當(dāng)紡織行業(yè)形勢(shì)剛剛出現(xiàn)企穩(wěn)回升的跡象，棉紡企業(yè)訂單剛剛開(kāi)始增多、利潤(rùn)剛剛有點(diǎn)起色時(shí)，棉花市場(chǎng)的種種問(wèn)題再次讓棉紡企業(yè)苦不堪言，甚至到了即將無(wú)米下鍋的境地，企業(yè)面臨著停產(chǎn)的危險(xiǎn)。由此下去，從金融風(fēng)暴重創(chuàng)下“死里逃生”的中國(guó)棉紡企業(yè)又將墜入新的深淵。中國(guó)紡織業(yè)不僅有可能再度失去國(guó)際市場(chǎng)，還可能因此引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。面對(duì)困境，有的棉紡企業(yè)開(kāi)始大聲疾呼“救救紡織”。

在行業(yè)處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)刻，按理說(shuō)，棉紡企業(yè)的老總該是跑市場(chǎng)最忙的時(shí)候。安徽一家棉紡企業(yè)的老總也確實(shí)在忙碌著，從國(guó)慶節(jié)后就一直“泡”在新疆，跑遍了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，跑遍了鐵路運(yùn)輸部門，不為訂單，不為市場(chǎng)，只為棉花。

　出疆困難

“我們的棉花用量只夠維持15天，企業(yè)面臨著即將停產(chǎn)的困境，8000多名職工的飯碗怎么辦？”這位老總因?yàn)樾募比绶俣溉惶岣吡寺曊{(diào)。

該企業(yè)動(dòng)手還算早，從5月份開(kāi)始就投入3.2億巨資在新疆采購(gòu)棉花。棉花采購(gòu)到了，誰(shuí)知道運(yùn)輸又出現(xiàn)了問(wèn)題。在新疆鐵路站臺(tái)，看著堆滿站臺(tái)的棉花，這位老總用“慘不忍睹”形容著看到的景象。“眼看家里就要斷頓了，好不容易高價(jià)買到了棉花，可偏偏又運(yùn)不出來(lái)。”他無(wú)奈地說(shuō)，“現(xiàn)在企業(yè)不是跑市場(chǎng)，而是要跑鐵路，這很反常。”他親眼看到有的企業(yè)老總望著站臺(tái)上堆積如山的棉花，不禁悄悄落淚。

該企業(yè)接的單子多是高附加值訂單，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須選用新疆長(zhǎng)絨棉。現(xiàn)在火車走不了，那就想辦法走汽運(yùn)，從新疆阿克蘇到安徽企業(yè)所在地有4586公里，光運(yùn)費(fèi)價(jià)格就要1250元/噸，高昂的運(yùn)費(fèi)大幅增加了企業(yè)成本。“沒(méi)有辦法，家里8000人等著吃飯呢，再高我們也只能忍了。”他本希望按照國(guó)家政策，能對(duì)出疆棉運(yùn)輸給予補(bǔ)貼，但希望最終落空。

“棉花問(wèn)題目前不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，關(guān)系到職工的生活穩(wěn)定，更是政治問(wèn)題，進(jìn)而關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。即使現(xiàn)在馬上運(yùn)輸，從新疆到安徽也需要15天。”這位老總急得已經(jīng)晚上睡不著覺(jué)，正計(jì)劃著給有關(guān)部門寫報(bào)告，懇求有關(guān)部門盡快解決企業(yè)困難，“不能再等了”。　　

　　棉花，突然間成了棉紡企業(yè)生存與發(fā)展的頭號(hào)問(wèn)題。

今年河北天氣不好，棉花成熟度不高，這讓石家莊棉紡企業(yè)犯了難，“當(dāng)?shù)孛拶|(zhì)量差，使用后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響很大，不得不買新疆棉混合使用。”他們同樣也遇到了棉花運(yùn)輸難題。公司最早拍儲(chǔ)的棉花已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了，但還沒(méi)有運(yùn)出來(lái)。“最近我們又訂了幾千噸新疆棉，鐵路走不了改走汽運(yùn)，先從喀什運(yùn)到烏魯木齊，運(yùn)費(fèi)高達(dá)300元/噸，從烏魯木齊再運(yùn)回石家莊，費(fèi)用就更高。”這家企業(yè)擁有80萬(wàn)錠紡紗能力，每年需要棉花10多萬(wàn)噸，2000噸的進(jìn)口配額早已用完，目前也只能靠拍儲(chǔ)這一條渠道。該公司負(fù)責(zé)人告訴記者：“國(guó)家每天放儲(chǔ)量只有16000~17000噸，全國(guó)這么多紡企參與競(jìng)拍，數(shù)量太少，進(jìn)口配額沒(méi)有，當(dāng)?shù)孛拶|(zhì)量不行，新疆棉運(yùn)不出來(lái)，企業(yè)已經(jīng)無(wú)米下鍋。”

天津一家棉紡企業(yè)用棉量勉強(qiáng)可以堅(jiān)持到年底，“此前采購(gòu)的新疆棉只到了6個(gè)車皮，剩下的15個(gè)車皮還遙遙無(wú)期，3000噸棉花不知何時(shí)能運(yùn)出。”該公司總裁對(duì)明年的訂單充滿憂慮。

　　棉價(jià)飛漲

11月24日，一家山東大型棉紡企業(yè)參與國(guó)儲(chǔ)棉競(jìng)拍，在15200元/噸的價(jià)位拍下了200噸。而在國(guó)慶節(jié)前，國(guó)儲(chǔ)棉價(jià)格還只有13000元/噸。

“籽棉的價(jià)格都漲到了7.6元/公斤，加工出來(lái)的棉花要14700元/噸。面對(duì)不斷攀高的棉價(jià)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民普遍惜售，中間商借機(jī)囤積棉花等待更高的價(jià)格。”這家企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)原料價(jià)格的飛漲一臉的茫然。“有人的預(yù)期甚至到了18000元/噸，我們現(xiàn)在都不敢接單。”他認(rèn)為，棉價(jià)不穩(wěn)，更加加重了棉農(nóng)、中間商的惜售心理，棉花也就越緊張，價(jià)格就會(huì)更高。迫不得已，下游棉紗也開(kāi)始上漲，但能不能得到客戶的認(rèn)可，棉紡企業(yè)心里也沒(méi)有底氣。

“大家剛剛有點(diǎn)利潤(rùn)，棉價(jià)就這么漲，產(chǎn)品的漲價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上原料的漲價(jià)。以長(zhǎng)絨棉為原料的產(chǎn)品加點(diǎn)錢還能過(guò)，常規(guī)產(chǎn)品怎么辦？”不少企業(yè)擔(dān)心明年上半年的訂單怎么接。

行業(yè)剛剛有企穩(wěn)復(fù)蘇的跡象，而棉花問(wèn)題很有可能使中國(guó)紡織業(yè)再度失去國(guó)際市場(chǎng)。這個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注。

　　市場(chǎng)混亂

山東另一家棉紡企業(yè)在今年5月拍得了33000噸棉花，但在出庫(kù)問(wèn)題上遇到了“阻撓”。“應(yīng)該22元/噸的出庫(kù)費(fèi)，竟也加到了60元/噸，運(yùn)輸費(fèi)更是要多少給多少。”該公司副總經(jīng)理抱怨在出庫(kù)環(huán)節(jié)遇到的問(wèn)題。

“企業(yè)買棉花，檢驗(yàn)費(fèi)竟然也要企業(yè)支付。”某企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，棉花市場(chǎng)的種種現(xiàn)象表明棉紡行業(yè)已經(jīng)到了不正常的時(shí)期。他用16個(gè)字描述現(xiàn)在棉花市場(chǎng)的現(xiàn)狀“市場(chǎng)混亂、價(jià)格暴漲、總量不足、質(zhì)量下降”。

“中國(guó)棉花市場(chǎng)的確有巨大缺口，但我很慚愧，說(shuō)不清這個(gè)缺口有多大。”中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱蘭芬的觀點(diǎn)或許是這些年棉花總是大起大落的根結(jié)。國(guó)家信息數(shù)據(jù)相互矛盾，決策的科學(xué)性大打折扣。對(duì)于官方統(tǒng)計(jì)去年用棉量900萬(wàn)噸的說(shuō)法，朱蘭芬并不認(rèn)可，她認(rèn)為至少應(yīng)該在1000萬(wàn)噸以上，即使如此，還有400萬(wàn)噸紗找不到原料。“我搞了10年的棉花，今年是最窩囊、最難過(guò)的一年，如果這個(gè)問(wèn)題不解決，棉價(jià)是不會(huì)降下來(lái)的，永遠(yuǎn)是供不應(yīng)求。”棉花缺口已經(jīng)成了朱蘭芬多年來(lái)的心病。

　　救救紡織

從安徽某企業(yè)的報(bào)表中看出，今年1~9月利潤(rùn)有2000多萬(wàn)元，但投資收益達(dá)5400萬(wàn)元。“紡織主業(yè)依然是虧的，我們的增長(zhǎng)主要來(lái)自其他產(chǎn)業(yè)的投資。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言自己的困難，“電價(jià)漲了2分8，企業(yè)一年就要多支出1000萬(wàn)元。”身處我國(guó)中部地區(qū)的該企業(yè)還遇到了招工難。“以前招100人，來(lái)1000人，現(xiàn)在招100人，只來(lái)20人。”面對(duì)這些困難，他認(rèn)為，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，企業(yè)可以自己調(diào)整。“但棉花問(wèn)題是需要國(guó)家調(diào)控的，企業(yè)這么困難，國(guó)家再不出手救援，企業(yè)就要窒息。”

面對(duì)目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，多數(shù)棉紡企業(yè)負(fù)責(zé)人希望國(guó)家能打出組合拳，采取包括增加拋儲(chǔ)數(shù)量、直接放給紡織企業(yè)、立即發(fā)放配額、解決新疆棉運(yùn)輸問(wèn)題等措施。“現(xiàn)在是危急時(shí)刻，不能等。”

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)文提醒：包括棉花在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始大幅走高，國(guó)內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲將透支經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成果。

11月25日，中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)緊急組織了有關(guān)企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)，會(huì)議形成了向有關(guān)部門提出的4點(diǎn)建議：增加每日的棉花拋儲(chǔ)數(shù)量到30000噸以上；立即公布配額發(fā)放數(shù)量，改變配額發(fā)放方式，改集中發(fā)放為企業(yè)按需要長(zhǎng)期申請(qǐng)；國(guó)家有關(guān)部門協(xié)調(diào)棉花出疆難問(wèn)題；組織調(diào)查國(guó)內(nèi)用棉量。據(jù)了解，在此之前，協(xié)會(huì)已經(jīng)向發(fā)改委提交過(guò)兩份報(bào)告，反映企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，建議加大拋儲(chǔ)數(shù)量，盡快增發(fā)進(jìn)口配額。

截止到記者發(fā)稿時(shí)，從發(fā)改委棉花調(diào)控聯(lián)席會(huì)議傳來(lái)消息，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)形成共識(shí)，盡快出臺(tái)棉花調(diào)控措施，包括加大每日棉花拋儲(chǔ)數(shù)量、公布配額數(shù)量、集中解決大企業(yè)棉花運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。

或許這些應(yīng)急措施能解決部分大企業(yè)的燃眉之急，但棉花市場(chǎng)深層次的矛盾依舊，棉紡企業(yè)仍將繼續(xù)負(fù)重前行。

“救救紡織”是紡織企業(yè)心底里的呼喚。

來(lái)源： 中國(guó)紡織交易網(wǎng)