2009年11月28-29日由天津海豐化纖織物有限公司承辦的以“抓住復(fù)蘇機(jī)遇，開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆全國(guó)織帶行業(yè)高峰研討會(huì)取得圓滿成功。會(huì)議以“抓住復(fù)蘇機(jī)遇，開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展”為主題，就抱團(tuán)發(fā)展、打造品牌、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)歐美的反傾銷等問題進(jìn)行深入探討，并引導(dǎo)大家為行業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性建議。會(huì)后，企業(yè)紛紛表示，研討會(huì)的召開為眾多織帶企業(yè)送來了點(diǎn)點(diǎn)光亮，照亮了前行方向。

會(huì)議開始，7個(gè)理事會(huì)理事單位就目前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期內(nèi)織帶行業(yè)的發(fā)展出路做了簡(jiǎn)明扼要的分析。從2009年的需求分析看，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)仍然疲軟，也絕非一朝一昔可以恢復(fù)，大部分中小企業(yè)都面臨經(jīng)營(yíng)困難的問題。雖然國(guó)家政府及時(shí)采取各種應(yīng)對(duì)措施，并做出多方面政策協(xié)調(diào)，但在市場(chǎng)供求只剩一半、開工率不足三分之二的情況下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還需要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)如何發(fā)展、產(chǎn)品如何定位、管理如何提升等問題都是企業(yè)迫切需要考慮的問題。大家形象比喻：如今的市場(chǎng)猶如一只沉睡的獅子，現(xiàn)在看上去很疲弱，但它終究是獅子，總有蘇醒的一天，如果不在它沉睡時(shí)做足準(zhǔn)備，那么很有可能會(huì)成為饑餓獅子醒來時(shí)的口中糧，腹中食。

永亨織帶有限公司董事長(zhǎng)莊子豪先生認(rèn)為，拓展新市場(chǎng)或是內(nèi)需市場(chǎng)，必須自強(qiáng)不息，先要做好自家品牌，同時(shí)做好配套工作，也就是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售三方面形成“市場(chǎng)動(dòng)作一體化”。隨后，莊董特別提供了幾點(diǎn)建議供行業(yè)人士參考：培育設(shè)計(jì)人才；建立服飾設(shè)計(jì)資料庫；立足國(guó)內(nèi)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局；相關(guān)行業(yè)配合，企業(yè)間攜手合作、資訊互動(dòng)、市場(chǎng)互補(bǔ)、共創(chuàng)雙贏；企業(yè)本身借此機(jī)會(huì)應(yīng)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，積極降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，藉機(jī)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好充足準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，靜待時(shí)機(jī)；環(huán)保生產(chǎn)(節(jié)能減排、污水處理)是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本，也是企業(yè)在發(fā)展時(shí)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

反傾消、反補(bǔ)貼戰(zhàn)還在繼續(xù)并演練得更加猖獗，自然織帶行業(yè)不免也深受其害，福建正興企業(yè)和廈門姚明織帶等都被卷入反傾銷、反補(bǔ)貼風(fēng)波。他們以實(shí)際的案例說明：只有將有限資源團(tuán)結(jié)起來，一起抵御這場(chǎng)寒風(fēng)暴雨，才能把損失控制在最小范圍內(nèi)。俗話說：一個(gè)人再強(qiáng)也敵不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。三鼎織帶集團(tuán)總裁丁軍民先生提倡“抱團(tuán)發(fā)展”，建議形成良性的產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以在一定程度上避免惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化程度，從而促使織帶行業(yè)的良性發(fā)展。抱團(tuán)發(fā)展是參與競(jìng)爭(zhēng)的捷徑，是探索企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享的平臺(tái)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，被卷入反傾銷、反補(bǔ)貼風(fēng)波的企業(yè)就切身經(jīng)歷，與參會(huì)企業(yè)分享了應(yīng)對(duì)歐美雙反大棒的經(jīng)驗(yàn)。首先要勇敢面對(duì)，積極參與應(yīng)訴，并且通過應(yīng)訴對(duì)公司也作出相應(yīng)調(diào)整，例如調(diào)整及分散出口市場(chǎng)；推動(dòng)國(guó)外進(jìn)口商組織、促其反貿(mào)易保護(hù)活動(dòng)；積極參與組建出口企業(yè)商業(yè)；加強(qiáng)庫存和要貨需求的預(yù)測(cè)等等。

最后，會(huì)議進(jìn)行了全國(guó)織帶行業(yè)高峰研討會(huì)新一屆理事長(zhǎng)單位、理事長(zhǎng)及理事會(huì)秘書長(zhǎng)的選舉。全國(guó)織帶行業(yè)高峰研討會(huì)理事會(huì)理事單位必須是織帶行業(yè)的著名品牌，在行業(yè)內(nèi)有較大的知名度，年產(chǎn)值超過五千萬元，在社會(huì)上有較大的信譽(yù)度并愿意為中國(guó)織帶行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次峰會(huì)還選舉了新一屆的理事長(zhǎng)單位為永亨織帶有限公司，公司董事長(zhǎng)莊子豪先生被推選為中國(guó)織帶協(xié)會(huì)新一任理事長(zhǎng)。總經(jīng)理關(guān)安林先生被推選為中國(guó)織帶協(xié)會(huì)新一任理事會(huì)秘書長(zhǎng)。分別任期三年。另峰會(huì)也確定了第四屆全國(guó)織帶行業(yè)高峰研討會(huì)將由永亨織帶有限公司來承辦。

來源： 中國(guó)紡織交易網(wǎng)