成一片，工人們嫻熟地把一片片零碎的布片組合成完整的鞋幫。忙而不亂的生產(chǎn)景象，絲毫看不出劫后余生的痕跡。

青島世原鞋廠——這個(gè)曾今為劉翔定做跑鞋的韓資鞋廠，是“耐克”在青島地區(qū)設(shè)立的4個(gè)加工廠之一。自1993落戶以來，每年給當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)稅收數(shù)千萬(wàn)元，鼎盛時(shí)期工人一度近萬(wàn)人。附近大河流村、大諸葛村、諸葛劉村等幾個(gè)村莊，每年村民打工的工資收入即有三四百萬(wàn)。不僅是張應(yīng)鎮(zhèn)，世原還吸納了附近里岔鎮(zhèn)、鋪集鎮(zhèn)的數(shù)千農(nóng)民工。工廠的班車一度通達(dá)附近的諸城、膠南。

不僅如此，企業(yè)落戶地大諸葛村也因世原而發(fā)生了巨變。1993年世原落戶之前，大諸葛村僅是朱諸路旁一個(gè)不起眼的小村，除了土里刨食，再?zèng)]有什么來錢的門路。世原落戶十余年來，僅世原周邊的各類個(gè)體戶即有400多戶，餐飲、超市、美容美發(fā)等鋪面紛紛開業(yè)。大諸葛的村民們，靠租房每年也有幾千元的收入。在世原對(duì)面，直接催生了一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。一到世原下班時(shí)間，市場(chǎng)上全是身著藍(lán)色工裝的世原職工。劉緒春因?yàn)槭涝穆鋺簦畔铝虽z頭，在廠門口開了家服裝店，三年蓋上了新房，開上了“小面包”。

上半年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國(guó)外需求放緩，“耐克”消減了訂單，“世原”被迫大幅裁員，一度被預(yù)言“熬不過9月份”。在劉緒春看來，這個(gè)白墻藍(lán)瓦的建筑，似乎有了英雄末路般的悲壯。看著進(jìn)出廠門的工人一天天減少，劉緒春們忐忑不安，通過各種關(guān)系打探“世原”“究竟能干多久？”想的遠(yuǎn)的，開始籌劃新的謀生門路。

為了幫助“世原”重生，張應(yīng)鎮(zhèn)黨委免除了100萬(wàn)元的廠房租賃費(fèi)，市里有關(guān)部門多方奔走，幫助介紹訂單。依靠雄厚的設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，“世原”改變以往只跟一家合作的做法，多方推介，尋求新的合作伙伴。

“我們的設(shè)備都是進(jìn)口設(shè)備，大部分工人從企業(yè)落戶開始就在這里干，技術(shù)非常嫻熟，改做其他品牌，我們只需要在工藝、模具上略作改動(dòng)即可。”公司黨委書記劉元獻(xiàn)告訴記者。8月，“世原”迎來曙光——法國(guó)“公雞”牌運(yùn)動(dòng)鞋與其簽訂了合作協(xié)議，首批便下了10萬(wàn)雙的訂單；9月，日本“美津儂”、美國(guó)“UA”、韓國(guó)一品牌與其簽訂協(xié)議；最近，亨達(dá)、李寧等國(guó)內(nèi)知名鞋類品牌也伸出了合作之手。

2009年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐全球，以“世原”為代表的、依靠給國(guó)外品牌代工為生的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在掙扎中熬過了這一年。然而，這類企業(yè)未來究竟將走向何方？如果再有經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來，他們依然會(huì)如此幸運(yùn)嗎？

膠州市企業(yè)發(fā)展局有關(guān)負(fù)責(zé)人分析說，單純給國(guó)外客戶代工的紡織服裝企業(yè)，對(duì)國(guó)外客戶的依賴性太強(qiáng)，一旦對(duì)方終止合作，對(duì)這類企業(yè)的打擊都是致命的。

讓人欣喜的是，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，膠州市的部分紡織服裝企業(yè)已經(jīng)擺脫了只能掙點(diǎn)加工費(fèi)的來料加工模式，已初步具備一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，有些企業(yè)已嘗試創(chuàng)建自主品牌。

青島大統(tǒng)紡織開發(fā)有限公司是皮爾卡丹、圣大保羅等國(guó)際知名品牌內(nèi)衣的代工廠。今年，該公司將亞洲最大的皮爾卡丹設(shè)計(jì)研發(fā)中心落戶膠州。公司管理部負(fù)責(zé)人陳國(guó)峰表示，目前該公司代工的內(nèi)衣全部由自己設(shè)計(jì)，60人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年都能推出百余款新作品，正是這種設(shè)計(jì)能力讓企業(yè)利潤(rùn)在金融危機(jī)中不降反增。

作為一家純粹出口的服裝加工企業(yè)，危機(jī)來臨之際，青島環(huán)球服裝有限公司一邊及時(shí)調(diào)整國(guó)外客戶，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一邊狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，從管理中“榨”利潤(rùn)。他們把下機(jī)一次合格率提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。以前手工畫圖下料，現(xiàn)在改成電腦剪裁。改革工藝流程，生產(chǎn)效率提高了15%。風(fēng)雨過后，董事長(zhǎng)王蘊(yùn)當(dāng)下考慮最多的，是如何向服裝加工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)靠攏。

大浪淘沙，留下的都是金子。與時(shí)下寒冷的天氣形成鮮明對(duì)照的是，膠州的紡織服裝行業(yè)迎來了暖融融的春天。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，膠州市紡織服裝出口降幅逐月收窄，降幅從最困難2009年4月22.5%升至11月的6.8%，出口額達(dá)3.2億美元。(責(zé)任編輯：郭濤)

來源： 中國(guó)紡織網(wǎng)