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紡織大戶“永利集團(tuán)”“犇牛印染”制勝戰(zhàn)略
相關(guān)專題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2010-01-14
資訊導(dǎo)讀: 經(jīng)歷金融危機(jī)后,紹興的紡織印染業(yè)不僅沒有萎縮,而且江蘇、廣東等地訂單正向紹興轉(zhuǎn)

“經(jīng)歷金融危機(jī)后,紹興的紡織印染業(yè)不僅沒有萎縮,而且江蘇、廣東等地訂單正向紹興轉(zhuǎn)移。”紹興縣經(jīng)貿(mào)局一份分析報(bào)告認(rèn)為,正是一系列的自我革命,拉升了產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


??? 2009年11月25日,在溫家寶總理視察浙江寶紡棉麻印染有限公司周年之際,公司董事長(zhǎng)虞寶木鄭重地寫了一封信,署上自己的名字,寄往中南海。“我們公司在黨和政府的支持引導(dǎo)下,經(jīng)過一年的艱苦努力,已走出國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的‘寒冬’,正滿懷信心,迎來(lái)新發(fā)展的‘暖春’。”信中這樣寫道。


??? 2009年10月,剛剛落幕的中國(guó)柯橋國(guó)際紡織品博覽會(huì),總展位數(shù)達(dá)到1306個(gè),創(chuàng)下了歷屆紡博會(huì)之最,日本伊藤忠商社等知名企業(yè)紛紛趕到紹興柯橋采購(gòu)。但在一年前,遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng),紹興紡織企業(yè)受到嚴(yán)重打擊。當(dāng)時(shí)新華社的一則報(bào)道稱,2008年10月,中國(guó)紡織品服裝出口增速創(chuàng)下6年來(lái)最低,紡織行業(yè)2/3企業(yè)虧損或處于虧損邊緣。


??? 被譽(yù)為紡織行業(yè)道瓊斯指數(shù)的中國(guó)·柯橋紡織指數(shù)中的總價(jià)格指數(shù),從2008年10月最高96.8點(diǎn)跌到2009年2月最低90.2點(diǎn),目前漲到93點(diǎn),這是紡織業(yè)回暖企穩(wěn)的最好佐證。


??? 2009年1月至9月,紹興縣紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入915.73億元,同比增長(zhǎng)4.4%,增長(zhǎng)幅度高于工業(yè)總產(chǎn)值增幅的平均水平;中國(guó)輕紡城實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交額416.82億元,同比增長(zhǎng)11.9%。


??? “經(jīng)歷金融危機(jī)后,紹興的印染業(yè)不僅沒有萎縮,而且江蘇、廣東等地訂單正向紹興轉(zhuǎn)移。”紹興縣經(jīng)貿(mào)局一份分析報(bào)告認(rèn)為,正是一系列的自我革命,提升了產(chǎn)業(yè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


??? 縣委書記的思考


??? “這里的民營(yíng)企業(yè)正在走向二次創(chuàng)業(yè),而政府要提供的就是平臺(tái)的搭建。國(guó)際會(huì)展中心用于輕紡城發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),科創(chuàng)大廈則可以完成過去不少中小民營(yíng)企業(yè)單獨(dú)無(wú)法完成的研發(fā)。”在紹興縣柯橋大街上,中國(guó)輕紡城國(guó)際會(huì)展中心、中國(guó)輕紡城科創(chuàng)大廈拔地而起,紹興縣委書記徐煥明這樣向媒體介紹。


??? 與現(xiàn)在的從容自信相對(duì)照的,是這位縣委書記近一年時(shí)間里經(jīng)歷的從未有過的巨大壓力。2008年華聯(lián)三鑫與江龍控股等一批龍頭企業(yè)的突然停產(chǎn),讓徐煥明一度驚心動(dòng)魄、徹夜難眠。而到今年10月底為止,全縣用電量、財(cái)政收入、市場(chǎng)交易量等指標(biāo)的大幅回升,又讓他對(duì)民營(yíng)企業(yè)的草根韌勁有了新的認(rèn)識(shí)。華聯(lián)三鑫停產(chǎn)后,浙江遠(yuǎn)東化纖集團(tuán)與紹興濱海工業(yè)區(qū)開發(fā)投資有限公司分別注入資金,對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,讓這一PTA生產(chǎn)巨頭再次恢復(fù)生機(jī)。江龍控股也隨后重組成功,避免了本地經(jīng)濟(jì)的震蕩,提振了企業(yè)家的信心。


??? 這一年來(lái),徐煥明和縣里一班人處于超常規(guī)的工作狀態(tài)。當(dāng)一批企業(yè)熱衷于賺熱錢、不務(wù)正業(yè)時(shí),紹興縣有針對(duì)性地在企業(yè)中開展“愛主業(yè)、愛資源、愛家鄉(xiāng)”的教育活動(dòng)。一方面縣里出臺(tái)政策,鼓勵(lì)紡織、印染企業(yè)加大科技投入,加快產(chǎn)品自主開發(fā);另一方面,他大力倡導(dǎo)、不斷深化“畝產(chǎn)論英雄”的理念,促使企業(yè)節(jié)約利用土地等要素資源、強(qiáng)化效益意識(shí)。


??? “這里非常重要的一點(diǎn)就是,我們大力倡導(dǎo)企業(yè)家一門心思做好實(shí)體經(jīng)濟(jì),研究如何提高企業(yè)管理水平與研發(fā)能力,不要盲目炒房地產(chǎn)與股票,防止資金沉淀。這場(chǎng)危機(jī)為紹興縣的企業(yè)上了重要一課。”徐煥明說。


??? 永利的走法


??? 作為紹興紡織行業(yè)的大戶,浙江永利集團(tuán)正在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展和定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。永利集團(tuán)副總經(jīng)理夏永潮告訴《浙商》記者,金融投資和房地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)永利集團(tuán)50%的投資比重。對(duì)此,夏永潮解釋說,這并不影響永利集團(tuán)織造、印染等主業(yè)。金融和地產(chǎn)方面的投資給集團(tuán)帶來(lái)了不小的收益,這部分收益最終將用于積累和壯大集團(tuán)實(shí)力,更好地發(fā)展工業(yè)和制造業(yè)。


??? 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于紹興紡織業(yè)來(lái)說是把雙刃劍。一方面,許多弱勢(shì)的小型紡織企業(yè)遭受到了毀滅性的打擊;另一方面經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一支清心劑,讓傳統(tǒng)制造企業(yè)認(rèn)識(shí)到,舊的低成本、低價(jià)格、低技術(shù)含量的增長(zhǎng)模式在未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必然遭到淘汰,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的遠(yuǎn)去并不意味著行業(yè)和企業(yè)的必然復(fù)蘇。“這輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓很多缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)還沒有死透。”用夏永潮的話來(lái)說,接下來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是這些僥幸存活的企業(yè)的唯一出路。


??? 夏永潮告訴《浙商》記者,永利集團(tuán)的織造業(yè)正在積極打造品牌,在國(guó)內(nèi)外建立銷售渠道。“雖然這個(gè)過程并非一蹴而就,要經(jīng)歷相當(dāng)漫長(zhǎng)的籌建期,但是誰(shuí)行動(dòng)的早,誰(shuí)就能占領(lǐng)高端價(jià)值鏈。”夏永潮介紹,未來(lái)永利還將加大設(shè)計(jì)研發(fā)方面的投入,提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和品牌附加值。


??? 在夏永潮看來(lái),紹興紡織業(yè)和歐美國(guó)家的制造業(yè)最大的差距,是產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)上的差距。


??? 夏永潮在參觀國(guó)外一些制造企業(yè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們的產(chǎn)業(yè)工人大多是在一個(gè)崗位工作幾十年的老師傅,有的人甚至一輩子在一個(gè)企業(yè)的同一個(gè)崗位上工作。相比較國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)工人頻繁的流動(dòng),國(guó)外產(chǎn)業(yè)工人的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)不言而喻。


??? 犇牛的突圍


??? 掌握了無(wú)水印花技術(shù)的犇牛無(wú)水印染科技有限公司總經(jīng)理陳軍良,至今還為這一技術(shù)上的突破激動(dòng)不已。而這項(xiàng)技術(shù),對(duì)于以高污染著稱的印染企業(yè)而言,開啟了一個(gè)嶄新的時(shí)代。無(wú)水印花技術(shù)適用于大批量生產(chǎn),免去了大量的后續(xù)清洗工作,節(jié)約了干燥用熱能,且無(wú)廢水排出。在原來(lái)的設(shè)備中投入40—50萬(wàn)元進(jìn)行改造,一條生產(chǎn)線可直接減污200噸/天,污水減排量在45%以上。


??? “不論該技術(shù)能否成功推廣,至少讓我們看到了無(wú)水印染技術(shù)的誕生、無(wú)水印染時(shí)代的來(lái)臨。”夏永潮對(duì)于這一技術(shù)的突破,也表現(xiàn)出了樂觀情緒。他說,這可以解決環(huán)保中的高成本問題。


??? 在紹興紡織行業(yè),像“無(wú)水印染”這樣的技術(shù)突破幾乎是鳳毛麟角。《浙商》記者獲取的數(shù)據(jù)顯示,紹興紡企科研投入與銷售收入比為1%,低于國(guó)際水平的2%至5%。


??? 當(dāng)?shù)匾患壹徔椘髽I(yè)負(fù)責(zé)人說,比起其他城市的政府在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)惠政策支持,當(dāng)?shù)卣谶@方面的投入還有所欠缺,相關(guān)舉措也沒有落到問題的實(shí)質(zhì)上。

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