1月6日，東方地毯集團有限東方地毯召開2009年工作總結暨2010年工作計劃大會，東方地毯管理人員及部分職工代表200余人參加大會，會議由東方地毯副總經(jīng)理崔旗主持，韓洪亮董事長出席會議并作2009年工作總結暨2010年工作計劃。

韓洪亮董事長在報告中指出，剛剛過去的2009年是東方地毯極為重要的一年，東方地毯在全球經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下，通過內(nèi)抓基礎管理、外開新興市場等成功抵御危機，實現(xiàn)了全年計劃的超額完成，尤其是09年大批附加值高、市場歡迎度高的產(chǎn)品成功問世，增加了東方地毯新的利潤增長點，為東方地毯抵御危機，實現(xiàn)全年目標奠定了基礎。

2009年是東方地毯發(fā)展的關鍵年，同時也是東方地毯第二個五年計劃的最后一年。在2009年，東方地毯上下一致、團結奮斗，在生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、品牌推廣等方面都取得了不菲的業(yè)績。2009年6月份，東方地毯成功組建東方地毯集團，標志著企業(yè)向著集團化發(fā)展邁出了關鍵的一步！12月份，“東方”牌商標被評為“山東省著名商標”，受到了省工商總局的好評！

在過去的一年里，東方地毯通過開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值積極抵御市場的疲軟。09年東方地毯先后開發(fā)出高檔人絲地毯、汽車座墊、純毛奧卡麗、高檔印花產(chǎn)品等，新產(chǎn)品不僅深受市場歡迎，而且附加值高、圖案豐富、色澤鮮艷，代表著地毯流行潮流。

在市場營銷方面，東方地毯抓住09年全運會機遇，加大終端市場的開發(fā)，尤其是星級工程的開發(fā)，由以批發(fā)為主向批發(fā)、工程兼?zhèn)涞臓I銷模式轉變，工程營銷取得了優(yōu)異成績。

2009年東方地毯加強基礎管理，通過“目標管理卡”這一有效的管理工具，使基礎管理工作得到極大提升，健全管理規(guī)章制度，完善工作流程，人力資源得到更加合理分配。

2009年是東方地毯大發(fā)展、大跨越的一年，是企業(yè)走向成熟不斷壯大的一年，更是東方人不畏困難、拼搏向上有所作為的一年。

在報告中，韓洪亮董事長提出了2010年的工作計劃與要求，在新的一年里，要繼續(xù)加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度與市場開拓力度，挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力，通過技改創(chuàng)新、工藝改造等創(chuàng)新措施來提高產(chǎn)質量，以優(yōu)異的質量與創(chuàng)新的產(chǎn)品來推動市場的營銷。

最后，韓總指出，2010年是東方地毯改制十周年，廣大東方人將一如既往地發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，以優(yōu)異的成績向改制十周年獻禮！

來源： 慧聰紡織網(wǎng)