當(dāng)“小資”、“文青”等代表身份標(biāo)識(shí)的詞匯廣泛傳播，當(dāng)“暈”、“囧”等網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言充斥我們的生活時(shí)，在企業(yè)招工中也盛行著一個(gè)全新的另類“流行語(yǔ)”——“用工荒”。

在金融危機(jī)到來(lái)之初，長(zhǎng)三角珠三角很多熱鬧的工廠變得有些冷清，裁員也成了眾多工廠的無(wú)奈之選。而如今，此前的用工荒又成了很多工廠面臨的難題，在一定程度上似乎也帶來(lái)了行業(yè)的曙光。不少企業(yè)表示用工荒主要是由于企業(yè)早前受金融危機(jī)影響而擱置了09年的用工計(jì)劃，而09年春節(jié)后又不敢貿(mào)然招人，錯(cuò)過(guò)求職的旺季。隨著這個(gè)季節(jié)訂單的逐漸增多，部分企業(yè)急需批量招工，難免出現(xiàn)短期性、局部性招工難，造成了“用工荒”的尷尬處境。

近一段時(shí)間，各大媒體紛紛發(fā)布關(guān)于企業(yè)“用工荒”的訊息，這一現(xiàn)象也引來(lái)社會(huì)等多方的熱切關(guān)注。慧聰絲印特印網(wǎng)的編輯隨機(jī)聯(lián)系了幾家廣州一帶的紡織服裝廠，從這些企業(yè)的人力資源部獲悉，現(xiàn)在企業(yè)的招聘熱情很高，并派出大量的人員去其他各地招工，可是卻收效甚微。“用工荒”著實(shí)“雷”到了紡織服裝企業(yè)，讓很多工廠措手不及。

大家一度把招工難題吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但是卻忽略了這一現(xiàn)象背后存在不少的“謎團(tuán)”。那么多勞動(dòng)工都流向了何處？企業(yè)為什么招不到人？“用工荒”會(huì)不會(huì)僅是短期現(xiàn)象？重重“謎團(tuán)”令人費(fèi)解，帶著這些疑問(wèn)慧聰絲印特印網(wǎng)的編輯也電話采訪了珠三角地區(qū)的幾家紡織服裝企業(yè)，想去探個(gè)究竟。

　　謎團(tuán)一：“用工荒”是否只是曇花一現(xiàn)？

　　——企業(yè)缺乏信心，工人產(chǎn)生質(zhì)疑

來(lái)自珠三角、長(zhǎng)三角的人力資源市場(chǎng)信息顯示，用工市場(chǎng)明顯回暖。久違的訂單回來(lái)了，閑置的生產(chǎn)線開動(dòng)了起來(lái)，原來(lái)的“民工潮”變成現(xiàn)在的“用工荒”。那么經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)真的已經(jīng)回暖了嗎？如果從用工缺口增大，企業(yè)短期訂單增多來(lái)看，說(shuō)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)該是情理之中。但至于經(jīng)濟(jì)是否真的回暖，企業(yè)的訂單會(huì)不會(huì)只是季節(jié)性增多，我們無(wú)從準(zhǔn)確考證。

因而這也造成很多工人采取觀望的態(tài)度不敢貿(mào)然去應(yīng)聘，他們擔(dān)心待忙碌期一過(guò)又要面臨再次被裁掉的危險(xiǎn)。另一方面，加上西方圣誕節(jié)、感恩節(jié)和萬(wàn)圣節(jié)的市場(chǎng)因素，珠三角不少閑了一段時(shí)間的工廠因此變得忙碌起來(lái)，也是造成短期訂單增多的因素之一。這些也讓工人們不得不產(chǎn)生質(zhì)疑，唯恐“用工荒”只是曇花一現(xiàn)。

雖然筆者電話采訪的兩家小型紡織服裝企業(yè)表示，近期訂單有增無(wú)減情況好轉(zhuǎn)，但是面對(duì)“這種現(xiàn)象能否持續(xù)”的困惑時(shí)，企業(yè)給出的答案也是模棱兩可，表現(xiàn)的信心有余而底氣欠足。也就說(shuō)明企業(yè)對(duì)自己今后長(zhǎng)時(shí)間能否穩(wěn)定發(fā)展也并未表現(xiàn)出十足的信心。而且我們了解到用工缺口最大的都集中在中小型企業(yè)中，所以這種企業(yè)也更容易讓應(yīng)聘者沒有安全感，從而采取觀望態(tài)度。目前珠三角絕大多數(shù)企業(yè)的訂單都是一個(gè)季度的短期訂單，而在往年總是在年初就已下了全年的訂單，對(duì)于目前這種用人的火爆究竟能維持到什么時(shí)候，很多人并沒有多大把握，當(dāng)然也包括來(lái)找工作的勞工。

　　謎團(tuán)二：普通工人們都去干什么了？

采訪中的兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，他們目前缺少的就是普通工人，對(duì)于高級(jí)技工并未有過(guò)多需求。其中一家公司表示最近車間工人需要有100人左右。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)外貿(mào)服裝加工廠影響很大，2008年下半年不少?gòu)S子停產(chǎn)或者倒閉，大批熟練工人回家后就沒回來(lái)。有的轉(zhuǎn)向了別的城市，有的改了行。熟練工招不上，只得招學(xué)徒工從頭培訓(xùn)，就這樣也沒招足人。

就此問(wèn)題筆者也詢問(wèn)了企業(yè)派到各地招工的負(fù)責(zé)人，他們反映部分工人已經(jīng)有了其他維持生計(jì)的方式，有的自己開了小店，也有人認(rèn)為總是做普通工人沒有辦法學(xué)到更多技能轉(zhuǎn)行做了別的工作，很多人表示不愿意再背井離鄉(xiāng)出來(lái)打工。回想一下，距離上次眾多企業(yè)紛紛裁員的時(shí)間已過(guò)了近一年，所以不少人已經(jīng)找到了相對(duì)穩(wěn)定的生活方式，再出來(lái)打工還會(huì)面臨著太多不確定因素。

同時(shí)，隨著政府貸款、福利性政策的下達(dá)，現(xiàn)在許多失業(yè)的農(nóng)民工已在家鄉(xiāng)居住地附近找到同樣待遇的工作或者其他更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，這時(shí)也就不再愿意放棄既有的工作或者投資，前往沿海地區(qū)重新找工作了。一些企業(yè)表示，現(xiàn)在的外來(lái)員工主力已是“80后”“90后”，這個(gè)年齡層的人員到了適婚年齡基本上都會(huì)返鄉(xiāng)結(jié)婚生子，為了能夠更好的照顧家庭婚后便更愿意在居住地工作，從而使企業(yè)招工也出現(xiàn)瓶頸。

　　謎團(tuán)三：如何化解“用工荒”，紡織服裝企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

“用工荒”已經(jīng)儼然成為眾多紡織服裝企業(yè)的老大難，但是這一困境也并不是沒有緩解的可能。我們采訪中的一家服裝廠表示，該公司不僅是現(xiàn)在面臨“用工荒”問(wèn)題，就是在經(jīng)濟(jì)尚好的光景下招聘工人也是頭號(hào)難題。這說(shuō)明企業(yè)應(yīng)該對(duì)招工問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，而不是一味的“抱怨”工人難招，沒人愿意來(lái)，但不去想這背后的原因。

鳳凰網(wǎng)上一份“關(guān)于用工問(wèn)題”的調(diào)查顯示，相當(dāng)一部分人認(rèn)為招聘企業(yè)待遇相對(duì)較差。我們電話采訪中的企業(yè)所提供的待遇僅是“1300-1500之間，管食宿或一頓午飯。”面對(duì)無(wú)任何薪酬上的優(yōu)勢(shì)，很多工人就不愿意背景離鄉(xiāng)去打工。同時(shí)，對(duì)經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)曾經(jīng)被裁掉的工人來(lái)說(shuō)，企業(yè)能否給自己一個(gè)保障成為了首先要考慮的。很多工人也不希望自己被企業(yè)“呼之即來(lái)，揮之即去。”工人們開始注重自己的權(quán)益保障等問(wèn)題。

所以，對(duì)于中小企業(yè)應(yīng)該更加完善用工制度，不僅是需要在工資上有所提高，同時(shí)能夠給工人們上保險(xiǎn)使得他們更有安全感。企業(yè)更應(yīng)該建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，讓更多的員工能夠在自己的崗位上學(xué)到真才實(shí)學(xué)，一方面員工們能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，另一方面轉(zhuǎn)變他們認(rèn)為“學(xué)不到東西，不愿意干”的觀念。

總之，筆者認(rèn)為企業(yè)要想改變招工難的局面，最重要的就是提高用工待遇和改善用工環(huán)境，給工人們上保險(xiǎn)，這樣才能保持相對(duì)穩(wěn)定的人員，不至于造員過(guò)多的自然流動(dòng)。同時(shí)企業(yè)更應(yīng)該增強(qiáng)求職者信心，打消他們?cè)俜掂l(xiāng)的疑慮。

　　用工緊缺，企業(yè)真的“慌”了嗎？

用工緊缺，企業(yè)這次是真的“心慌”了。電話采訪中筆者從語(yǔ)氣和談話態(tài)度上也能感受到企業(yè)現(xiàn)在面臨的尷尬處境。某工廠的人力資源部負(fù)責(zé)人反映，該廠派出去很多人員去河南、四川等地去招工，可結(jié)果還是非常不樂(lè)觀。面對(duì)近段時(shí)期的繁重訂單，也表現(xiàn)出了企業(yè)的無(wú)可奈何。

關(guān)于“用工荒”問(wèn)題現(xiàn)今已成為了社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，分析家、評(píng)論家們針對(duì)這一現(xiàn)象也是各抒己見，眾口不一。但是究竟會(huì)按照怎樣一種態(tài)勢(shì)發(fā)展，也無(wú)法預(yù)知。無(wú)論怎樣，企業(yè)都應(yīng)該正向比拼誰(shuí)更善待工人——提供更高的薪水，更安全的工作環(huán)境，更有前景的職業(yè)能力塑造等，只有這樣才有可能逐步緩解用工荒的問(wèn)題，也讓工人能夠更加安心努力的成為企業(yè)中的優(yōu)秀一員。

來(lái)源： 中國(guó)紡織交易網(wǎng)