7月26日訊　此時，本應是服裝制造業(yè)為冬裝干貨的繁忙季節(jié)。然而，由于棉花價格近半年來瘋漲，對整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈形成巨大沖擊。棉花價格上漲，像傳染病毒一般，首先波及織布業(yè)，后向印染、服裝及輔料制造業(yè)傳導。成本上升，已成為紡織服裝整個產(chǎn)業(yè)鏈之痛。

東莞是紡織服裝制造名城，服裝業(yè)正面臨危局。記者在虎門等服裝制造大鎮(zhèn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前東莞部分小型服裝企業(yè)已難以承受成本上升之痛，而或倒閉或歇業(yè)。情況如此嚴峻，即便是業(yè)內(nèi)人士在數(shù)月之前，也是始料未及。

更為可怕的是這場困局，不知道什么時候才到頭。

棉價瘋狂上漲

東莞市虎門國際布料交易中心相關負責人黃義紅清晰地記得，自去年10月份開始，棉花便逐步呈現(xiàn)漲價勢頭。

“沒有想到漲價會這么多，這么快。”黃義紅稱，隨著紡織服裝業(yè)淡旺季及棉花產(chǎn)量的變化，棉花價格每年、每季都會出現(xiàn)不同程度的變化，但今年價格如此“暴漲”，相當罕見。

歐陽論墩，該布料市場倫敦紡織貿(mào)易有限公司的老板。他說，去年10月開始到今年上半年，不同棉花類別漲價幅度達到40%-50%。目前，每噸二級棉的市場價格為17000元左右，而年初只有14000元，半年間漲幅達到25%。

公開資料顯示，國內(nèi)3級皮棉均價也比年初增長30%左右，期貨市場則繼續(xù)看漲棉花價格，鄭棉主力CF009合約價格一度高達18340元/噸，創(chuàng)歷史新高。業(yè)內(nèi)人士預測，棉花期貨價格有可能突破20000元/噸。

虎門某織布企業(yè)負責人肖先生分析這種罕見的漲勢，主要是產(chǎn)供失調(diào)所至。“2008年以來，棉花價格一直低迷，新疆等地很多棉農(nóng)虧損，種植信心受挫，因此2009年便大量減少種植面積，導致棉花總產(chǎn)量在今年減少。而正好適逢服裝行業(yè)在金融海嘯之后得到迅速復蘇，需棉量大增，導致產(chǎn)供失衡。”肖先生稱，根據(jù)資料顯示，2009年我國的棉花產(chǎn)量是640萬噸，比2008年減產(chǎn)110萬噸，下降幅度近15%。

肖先生還指出了另外一個原因。他說，去年新疆等棉花主產(chǎn)區(qū)由于氣候災害等原因減產(chǎn)近四分之一，進一步加劇了供求失衡的矛盾。同時，國際棉價也處于上升通道，恰恰印度等棉花出口大國暫停了棉花出口，棉花價格短期內(nèi)難以回落。“此幾點因素疊加，導致棉花價格沒有不上漲的理由。”肖先生說。

“棉價還會繼續(xù)上漲。一方面，現(xiàn)在很多棉花供應商已經(jīng)出現(xiàn)惜售心理，會待高價而沽，導致棉花市場越漲供應量越緊張；另一方面，現(xiàn)在只是秋冬季服裝制造初期，往后走一兩個月，才是真正的需求量大季。”肖先生分析說。

也正是因為供需嚴重失衡，今年的紡織服裝行業(yè)，供需方面的關系也發(fā)生了“錯位”。虎門一家中型棉紗制造企業(yè)負責人蘇女士介紹，往年這時候正是棉花供應商前來虎門“拉關系、跑大訂單”，但是今年，她已經(jīng)親自奔赴供應商公司三次了。“并且，對方明顯態(tài)度變得強硬了不少，這在往年，是難以想象的。”

蘇女士在其公司門戶網(wǎng)站和多家電子商務網(wǎng)站掛出了一條消息：因訂單激增，急向各方求購大量優(yōu)質(zhì)棉花。

難言之痛，雖未明說，卻又表露無遺。

一條產(chǎn)業(yè)鏈困局

棉花漲價直接導致棉紗、棉布等服裝最主要的原料漲價，而且目前這股“漲價風潮”，幾乎擴展至紡織業(yè)的所有原料領域及加工領域。

記者了解到，從棉花到棉制品，大致要經(jīng)過這么幾道工序：棉花進入棉紡廠生產(chǎn)棉紗，棉紗再進入紡織廠生產(chǎn)坯布，棉紗或坯布進入服裝、襪子、毛巾等消費品生產(chǎn)企業(yè)。

很顯然，棉花漲價首先直接影響到的是棉紗企業(yè)。然而，棉紗企業(yè)不可能“獨吞”成本壓力。面對棉價高企的局面，紡織行業(yè)不得不通過成本轉(zhuǎn)移的方式繼續(xù)把價格向下游傳導。“棉紗產(chǎn)業(yè)因為最靠近產(chǎn)業(yè)鏈上游的棉花生產(chǎn)，因此它們雖然要承受棉花漲價，但是它們顯然更有優(yōu)勢。”歐陽論墩透露，在整條產(chǎn)業(yè)鏈上，棉紗價漲幅很大程度地超過了棉花。

對于這一點，蘇女士并未否認。她稱，公司要保證相應的毛利率，并且不僅棉花漲價，其他原材料、人工成本也在上漲，因此必須大幅度提高棉紗的出廠價格。

而作為紡織行業(yè)的下游，服裝行業(yè)將面對紡織行業(yè)拋過來的“燙手山芋”。一直在東莞虎門做服裝生意的岳老板告訴記者，服裝企業(yè)目前面臨成本增長的壓力，企業(yè)利潤受到了影響。

然而，布料商和服裝企業(yè)的合作似乎更為緊密一些。歐陽論墩稱，布料商和服裝企業(yè)之間的合作非常頻繁，并且在東莞基本都是以中小型為主，因此雙方為了維持穩(wěn)定的客戶關系，基本會以1:1的比例吞下棉紗上漲的價格。

如此一來，整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈在這場成本危局中的格局已經(jīng)相對清晰：棉紗業(yè)雖然成本上升，但是它依靠和棉花產(chǎn)地直接的合作關系，擁有較強話語權(quán)，不僅利潤不降，反而可趁機漲價，提高利潤。而織布和服裝產(chǎn)業(yè)不得不平分這個硬塞過來的“燙手山芋”。

很顯然，在這場紡織服裝業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈價格角逐游戲中，越上游的產(chǎn)業(yè)越占據(jù)優(yōu)勢。

不過，東莞市冰晶怡人服飾有限公司老板賀衛(wèi)紅卻并不這樣認為。賀衛(wèi)紅稱，原材料雖然漲價，但是服裝企業(yè)可以通過終端漲價來轉(zhuǎn)移成本，最終為棉花買單的只可能是消費者。不少企業(yè)也認同此觀點并表示，棉紗漲價導致服裝成本上升，下半年的服裝出廠價漲幅至少在15%以上。

如此看來，夾在中間的織布廠才是最終的受害者。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然坯布價格較年前有所上漲，但是上漲幅度明顯小于棉花和紗線，僅為5%左右。中國紡織工業(yè)協(xié)會調(diào)查顯示，今年3月份以來，由于棉花價格持續(xù)走高，一些規(guī)模較小、資金量不大的企業(yè)已停止接單，不少織布機陸續(xù)停機，開工率正在下降。

誰來買漲價的單

不過，作為紡織行業(yè)的下游，服裝行業(yè)勢必將面對上游帶來的蝴蝶效應。

“下游服裝企業(yè)的漲價潮極有可能在今年下半年全面爆發(fā)。”一位做布匹批發(fā)生意的銷售人員告訴記者，棉價的上漲反映到下游產(chǎn)品服裝上來，一般需要4個-6個月時間。從5月開始，紡織廠已經(jīng)進入了秋冬裝面料的生產(chǎn)旺季，秋冬面料用棉量更大，而目前棉價仍居高不下，這樣算來，今年下半年服裝很可能漲價。

雖然服裝企業(yè)稱要漲價，但事實上敢率先漲價的企業(yè)卻并不多。賀衛(wèi)紅稱，今年該廠的衣服漲價5%，但是從原材料的漲價情況來看，賀衛(wèi)紅所稱的漲價只是“試探市場反應”而已。

業(yè)內(nèi)人士稱，服裝市場競爭激烈，消費者不可能全部買單，棉花價格上漲的賬單，肯定得由整個產(chǎn)業(yè)鏈買單。

“如今每一家企業(yè)面臨的情況都一樣，這么一個大的趨勢，但是每個企業(yè)的對策都有不同。”小虎憨尼總經(jīng)理郭志剛說，企業(yè)會在研發(fā)、設計等環(huán)節(jié)來優(yōu)化，以控制成本上升帶來的壓力。

“但是，我們算是剛來的牌子，受到大氣候的影響起伏不定。如今的影響非常明顯，銷售量下降很多。同時，公司對產(chǎn)品品質(zhì)的要求反而更高了，特別是童裝。”郭志剛說。

他介紹，產(chǎn)品價格上漲，看似企業(yè)賺到錢了，毛利率增加了，但實際在原料處已經(jīng)被消耗掉，生產(chǎn)過程中工廠也會消耗掉相當一部分。不過除了減量增品質(zhì)外，還可以抽調(diào)價格偏低的面料，生產(chǎn)簡單的款式，用低價格拉動銷售，產(chǎn)品有高價也有低價，可以供消費者多方位選擇。

和品牌服裝相比，一些中小服裝企業(yè)的日子更不好過，原料上漲讓其陷入兩難，“提價怕嚇跑顧客，不提價又難以消化原料上漲帶來的成本壓力”。一位小型服裝企業(yè)老板說。

小服裝廠已出現(xiàn)倒閉

棉價上漲對東莞服裝行業(yè)沖擊的嚴重程度，很多業(yè)內(nèi)人士都并未料到。 　

“跟供應商的每一次談判，都像一場戰(zhàn)爭。以前我們一個月或者20天訂一次貨，現(xiàn)在原材料存貨都不敢超過3天。”一家主要靠外貿(mào)訂單的服裝企業(yè)負責人陳偉峰向記者表示，由于風險太大并且利潤大幅削減，他們企業(yè)只好關停部分生產(chǎn)線。

由于懼怕高風險，據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東莞已經(jīng)有不少小型服裝工廠或歇業(yè)、或倒閉。“現(xiàn)在做，又不賺錢，風險又大，稍不注意，就會把之前幾年賺的都虧進去，實在不劃算。”一家已經(jīng)處于半停工狀態(tài)的服裝企業(yè)負責人也開始萌生“退意”。

而賀衛(wèi)紅也表示，他以前認識的七八家服裝工廠已經(jīng)倒閉。沒倒閉的也基本是在艱難維持。“品牌企業(yè)不同，他們的利潤較高，成本沖擊不會那么大。而且，有渠道的優(yōu)勢之后，轉(zhuǎn)嫁成本給消費者比較容易一些。”

相對于其他的小型服裝廠，賀衛(wèi)紅還略具優(yōu)勢。據(jù)他介紹，他在虎門富民服裝城有檔口，并且多年以來已經(jīng)建立了良好的渠道。“一般來說，做我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商不會輕易更換品牌。因此，價格水漲船高經(jīng)銷商還是可以接受，只不過還是得適當犧牲廠家的利潤。”賀衛(wèi)紅說。

即便如此，賀衛(wèi)紅也打算改變生產(chǎn)模式降低成本。記者采訪賀衛(wèi)紅時，他正于前幾天遣散了一半的工人。“我的想法是，工廠里面只負責設計打版，而生產(chǎn)就外包出去。今年做生產(chǎn)領域太累。只能減少工人減低成本維持。”賀衛(wèi)紅稱，目前該工廠的做法是讓工人將縫紉機租回家，然后按期交貨就行了，這樣能減少工人的人工開支和管理成本。

來源： 中國紡織網(wǎng)