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美特斯邦威和森馬兩休閑品牌誰才是真正的贏家
相關專題: 資訊頻道  行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2009-11-24
資訊導讀: 森馬在過去兩年里成為網(wǎng)絡營銷的受益者,它選擇以年輕時尚人群為主體的1億多qq用戶為

森馬在過去兩年里成為網(wǎng)絡營銷的受益者,它選擇以年輕時尚人群為主體的1億多qq用戶為宣傳對象,通過將服裝款式制作成QQ秀讓網(wǎng)友選擇體會森馬帶來的“美、時尚、靚麗”等感覺。獲得了非常大的成功。

同樣做為休閑品牌的美特斯邦威在8月28日成功上市,公司董事長周成建希望用上市募集資金開始B2C網(wǎng)絡建設以及渠道拓展,他表示,15%用于投資IT平臺,構建B2C網(wǎng)絡渠道;85%用于店鋪開設。

15%的資金投資it平臺,構建b2c的網(wǎng)絡渠道,可見我們的周董事長對美特斯邦威未來的網(wǎng)絡營銷之重視。如何用好這15%的資金,我有一些粗淺的看法和大家分享。

傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡營銷,潘霄純在很久之前就講過,它是由告知、咨詢、完成銷售三個環(huán)節(jié)組成,每一個環(huán)節(jié)中的細節(jié)由于產(chǎn)品本身的不同有所不同。那么針對服裝行業(yè),它的具體環(huán)節(jié)是什么呢?下面我們來看服裝行業(yè)網(wǎng)絡營銷的具體環(huán)節(jié)。同時,我們參照森馬的做法,給出相對應的策略。

首先我們來看告知,在告知環(huán)節(jié)里共有三個細節(jié),分別是選擇告知平臺,制作告知內(nèi)容以及如何告知。

森馬選擇了QQ為自己的告知平臺,前面已經(jīng)說過森馬此舉可以說針對性非常強,那么做為美特斯邦威可以選擇另外一個100%是年輕時尚人群主體的平臺“勁舞”,這款網(wǎng)絡游戲同時在線人數(shù)高達幾十萬人,而里面跳舞的女孩子所穿的衣服相比QQ秀更真實,游戲中所展示的是立體服裝,消費者能夠想象出來自己穿上好會是什么效果。告知的內(nèi)容就是實體的廣告,把美特斯邦威出的服裝做成勁舞中的服裝即可,在實際市場運作中可以買美特斯邦威衣服,送勁舞服裝,然后給勁舞所屬的游戲公司返利。這是一項雙贏的合作,對雙方都有很大的好處。在勁舞商城里添加一個美特斯邦威專區(qū)就可以讓玩勁舞的玩家知道這一活動。

其次,我們來看咨詢,網(wǎng)絡咨詢是網(wǎng)絡營銷中的重要環(huán)節(jié),因為在這個環(huán)節(jié)里我們要解決消費者內(nèi)心的疑慮,讓消費者明白為什么要選擇網(wǎng)絡購物,而不去專賣店購物以及為什么選擇美特斯邦威,而不選擇包括森馬、以純在內(nèi)的其它休閑品牌。這就需要美特斯邦威編寫一套完善的網(wǎng)絡營銷咨詢話術。

美特斯邦威自己在網(wǎng)絡上建服裝專賣店,一方面是利用現(xiàn)有的taobao、paipai等b2c平臺,另外一方面也要自建網(wǎng)絡平臺,這個網(wǎng)絡平臺的構成包括:有提供流量的平臺,有提供宣傳的平臺,有提供創(chuàng)造利潤的平臺,有和顧客溝通的平臺。

具體的說是網(wǎng)絡銷售平臺,自主廣告平臺,服裝業(yè)咨詢平臺,互動平臺,平臺之間相互聯(lián)系,相互提供支持,缺少一個都有可能造成整個網(wǎng)絡平臺的失敗。最好能夠添加一個可以自己隨意搭配服裝的小游戲。

最后,我們來聊聊完成銷售,美特斯邦威建立了網(wǎng)絡銷售平臺,勢必對專賣店的生意造成一定的影響,特別是今后的網(wǎng)絡消費越來越成熟,這種影響只會加劇,不會減小,要處理好專賣店和網(wǎng)店之間搶生意的矛盾,最好是由公司總部接單,然后把單子派發(fā)到各個地方,一方面可以節(jié)約物流費用,另外一方面可以提供上門服務,對顧客進行1對1營銷,提升顧客的忠誠度,顧客的衣服不合身也可以拿到取貨的專賣店調(diào)換。在利潤方面可以和專賣店對半分。

在三個環(huán)節(jié)里,和勁舞的合作所需要支付的費用來自服裝的真實銷售,銷售出去了服裝才會產(chǎn)生與勁舞合作的費用。平臺的建設需要耗費大量的人力物力,特別是在平臺建成后的推廣,更是需要專業(yè)的人士來做,這的推廣可不是簡單的seo,是一套綜合的全面的推廣方案。完成銷售需要總部和各地專賣店的精誠合作,計算機信息化的管理可避免管理上可能出現(xiàn)的混亂。

來源: 中國紡織交易網(wǎng)

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