深受歐美經(jīng)濟(jì)影響的紡織企業(yè)，無奈之中將目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場。

據(jù)了解，大量紡織企業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)銷市場，將會使我國紡織行業(yè)出現(xiàn)至少30%的產(chǎn)能過剩。這還不包括那些涌入中國市場的國外同行。

而中國市場并非避風(fēng)港，在這里謀生難度和風(fēng)險(xiǎn)更大。

外貿(mào)慘淡

“今年訂單已經(jīng)下降了20%～30%。總體市場形勢比較嚴(yán)峻。”達(dá)利絲綢(浙江)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高宜勇坦言，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)動蕩，對公司的影響是全方位的，最直接的表現(xiàn)是訂單大幅減少。

剛從歐洲參展回來的蘭州三毛紡織集團(tuán)董事長阮英說，在占集團(tuán)紡織品出口份額40%的美國市場，現(xiàn)在只剩下長期合作的老客戶。

前9個月，我國紡織品服裝出口額為1326億美元。同比增速6.72%，去年同期增速近20%，增速滑落很大。事實(shí)上，增長數(shù)據(jù)與匯率變化有很大關(guān)系，如果去掉美元貶值的因素，以人民幣計(jì)價，則1～9月，紡織品服裝出口額下跌了2.7%。

國內(nèi)水土不服

李先生是一家紗線公司的銷售人員，這兩天他正忙于和織布廠的采購人員陪吃陪喝，希望對方能夠給自己的公司下訂單。因?yàn)槠渫赓Q(mào)量已經(jīng)急劇萎縮，急于尋找國內(nèi)客戶以免工廠關(guān)門大吉。

“形勢逼迫得人要瘋了。”山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司進(jìn)出口二部朱序剛這樣說，由于出口整體下降比較大，公司決定明年將30%的出口量轉(zhuǎn)內(nèi)銷。但習(xí)慣和外國人打交道的他們，不知道如何打通國內(nèi)的下游采購商。

由于國內(nèi)采購人員素質(zhì)參差不齊，一些人已不僅是收受禮品，還明碼標(biāo)價要回扣。“他會拿訂單要挾工廠、拼命打壓工廠的價格，再直接按照每米幾毛到幾塊不等地索取回扣。”華紡股份有限公司進(jìn)出口公司王志俊如是說。

據(jù)了解，每米紡織品根據(jù)質(zhì)量不同，有幾元的，也有幾十元的。而有時一個采購員可以從一個訂單賺取幾萬元之多。這對成本高漲、利潤微薄的中小紡織企業(yè)來說，無疑難以支撐。

據(jù)悉，目前國內(nèi)紡織行業(yè)采購量大宗都在南方。但南方的采購商習(xí)慣欠款，而非現(xiàn)款結(jié)算。這在經(jīng)濟(jì)形式愈加嚴(yán)峻的現(xiàn)在，很有可能某家采購商突然宣布倒閉，其對上游廠商的欠債就沒有辦法付清。“我們寧愿不做這樣的生意，也不能讓企業(yè)有資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。”王志俊如是說。

王志俊表示，誠信問題使紡織行業(yè)越到上游越吃虧。賣棉花的不如賣紗，賣紗的不如賣布，賣布的不如做服裝。“要倒就是從上游開始。”

日前浙江省公布的《企業(yè)信用監(jiān)管報(bào)告》顯示，信用優(yōu)良的紡織企業(yè)僅912戶，占行業(yè)企業(yè)總數(shù)的1.87%，明顯低于平均水平。

要找業(yè)務(wù)，還不能找沒譜的業(yè)務(wù)。國內(nèi)紡織企業(yè)的困境可想而知。

從7000億元到1萬億元的代價

由于外貿(mào)市場不好，一些國外的紡織企業(yè)也將目光轉(zhuǎn)向中國市場。競爭將更加慘烈。

杜邦公司亞太區(qū)總裁陳榮二透露，在金融危機(jī)洶涌擴(kuò)散的勢頭下，明年將會有具體拓展市場的動作推出，目前一系列進(jìn)入中國的計(jì)劃正在醞釀中。

杜邦這樣的公司不在少數(shù)。歐美市場失去的訂單，都希望可以從中國等市場拿回來。

目前我國紡織企業(yè)出口和進(jìn)口的金額比重是1∶1。初步估算目前服裝內(nèi)銷市場可達(dá)6000億元～7000億元人民幣左右，出口也差不多是七八千億。國內(nèi)企業(yè)內(nèi)銷和部分國外廠家涌入中國，內(nèi)貿(mào)市場的產(chǎn)能將達(dá)到10500億元。可以肯定國內(nèi)市場無法消化激增的產(chǎn)能，供求矛盾將極為突出。

“這意味著有30%的現(xiàn)有產(chǎn)能將慘遭淘汰。這樣一個產(chǎn)業(yè)整合需要三五年甚至更長時間。到時候，我國紡織業(yè)將主要依靠內(nèi)需拉動，而外貿(mào)也從單純追求數(shù)量變?yōu)樽非筚|(zhì)量。”第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)如是說。

來源： 中國現(xiàn)代企業(yè)報(bào)