春節(jié)即將到來，鞋企也迎來了訂單的增長。對鞋企來說是好事，也是難事，春節(jié)也是員工回家過年的日子，員工能否留下過年，又怎么能在過年前的時節(jié)找到人，鞋企開始犯難。福建省勞動就業(yè)中心統(tǒng)計測算，全省缺工約15萬人。僅制造業(yè)大市泉州就將達(dá)15.3萬人。那么，鞋企應(yīng)該采取什么措施來解決工荒問題呢？

第一，鞋企可實行招工獎勵政策。連江縣敖江投資區(qū)的連江清祿鞋廠因缺工3000人，而不惜重金推出特殊的招工獎勵新政策。只要推薦一名女員工進(jìn)廠工作，就能獲得300元的獎勵。該公司人事部牛經(jīng)理稱，這項獎勵政策是去年12月15日推出的，“去年下半年經(jīng)濟(jì)回暖，訂單大大增加，公司大概存在3000個崗位缺口。”牛經(jīng)理說，正常情況下，該公司員工人數(shù)在15000人左右，大部分是外來工，連江本地的工人并不多。

這兩年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，企業(yè)訂單少，不少外來工都返鄉(xiāng)了，經(jīng)濟(jì)回暖之后，訂單量增加，但是員工卻沒有回流，這使得很多鞋企招工難。在大環(huán)境下，鞋企可以適時的推出招工獎勵政策吸引人員到鞋廠工作。

第二，鞋企應(yīng)該規(guī)范用工制度，和員工簽訂勞動合同，保障員工的合法權(quán)益，不僅可以使員工安心工作，還可以加強(qiáng)企業(yè)對務(wù)工人員的吸引力。鞋企還應(yīng)該適當(dāng)?shù)靥岣邌T工的生活工作水平，包括增加勞務(wù)工資、改善生活條件和工作環(huán)境，從生活和工作上真正做到關(guān)心愛護(hù)、尊重理解員工，通過溝通了解并盡力滿足員工的合理要求，為其營造一個溫馨融洽的氛圍，從而吸引和留住員工，并不斷提高員工的滿意度和忠誠度，這樣員工才會全心全意地把精力投入到自己的崗位上，盡心盡責(zé)地為企業(yè)做事，能夠正確理解和實施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營銷組合策略，并能自覺遵守規(guī)章制度進(jìn)行工作。

據(jù)悉，鞋企喊走的都是普通工人，而愿留的則多是一些熟練工或管理人員。

今年22歲、老家云南綏江的小楊，剛剛辭去了在東莞興昂鞋廠的普工工作，想趕在春運(yùn)前回家。她說自己所在的成型部門，30個員工中有20個離開了。“工廠不準(zhǔn)請假，不準(zhǔn)辭工，我們只能自動離職了。”她希望過年后可以找份輕松一點的工作，至于到哪里找，她目前還沒有確定，只說想到一些有親戚朋友的城市，這樣比較好照應(yīng)。

而來自湖北荊門的李義是黃江鎮(zhèn)和平制衣廠的員工，因是廠里的技術(shù)骨干，每月工資可以拿到3000多元。在他的朋友當(dāng)中，很多都選擇留在東莞，因為他們的待遇一般都在月入2500元以上。“在東莞打工，每月如果沒有1500元以上，確實很難生活！”

第三，春節(jié)來臨，鞋企可對不回家的員工進(jìn)行慰問。包括生活，娛樂等方面。鞋企可以辦聯(lián)歡會或者聚餐，讓員工不管在那都能高高興興的過年。這樣既提高了員工的積極性又對鞋企的文化底蘊(yùn)的提升。

近日，鞋企吉爾達(dá)開辦了迎春晚會。晚會中，公司領(lǐng)導(dǎo)分別上臺為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理和先進(jìn)集體頒獎，對他們的辛勤勞動表示由衷的感謝。公司還邀請了嘉賓為員工抽獎，將數(shù)萬元的獎品送到了幸運(yùn)員工手中。

在春節(jié)來臨之際能夠更好的真心實意地為員工著想，創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，才能吸引和留住能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工。

來源： 中國紡織網(wǎng)