2010年，對于大多數國內面料企業(yè)來講，創(chuàng)新產品、更好地為客戶服務仍然是不變的宗旨。其中低碳經濟、可持續(xù)發(fā)展等更是成為了重點關鍵詞。而對于采購商來講，可持續(xù)發(fā)展早已走上了他們的工作日程，只不過在2010年更是進一步成為他們的重中之重。沃爾瑪全球紡織品采購負責人、面料總監(jiān)陳潔為我們介紹的“責任采購”，讓我們清晰地看到了沃爾瑪的可持續(xù)發(fā)展藍圖。

????環(huán)保，要從頭到尾

在沃爾瑪的產品供應鏈中，如何保證每一個環(huán)節(jié)都“可持續(xù)發(fā)展”，是當前的工作重點。陳潔負責沃爾瑪的紡織品采購，他說，要真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一是要實現(xiàn)環(huán)保的供應鏈體系；二是要全面實現(xiàn)門店的節(jié)能；三是要為消費者帶來樂活的生活方式。這也正是沃爾瑪的責任采購原則。陳潔說，現(xiàn)在沃爾瑪在全球的8000個門店遍及15個國家，會員15萬人，幾年前就建立了可持續(xù)發(fā)展的目標，為尋找100%可再生資源的供應商，實現(xiàn)產品生產全過程零廢物排放而努力。沃爾瑪從2007年就進行了碳排放等指標的確定，要完全實現(xiàn)這一目標，就一定要和供應商合作，讓供應商提供可持續(xù)發(fā)展的產品，將更多的精力和努力放在節(jié)能上，但同時也要保持產品的高性價比。

陳潔說，要想實現(xiàn)100%可持續(xù)發(fā)展，首先就要從產品的源頭上使用有機資源，確保原料安全，同時不能犧牲產品質量，并鼓勵剩余資源的可持續(xù)使用。沃爾瑪的計劃是：2012年整條產業(yè)鏈都將實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，包括商品包裝減少50%，在整條供應鏈組織，要有90%供貨商達到環(huán)保要求。

陳潔表示，沃爾瑪的采購團隊有具體的工作原則，肩負環(huán)保責任的采購，完全遵守可持續(xù)發(fā)展原則。這項工作沃爾瑪以前也一直在做，現(xiàn)在要更系統(tǒng)、要求更高。總之就是要讓采購回來的產品生產工廠明確，讓消費者清楚知道產品是哪兒生產的，符合哪些嚴格的標準。

在過去的2009年，對于沃爾瑪來講應該算得上一個里程碑和發(fā)展關鍵點，讓沃爾瑪更了解了上游供應鏈的運營。在從2008年就已要求合作伙伴共享信息的基礎上，沃爾瑪2009年制定了相關執(zhí)行標準，保證產品透明化。提高能源的利用效率，以更少的自然資源換來更環(huán)保、更有效的運營。

????責任采購，尋求最大回報率

為此，沃爾瑪為不同的供應商標明“顏色”，以紅橙黃綠，從差到好來區(qū)分。而現(xiàn)在，要繼續(xù)成為沃爾瑪的供應商，就必須提高環(huán)保水平。如果不能達到沃爾瑪的標準，面料廠家就會從沃爾瑪的供貨商隊伍中被淘汰，但提要求容易，真正做到很難。如何幫供應商了解到其中的困難并解決，是沃爾瑪接下來的重要工作。例如如何高效用水，沃爾瑪發(fā)布了相應的工廠版本，針對染料、化學品、固體廢物等的排放，深入全面地提供指導，為供應商指出可以改善的地方并提供行之有效的解決方法。

陳潔說，沃爾瑪與中國面料工廠一直都有著深入、全面的合作，在制訂了可持續(xù)發(fā)展計劃之后，沃爾瑪組團拜訪了供應工廠，找到供應鏈中不符合標準的工廠，但沃爾瑪并不是在做“黑名單”，而是要與這些供應商合作，幫助他們改善不理想的現(xiàn)狀，建立可持續(xù)發(fā)展的橋梁，這在新加坡、中國香港和中國內地都有成功的案例。在中國內地，江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司就是一個成功的例子。紫荊花是沃爾瑪的間接供貨商，在2006年的環(huán)保表現(xiàn)并不是很理想，2007年，紫荊花被沃爾瑪發(fā)現(xiàn)，進入了他們的合作名單，從回收用水開始，沃爾瑪與紫荊花一起為環(huán)保努力，成功之后，紫荊花的每臺機器每小時能省下40噸水，而且不但節(jié)省了水的成本，還間接節(jié)省了其他資源，比如節(jié)省了10%的煤炭。一年節(jié)省下的資源就讓紫荊花收回了成本。現(xiàn)在，江蘇紫荊花已經成為沃爾瑪黃色標識下的供應商，還在向著綠色努力。另外還有江蘇金辰針紡織有限公司等，都在與沃爾瑪的合作中取得了非常好的環(huán)保收益，每年為公司至少省下3萬噸水。

當然，在與不合格的供貨商雙向溝通的過程中，投入的資金問題不可回避。在確認目標確實可行之后，沃爾瑪雖然不會為供貨商全部買單，但一定會提供部分支持，從全部資金的3%~5%不等，最終保證會讓工廠獲利，而且不會要求供貨商將節(jié)省的資金上交。其實在這個過程中，沃爾瑪認為最重要的并不是資金上的節(jié)省，而是長遠的利益和共同的發(fā)展。

陳潔最后表示，在與商業(yè)社會責任組織（BSR）、天然資源委員會（NRDC）都有合作的基礎上，制定產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的沃爾瑪，選擇的也許不是最省力的方法，但肯定是回報率最大的。這不僅是為了沃爾瑪，更是為全社會。

來源： 慧聰紡織網