最近老板比較忙！錦利布業(yè)洪總?cè)チ顺Ｊ欤瑩?jù)了解，他是去為今年企業(yè)在江蘇市場(chǎng)銷(xiāo)售排兵布陣的；大發(fā)布業(yè)侯總也去了上海，他是去坐鎮(zhèn)該公司在上海的營(yíng)銷(xiāo)窗口，謀求如何借上海世博會(huì)這一平臺(tái)擴(kuò)大影響與銷(xiāo)路。開(kāi)年10多天，石獅不少企業(yè)的老板都出差在外，為今年全年的市場(chǎng)銷(xiāo)路開(kāi)始奔波起來(lái)。

“盡管大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)好轉(zhuǎn)，但同行競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，因而今年紡織服裝市場(chǎng)仍然不容樂(lè)觀。”昨天，華飛尤良亞副董事長(zhǎng)在外地通過(guò)電話表示。據(jù)了解，尤總此次出行更多的是為了“摸行情”、“摸需求”，他要看看在“后危機(jī)時(shí)代”，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的需求有沒(méi)有大的變化。

實(shí)際上，從去年年底開(kāi)始，石獅不少紡織服裝企業(yè)的老板們，就已經(jīng)開(kāi)始為2010年的運(yùn)作謀劃起來(lái)。他們東奔西走之后，有的已經(jīng)為今年的產(chǎn)品和市場(chǎng)制定了初步的發(fā)展思路。正如一位老板所言：面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)該出什么“招”，心里已經(jīng)有底了。

愛(ài)登堡去年堅(jiān)持做強(qiáng)終端，在直營(yíng)和加盟取得“雙突破”。面對(duì)今年競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)，該公司田啟明表示，今年主要是要做好資源配置文章，重新調(diào)整和調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)的效能和利益分配，增大總體效益，減少生產(chǎn)成本上升的新壓力；帝牌男裝去年在“鳥(niǎo)巢奧運(yùn)周年慶”推介產(chǎn)品成功之后，今年將在“終端網(wǎng)點(diǎn)新增600多個(gè)”的基礎(chǔ)上，向“一線品牌”發(fā)起沖擊，用該公司呂總的話講，帝牌今年將在全國(guó)各大城市力推“頂級(jí)男裝”，努力將部分精品擠進(jìn)一類(lèi)市場(chǎng)。

不僅僅是規(guī)模服企，一些近幾年來(lái)初露鋒芒的中小企業(yè)也不甘落后，早早地謀劃新一年的產(chǎn)銷(xiāo)大事。東浦服裝在國(guó)外市場(chǎng)拓展了不小的新空間，據(jù)悉，今年該公司將乘勢(shì)而上，有選擇地在一些國(guó)家設(shè)立新的銷(xiāo)售窗口，由“游商”變?yōu)椤白獭保粬|雅服裝去年靠品牌和信譽(yù)贏得了一批國(guó)外新客戶(hù)，據(jù)悉，今年該公司將進(jìn)一步適應(yīng)他們的需求變化，在鞏固這批客戶(hù)的基礎(chǔ)上拓展“新空間”。

市紡織服裝同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡?hào)|升認(rèn)為，進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，一些退市的企業(yè)留出部分新的市場(chǎng)空間，但是因東盟一些國(guó)家和我國(guó)中西部地區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展，也將使國(guó)內(nèi)外紡織服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。因而，石獅紡織服裝企業(yè)在積極面對(duì)的同時(shí)，應(yīng)更加主動(dòng)地去“摸需求”、“摸市場(chǎng)”，并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)行業(yè)各環(huán)節(jié)的互補(bǔ)與合作，努力細(xì)分市場(chǎng)，盡早適應(yīng)不同的新市場(chǎng)，盡快開(kāi)發(fā)生產(chǎn)有較大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的多樣化產(chǎn)品來(lái)。

來(lái)源： 中國(guó)紡織網(wǎng)