成本壓力前所未有，紡織企業(yè)報(bào)價(jià)上調(diào)四成

●這一波突然的棉價(jià)飆升讓企業(yè)措手不及，中國紡織品進(jìn)出口商會兼職副會長車克燾昨日表示，“棉花現(xiàn)在是白色的金子。”

●面對逆勢行情，更多的企業(yè)選擇了終端提價(jià)，企業(yè)稱秋交會報(bào)價(jià)較之春交會上漲了40%，“至少漲40%~50%才能消化壓力”。

生意社11月2日訊　“從沒見過這種漲法，現(xiàn)在的棉花報(bào)價(jià)就像海鮮，一天一個(gè)價(jià)。”三期廣交會上，諸如此類的紡織企業(yè)心聲并非孤例。

從7月初的1.8335萬元/噸，到昨日的2.7066萬元/噸，三季度以來，中國棉花價(jià)格指數(shù)上漲幅度高達(dá)48%。

商務(wù)部對外貿(mào)易司紡織品處處長黃岳峰在昨日舉辦的“2010中國?國際紡織服裝貿(mào)易發(fā)展論壇”上稱，從國內(nèi)外形勢看，我國紡織服裝貿(mào)易的發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　“提價(jià)四成才能維持生計(jì)”

雖然海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1至9月我國紡織服裝對外貿(mào)易總額同比增長了22.75%，其中出口1498.1億美元，同比增長23.1%。

但在廣東省紡織品進(jìn)出口毛織品有限公司副總經(jīng)理陳耀武看來，經(jīng)營狀況只略好于受金融危機(jī)重創(chuàng)的2009年，增長幅度連10%都未到。

“生意是有得做，但很難做。”陳耀武感慨，眼下的棉花報(bào)價(jià)是日日價(jià)，今天看貨的時(shí)候報(bào)一個(gè)價(jià)，明天來買的時(shí)候又一個(gè)價(jià)，“原材料成本很不穩(wěn)定”。

來自江蘇海外集團(tuán)的資訊亦顯示，該公司用的棉料類原材料現(xiàn)價(jià)較上半年漲了70%，為此，“漲價(jià)是最直接也是最有效的解決方法。”據(jù)悉，該公司的報(bào)價(jià)上調(diào)了四成。

浙江的一家紡織服裝企業(yè)的表述則更具象，“上半年如果是8美元，現(xiàn)在就差不多要12美元了。”其認(rèn)為，紡織服裝出口利潤本身就低，僅為5%~10%，此番原材料上揚(yáng)50%左右，供貨商只有提價(jià)四成以上才能維持生計(jì)。

　　前有原材料，后有孟加拉

記者走訪發(fā)現(xiàn)，“一天一個(gè)價(jià)”還不是最大打擊，受訪企業(yè)擔(dān)憂的是“不知道這波逆勢漲價(jià)到底要漲到幾時(shí)，漲到什么程度。”

上述浙江企業(yè)的內(nèi)部人士表示，現(xiàn)在心里沒底，認(rèn)為這波原材料上漲是反趨勢的，并非消費(fèi)需求所帶動的，而或是資金推動型。“購買力并未回暖，上游又漲價(jià)了，更抑制消費(fèi)需求。所以說，這是波逆勢行情，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的背景下發(fā)生的，錢流入股市、樓市、基建的少了，就炒大宗商品，未來就看(炒家和供應(yīng)商)誰頂不住了。”

而上述江蘇海外集團(tuán)的內(nèi)部人士也肯定，因氣候?yàn)?zāi)害棉花減產(chǎn)近四分之一，存在供求失衡的矛盾是事實(shí)，但漲價(jià)超出理性，則不排除有炒家囤貨。

部分粵企則認(rèn)為，一是棉價(jià)漲，二為人工成本上升，三乃匯率變動，這三座大山壓得紡織企業(yè)被迫提高報(bào)價(jià)。

與此同時(shí)，黃岳峰分析稱，從國際市場看，國際金融危機(jī)的深層次影響還沒有完全退出，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景還存在較大不確定性。在此影響下，發(fā)達(dá)國家消費(fèi)需求明顯收縮，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向中低端傾斜。而從中國自身情況看，隨著中國逐步跨入中等收入國家行列，勞動力等要素成本持續(xù)上升，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式的任務(wù)十分艱巨。

更令紡織企業(yè)難過的是，隨著孟加拉、印尼、越南等國的崛起，分流了部分客商。“他們的報(bào)價(jià)有的會比中國低20%~30%，雖然質(zhì)量差一點(diǎn)。”有企業(yè)向記者訴苦。

紡企再次面臨轉(zhuǎn)型陣痛

價(jià)格上調(diào)四成，采購商接不接受？

“市場目前都在觀望，我們需要時(shí)間來想應(yīng)對方法，客商也需要時(shí)間來適應(yīng)價(jià)格變化。”江蘇海外集團(tuán)的高小姐表示。

陳耀武則稱，采購商以前是一簽就簽半年、一年的合約，現(xiàn)在演變?yōu)橐粋€(gè)柜一個(gè)柜地簽；以前是囤貨，現(xiàn)在是持有庫存的客人都不多。“何況紡織服裝行業(yè)較為特殊，具有潮流特征，樣式年年換，季季變，很難長期囤貨。”

而除了以漲價(jià)的方式應(yīng)對外，諸如外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)外銷相結(jié)合、以其他材料來替代價(jià)格漲得厲害的材料等措施也為企業(yè)采用，此外，從做OEM(加工)到走自主品牌之路業(yè)已成為紡織企業(yè)突圍手段，但效果尚不明顯。“自主品牌所帶來的利潤在出口商品中占比僅為20%，雖然有客商買品牌去賣，但渠道仍是個(gè)問題，畢竟以前是做生產(chǎn)的。”看來紡織企業(yè)注定要面臨企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的陣痛。

所幸的是，行業(yè)已有舉措，昨日，黃岳峰亦強(qiáng)調(diào)，要加快推動中國制造從“加工制造”到“設(shè)計(jì)制造”的轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)有實(shí)力的外貿(mào)企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至更高端的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)鏈條以及后期國內(nèi)外銷售渠道的鋪設(shè)。

來源： 中國紡織網(wǎng)