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撬動(dòng)世界地毯業(yè)格局的中國(guó)力量
相關(guān)專題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2010-01-10
資訊導(dǎo)讀: 東方星月地毯公司采用

東方星月地毯公司采用數(shù)字化地毯簇絨系列成套裝備進(jìn)行生產(chǎn)
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作為大學(xué),科研的第一要?jiǎng)?wù)不是利益,而是如何在擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!如果把科研成果賣給國(guó)外,作為個(gè)人,或者項(xiàng)目組成員在經(jīng)濟(jì)上會(huì)有很大收益,但這不是一個(gè)大學(xué)該做的事!我們的這套設(shè)備,在一定程度上影響了世界地毯產(chǎn)業(yè)的格局,而且這種影響會(huì)隨著中國(guó)地毯市場(chǎng)占有率的不斷提高而更加深遠(yuǎn)。

2006年的某一天,來自英國(guó)COBBLE公司一位高層風(fēng)塵仆仆地趕到東華大學(xué),找到當(dāng)時(shí)的東華大學(xué)教授、數(shù)字化地毯簇絨系列設(shè)備項(xiàng)目責(zé)任人孫以澤。幾句寒暄后,這位高層直截了當(dāng)?shù)亻_出一個(gè)天價(jià),希望完全收購(gòu)孫以澤負(fù)責(zé)的數(shù)字化地毯簇絨系列設(shè)備的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

之后不久,日本山口產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社一位總經(jīng)理在第三方的牽線搭橋后,同樣找到孫以澤,希望以更高的價(jià)格收購(gòu)他的“數(shù)字化地毯簇絨系列設(shè)備”全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而這兩家世界級(jí)的簇絨地毯設(shè)備生產(chǎn)商得到了同一個(gè)回答:“不!”究竟是怎樣一個(gè)項(xiàng)目,讓這兩家世界級(jí)地毯設(shè)備制造商如坐針氈?這還要從2003年說起。

  潛心多年 

  打破國(guó)外技術(shù)封鎖

2003年,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)研,孫以澤發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)地毯產(chǎn)業(yè)還是弱小的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),雖然以每年兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)著,但因?yàn)榈靥貉b備產(chǎn)業(yè)和技術(shù)被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷,造成了我國(guó)地毯產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、布局分散,裝備陳舊。

“當(dāng)時(shí)我國(guó)地毯生產(chǎn)總量不足世界總量的3%。但中國(guó)市場(chǎng)卻是巨大的。”孫以澤發(fā)現(xiàn),美國(guó)人均地毯使用面積是5.4平方米,世界平均地毯使用面積是0.54平方米,而中國(guó)只有0.03平方米,“一目了然,中國(guó)的地毯市場(chǎng)前景是非常廣闊的。”孫以澤看到“要想推動(dòng)中國(guó)地毯業(yè)發(fā)展,必須研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地毯制造成套設(shè)備,打破國(guó)外企業(yè)對(duì)這方面的技術(shù)壟斷”。于是,經(jīng)過申報(bào)、審批等程序,“數(shù)字化地毯簇絨系列成套裝備”項(xiàng)目迅速上馬,孫以澤以及他帶領(lǐng)的項(xiàng)目組開始了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的艱辛探索。

2005年,第一代擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設(shè)備”全部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,并開始被國(guó)內(nèi)多個(gè)地毯企業(yè)使用。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)該項(xiàng)目鑒定為“填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高檔地毯簇絨成套裝備的空白,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”。到2006年,一直壟斷中國(guó)地毯裝備市場(chǎng)的國(guó)外企業(yè)坐不住了,于是出現(xiàn)文章開頭的一幕。

“這一項(xiàng)目到底在哪些方面實(shí)現(xiàn)了突破,讓國(guó)外同類企業(yè)如此坐立不安?”孫以澤對(duì)記者提出的這一問題做了詳實(shí)的回答。

我國(guó)紡織類裝備領(lǐng)域和其他工業(yè)領(lǐng)域一樣,基礎(chǔ)元件、專件與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距。基礎(chǔ)元件如步進(jìn)電機(jī)、伺服電機(jī)、電磁閥、電磁離合器等與國(guó)外同類產(chǎn)品相比,在動(dòng)態(tài)特性、功耗、驅(qū)動(dòng)控制性能等方面都存在差距。紡織類專件如地毯織機(jī)的針、鉤、刀、鳥嘴與國(guó)外同類產(chǎn)品比較存在強(qiáng)度、硬度差,壽命短等問題。而“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設(shè)備”研究團(tuán)隊(duì)通過大量基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、理論建模、數(shù)字模擬等,研制出恒張力導(dǎo)紗羅拉、動(dòng)特性加速器、同步驅(qū)動(dòng)控制器等專件,通過與寶鋼等企業(yè)合作,解決了特鋼材料問題,有力地提升了基礎(chǔ)件、專件的性能。

“這一大型數(shù)字化紡織類裝備,主要用于織造復(fù)雜花型、浮雕式圖案的高檔地毯。”孫以澤說,除了對(duì)基礎(chǔ)元件、專件性能的提升,該項(xiàng)目還攻克了多個(gè)地毯設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù),比如多類型電子羅拉的群控及解耦,高分辨率地毯花型的高速提取、描述和轉(zhuǎn)換,紗線束路徑規(guī)劃、分配及動(dòng)態(tài)張力控制;大長(zhǎng)徑比復(fù)合主軸系統(tǒng)優(yōu)化及其高速動(dòng)平衡驅(qū)動(dòng);恒張力導(dǎo)紗羅拉機(jī)構(gòu);地毯覆底塑化定型機(jī)等,將上述技術(shù)和理論進(jìn)行集成創(chuàng)新,形成了數(shù)字化地毯簇絨系列成套設(shè)備的設(shè)計(jì)理論和方法。

  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)

  典型的產(chǎn)學(xué)研模式

整個(gè)采訪過程中,讓記者感慨的不僅是這一項(xiàng)目對(duì)國(guó)內(nèi)地毯產(chǎn)業(yè)的推動(dòng),東華大學(xué)典型的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式同樣讓人贊嘆。

“從項(xiàng)目研發(fā)到中試,再到產(chǎn)業(yè)化,這是典型的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。”孫以澤說,東華大學(xué)在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面,有一套非常完善的體系。

2003年,“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設(shè)備”研究團(tuán)隊(duì)對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行論證,然后開始研發(fā)樣機(jī)。樣機(jī)研發(fā)過程中,東華大學(xué)成立了國(guó)內(nèi)第一家“地毯裝備中心”。樣機(jī)研發(fā)成功后,“地毯裝備中心”組織中試。到2005年,項(xiàng)目中試成功,項(xiàng)目組馬上與相關(guān)企業(yè)接洽,由企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化。

“整個(gè)流程是典型的產(chǎn)學(xué)研模式。”孫以澤說,這樣的模式,不但解決了“研發(fā)機(jī)構(gòu)不能把成熟產(chǎn)品拿到企業(yè),企業(yè)拿到樣機(jī)再到產(chǎn)業(yè)化過程太長(zhǎng)”的問題,還解決了成果推廣過程中人力、資金、工藝、中試、場(chǎng)地、市場(chǎng)等諸多問題。“這就等于我們研發(fā)出產(chǎn)品,拿到企業(yè)可以直接產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。”

利用這種模式,東華大學(xué)與企業(yè)合作,先后創(chuàng)立了新余華源地毯產(chǎn)業(yè)園有限公司、浙江東方星月地毯產(chǎn)業(yè)有限公司、義烏高遠(yuǎn)地毯有限公司等國(guó)內(nèi)知名地毯企業(yè)。

利用產(chǎn)學(xué)研合作,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,以產(chǎn)業(yè)基地形式進(jìn)行成果應(yīng)用和推廣,走美國(guó)道爾頓、浙江義烏和柯橋等產(chǎn)業(yè)集群模式,能夠產(chǎn)生集群效應(yīng)、共生效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng),企業(yè)獲得了效益,又反哺了項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)一步創(chuàng)新。

“數(shù)字化簇絨地毯織機(jī)屬大型光機(jī)電一體化的紡織類裝備,資金門檻很高,國(guó)家部委支持的經(jīng)費(fèi)不足項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的20%,大量科研經(jīng)費(fèi)來自企業(yè),項(xiàng)目成果是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的結(jié)晶,因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)為東華大學(xué)和企業(yè)共享。”孫以澤介紹說,大學(xué)不能經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),所以科研成果經(jīng)營(yíng)權(quán)僅在企業(yè)。

為了不讓企業(yè)的技術(shù)壟斷阻礙整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,在浙江東方星月地毯產(chǎn)業(yè)有限公司的實(shí)踐中,通過行業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和兼并整合,迅速做大了規(guī)模,成果得到了規(guī)模量產(chǎn),較好地處理了行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)利益的關(guān)系。

在采訪東方星月地毯產(chǎn)業(yè)有限公司過程中,記者在車間看到,采用數(shù)字化地毯簇絨系列成套設(shè)備的兩條生產(chǎn)線在全速運(yùn)轉(zhuǎn)。“公司成立時(shí)間雖然不長(zhǎng),但目前經(jīng)營(yíng)銷售在節(jié)節(jié)攀升。國(guó)外市場(chǎng)也在不斷打開。”東方星月地毯公司副總工程師欒淑英對(duì)記者說,以孫以澤教授為責(zé)任人的項(xiàng)目組,還會(huì)不定期到企業(yè)察看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

“這個(gè)過程非常艱辛,常常起早貪黑到企業(yè)進(jìn)行中試,產(chǎn)業(yè)化后還要不斷進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。”孫以澤說,但能夠研發(fā)出在中國(guó)獨(dú)一無二、在世界也是領(lǐng)先的地毯裝備,心里是非常欣慰的,“一個(gè)項(xiàng)目做出來,在驗(yàn)證你理論的正確性的同時(shí),更是一種自我滿足,有一種成就感。”孫以澤說,隨后,項(xiàng)目組將對(duì)“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設(shè)備”的深度、廣度方面不斷研發(fā),進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)地毯產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

來源: 中國(guó)紡織網(wǎng)

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