1月21日，記者從武漢紡織企業(yè)國有資產(chǎn)管理和營運(yùn)機(jī)構(gòu)武漢工業(yè)國有控股集團(tuán)公司召開的2010年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上獲悉：過去一年，該公司在職工中開展的以“齊心協(xié)力保增長(zhǎng)、共建和諧促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)取得顯著成效。職工中有13043人次參加了勞動(dòng)競(jìng)賽，小改小革、技術(shù)創(chuàng)新241項(xiàng)，提出合理化建議1334條，采納實(shí)施806條，創(chuàng)效益753萬元。

2009年，武漢江南集團(tuán)公司將勞動(dòng)競(jìng)賽、小改小革與企業(yè)搬遷改造結(jié)合起來，在廠內(nèi)開展了以“在安裝設(shè)備中爭(zhēng)金奪銀，在搬遷改造中提高素質(zhì)”為主題的第三屆“爭(zhēng)金奪銀”職工技能大賽。大賽中，他們針對(duì)一線農(nóng)民工多、流動(dòng)性大的情況，舉辦了283場(chǎng)技能培訓(xùn)、84場(chǎng)技能比賽。這些培訓(xùn)和各種比賽大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性，有47名職工被評(píng)為金牌能手，139名職工獲得銀、銅牌能手稱號(hào)，受到了工廠的獎(jiǎng)勵(lì)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，職工還向企業(yè)提合理化建議189條，許多建議被工廠采納，其中有9人獲獎(jiǎng)。在小改小革活動(dòng)中，有9個(gè)項(xiàng)目一年可為企業(yè)帶來效益51萬元。

武漢裕大華集團(tuán)公司去年開展了“我承諾、我實(shí)現(xiàn)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，共有950名職工參加了競(jìng)賽。競(jìng)賽分賽銷售、賽回款、賽設(shè)備完好率、賽節(jié)棉節(jié)能、賽創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)效等。活動(dòng)采取師徒幫教、一對(duì)一專輔、練兵測(cè)錠等形式，活動(dòng)中有120名職工晉級(jí)，180名職工成為多面手，清鋼聯(lián)、精并粗等3項(xiàng)操作法得到推廣。同時(shí)，25條合理化建議被采納，10項(xiàng)小改小革獲成功，共創(chuàng)效益21萬元。去年，該集團(tuán)公司有300多名職工在競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)，公司被評(píng)為第六屆武漢市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，被授予市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

來源： 慧聰紡織網(wǎng)