11月1日訊　推動行業(yè)重視創(chuàng)意人才的吸引和維護，構建合理的創(chuàng)意產業(yè)架構，已成為紡織面料產業(yè)提升的核心戰(zhàn)略，而設計大賽則肩負著重要使命

推動面料創(chuàng)意的覺醒

現在，原料成本大幅度上升，勞動力成本也在提高，面料企業(yè)面臨的競爭更加激烈，空間越來越小了，只有不斷開發(fā)產品，用創(chuàng)新去消化這些成本的增加，才能為企業(yè)贏得一個更好未來。”七匹狼實業(yè)股份有限公司商品中心商品總監(jiān)劉勇在接受記者采訪時表示。

在品牌運作中，設計的作用既是最基本的，也是非常重要的，沒有好的設計肯定成就不了品牌，因為它可以為品牌帶來非常重要的價值提升。

以汽車行業(yè)為例，福特和GM相比，雖然都是汽車，但首先在外觀上就有了區(qū)分。外觀上不在同一個檔次，差別一眼就能識別。法國一些知名的時裝品牌，與普通品牌一眼就能在設計當中看出差別，這就是品牌的魅力。

為鼓勵以市場為導向的紡織面料及花樣產品的設計和創(chuàng)新，發(fā)掘面料設計人才，1999年中國國際面料設計大賽正式啟動。

日前，“2010中國國際面料設計大賽”評審會在紹興縣柯橋圓滿結束。

“與往屆賽事相比本屆大賽的作品質量有了很大提升，尤其是學生作品不再單純強調表現技巧而更注重應用。”國家紡織產品開發(fā)中心主任李斌紅表示，大賽更加注重新技術與設計的結合，使設計作品更加趨于完美。

據她介紹，本次大賽中涌現出很多新材料和新技術的產品，如超細旦化纖長絲體現最明顯，另外棉與滌做的印花產品做到了與棉和絲綢幾乎一樣的手感。

浙江凱喜雅產品開發(fā)有限公司副總經理孔祥光認為，本次大賽的作品在創(chuàng)意度與主題流行色彩的把握上都有很大提高。

劉勇表示，本次大賽選手重環(huán)保，很多針織面料選擇低碳印花技術和纖維素材料的使用。這是一種趨勢，既是企業(yè)對環(huán)境質量的重視，也是設計師的責任，環(huán)保的面料也正在為企業(yè)所青睞。

另外是創(chuàng)新，有的面料能夠把針織做到像牛仔一樣。功能性面料也比較多，如抗菌、防蟲、透氣、防風、抗菌及抗紫外線，市場歡迎，企業(yè)受益。

李斌紅指出，“通過大賽讓全行業(yè)都認識到中國紡織行業(yè)今后要以創(chuàng)新和創(chuàng)意為基礎，中國紡織品牌應該是為服裝品牌提供流行趨勢。”

認識創(chuàng)意的重要性容易，實現創(chuàng)意，讓創(chuàng)意變成價值就沒那么容易了。

找到創(chuàng)意與現實的平衡點

荷蘭Maria Janssen女士指出，要實現創(chuàng)意，一方面是自己的經驗，此外還要知道哪些可能將會成為一種趨勢，然后再把它應用到具體產品設計中；另一方面就是要汲取世界不同的趨勢，將各地的元素集中在一起，形成創(chuàng)意。

而意大利的Orietta Pelizzari女士則認為，實際上開發(fā)一組產品，趨勢在所有元素中所占的比例并不很高，應該更多關注客戶的需求，然后根據需求吸取趨勢中適用的那一部分，來開發(fā)針對客戶的產品。每一個客戶的需求代表了一種文化，所以還必須考慮到客戶的文化、環(huán)境和背景。此外還要考察社會主流人群的消費意見，他們所代表的時尚元素，他們的一些創(chuàng)意可能會成為未來的趨勢。

在她看來，創(chuàng)意與客戶需求之間形成一種平衡，就是既了解客戶的需求，又了解能夠成為趨勢的這些元素，在這里找到平衡點，使二者能夠很好地結合在一起。一個品牌商就應該擁有遠見，能夠預見到客戶會喜歡哪些顏色、哪些款式，然后通過吸取一些主流元素，形成適合客戶需求的產品。定位在高端還是大眾化，都和吸取和采用的不同趨勢的元素有關，然后才能形成針對性的產品。

法國的Claude de Pau也認為，設計師要有創(chuàng)意天賦，但更應該考慮市場和創(chuàng)意的結合。也就是說，企業(yè)不單要靠設計，還要有會經營的人才，兩者結合在一起，品牌運作才會得心應手。

中國有很多很不錯的設計師，但大部分還沒有走向世界，其中存在一些問題，就是如何把創(chuàng)意變成現實，在這個運作過程中，需要有伯樂在背后起到推動的作用，二者需要找到一個平衡點。

作為設計師如果要讓自己的設計具有不同的風格，應該盡可能多地去親身體驗、考察市場，吸收不同的元素，以此獲得設計靈感。

“概念上的轉變可以說是大賽水平提升的一個體現”。上海鼎天紡織品有限公司總經理柴方軍非常關注本次大賽的原創(chuàng)設計，他坦言本次大賽的很多獲獎作品可以馬上制成成品。

他認為，讓原創(chuàng)設計與市場接軌，是對設計的一次真正檢驗，最終形成產業(yè)鏈。

2010年，大賽為了進一步推動創(chuàng)意設計與產業(yè)資源之間的無縫對接，推廣“設計聯(lián)系產業(yè)、概念結合成衣”的設計理念，更好實現面料設計與終端市場之間的價值互補。

據介紹，此次參賽作品其中的一款織物設計，通過組織結構巧妙的避免了纖維材料的弱點，同時形成了市場訂單。

李斌紅表示，缺少符合市場需求的創(chuàng)意作品不是好的設計，既有想法又能把想法轉化成采購，才是大賽一直以來所追求的創(chuàng)意。

要為設計師創(chuàng)造發(fā)揮空間

中國的紡織服裝企業(yè)在接下來的5年甚至10年當中，面臨的將是一個更加激烈的競爭市場。

“作為設計師，在掌握趨勢的基礎上，要結合自己傳統(tǒng)的、精華的東西，用國際的語言去表達。同時企業(yè)也要給設計師足夠的空間和舞臺，接觸市場、了解市場，眼界決定思想的高度。”孔祥光指出。

目前中國紡織企業(yè)的常規(guī)產品賣不出價格，只能保證產能，這在行業(yè)內已經成為共識，所以企業(yè)對于創(chuàng)新的態(tài)度是積極的，對于流行趨勢的態(tài)度是歡迎的，這是一個好的現象，但是企業(yè)缺乏為研發(fā)人員創(chuàng)造創(chuàng)新空間的意識。

因此，李斌紅呼吁紡織企業(yè)要為產品研發(fā)人員創(chuàng)造更多的了解市場、了解生活方式、了解服裝品牌的環(huán)境，提供更多的培訓機會。

對此，李斌紅建議企業(yè)能夠有效的建立一個結構化的開發(fā)中心，從單純的做某一個產品變成有序的、有計劃的開發(fā)符合市場的系列化產品。

第一是從企業(yè)的組織結構上來看，應該更多的去關注整體的組織架構，進而獲得持續(xù)的創(chuàng)新力、快速反應能力和品質管理能力。

第二是流程性的結構，如何能夠在企業(yè)內部的組織構架中間形成一個符合市場采購需求的完整流程。

第三是資源性結構，如何有效的進行外在資源和內在資源的結合。外在資源包括政府、行業(yè)中介機構、科研院校、供應商，內在資源是企業(yè)自身的研發(fā)、制造、推廣、銷售這些部門之間的有效結合。目前各項生產要素價格都在提高，這是全行業(yè)面臨的普遍問題，企業(yè)需要解決的不是怎樣去控制那些簡單要素的成本，而是去挖掘企業(yè)自身的資源潛力，就一定會超過簡單控制成本帶來的效果。

第四是企業(yè)贏取利潤所仰仗的產品本身的結構性，這其中包括兩個層面，一是系列化的結構，緊密圍繞終端市場。二是價位的結構，新產品、高附加值產品、基本貨的比例，企業(yè)應該對產品銷售結構有明確認識，在結構的基礎上進行有目的的研發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)意設計。簡單來講，技術創(chuàng)新的代價是最大的，但是創(chuàng)意用好色彩、基本原料、基本組織結構，創(chuàng)新的成本就相對降低很多。

李斌紅認為，這四個結構如果做好的話，中國紡織企業(yè)的開發(fā)能力一定會有很大的提升。

同時，她指出，在此次評選中也不乏在這些方面有做得很好的企業(yè)，很多企業(yè)的參賽作品整體水平很高，獲獎的命中率也很高，這就說明這些企業(yè)非常注重整體創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。同時，大賽還涌現出了一批勇于創(chuàng)新的小型企業(yè)。

設計作品是通過設計來體現創(chuàng)意，而創(chuàng)意是支撐設計的靈魂，設計大賽是優(yōu)秀設計的聚集地，也是行業(yè)設計能力和水平的衡量基礎。走過11年的設計大賽，在不斷為行業(yè)積極探索促進發(fā)展的理念，同樣也是企業(yè)產品設計的試金石，在這個過程中，不斷匯集企業(yè)的專注和設計師的汗水。

來源： 中國紡織網