在剛剛過去的2009年，上海紡織控股(集團(tuán))公司堅(jiān)持“科技與時(shí)尚”、走高端紡織之路的發(fā)展理念，采取有力措施，沉著應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的沖擊，著力推進(jìn)三年發(fā)展規(guī)劃確定的重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，交出了一份含金量較高的答卷：2009年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入基本保持了上年水平，外貿(mào)出口總額保持了21.44億美元的規(guī)模，利潤(rùn)總額比上年略有增長(zhǎng)。

2009年初，國際金融危機(jī)給上海紡織帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：外需大幅度下降，內(nèi)銷市場(chǎng)需求低迷；部分生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能一度出現(xiàn)過剩，庫存增加；時(shí)尚產(chǎn)業(yè)板塊中的創(chuàng)意園區(qū)出現(xiàn)客戶提前退租、拖欠房租、要求降租等現(xiàn)象。但上海紡織各領(lǐng)域、各企業(yè)干部職工積極迎戰(zhàn)金融危機(jī)，主動(dòng)把握機(jī)遇，采取了一系列有效的應(yīng)對(duì)措施。

上海紡織控股公司把金融危機(jī)既看做壓力，又當(dāng)做轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，并以此統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想。在工作方針上，公司明確了“現(xiàn)金為王”、“抱團(tuán)取暖”、“練好內(nèi)功”、“加快轉(zhuǎn)型”的要求，并據(jù)此形成了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施：推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，提升制造業(yè)水平，提高品牌運(yùn)作能力，促進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造了重要的前提條件。

在極其困難的2009年，上海紡織控股公司注重發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、搭建共享服務(wù)平臺(tái)、加大對(duì)企業(yè)扶持力度等一系列舉措。如先后出臺(tái)了支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“前七條”、“新七條”和對(duì)部分企業(yè)“一企一策”的政策，并加大對(duì)企業(yè)的資金扶持力度，先后向企業(yè)撥發(fā)各類臨時(shí)流動(dòng)資金等借款，幫助企業(yè)解決短期資金周轉(zhuǎn)困難，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。同時(shí)建立完善共享服務(wù)平臺(tái)，先后與海關(guān)、進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、中信保、中外運(yùn)、紡織品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等簽訂了合作協(xié)議，建立了服裝快速打樣中心，增強(qiáng)了外貿(mào)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這些舉措顯示出單個(gè)企業(yè)不可比擬的整體優(yōu)勢(shì)，也提升了控股公司總部服務(wù)企業(yè)的水平。

在國家宏觀政策的引導(dǎo)下，上海紡織各業(yè)務(wù)板塊積極行動(dòng)，有針對(duì)性地采取有力措施保增長(zhǎng)。外貿(mào)板塊各企業(yè)通過對(duì)一線業(yè)務(wù)人員實(shí)施出口獎(jiǎng)勵(lì)、減免資金利息費(fèi)用、補(bǔ)貼房租、加大分配比例等扶持政策，千方百計(jì)穩(wěn)定出口規(guī)模。進(jìn)出口公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)拜訪客戶，考察貨源基地，尋求資源優(yōu)勢(shì)。一些外貿(mào)企業(yè)還通過建立設(shè)計(jì)中心、檢測(cè)中心，建立海外公司等方式加快轉(zhuǎn)型，并積極聯(lián)手業(yè)內(nèi)制造企業(yè)，在高新技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)用、拓展新品種、開辟新市場(chǎng)、培育新業(yè)務(wù)等方面取得了明顯成效。制造業(yè)板塊各企業(yè)通過加強(qiáng)管理，千方百計(jì)降低成本；通過技術(shù)改造，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求。制造業(yè)企業(yè)全年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近20%。時(shí)尚和房產(chǎn)物業(yè)板塊各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與租賃客戶的溝通，及時(shí)了解客戶需求，千方百計(jì)加大招租力度，調(diào)整招租策略，開展增值服務(wù)，留住老客戶，招攬新客戶，也取得了較好的成績(jī)，園區(qū)租賃收入同比增長(zhǎng)12%以上。

來源： 中國紡織網(wǎng)