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紹興紡織:“新政”下如何迎來又一春?
相關(guān)專題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2008-12-06
資訊導(dǎo)讀:  負(fù)重前行的中國紡織業(yè),在2008年初冬時(shí)節(jié)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。國務(wù)院出臺六條扶持輕紡工業(yè)

負(fù)重前行的中國紡織業(yè),在2008年初冬時(shí)節(jié)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。國務(wù)院出臺六條扶持輕紡工業(yè)發(fā)展的“新政”,力度之大,前所未有。“全民產(chǎn)業(yè)”定位的確立,再次堅(jiān)定了紡織業(yè)走出“寒冬”的信心。對紹興紡織工業(yè)而言,這更具有非同尋常的意義,11月,紹興市紡織產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃(2008-2012)正式出臺,《規(guī)劃》明確了紹興紡織業(yè)發(fā)展的總體思路,提出了實(shí)施“差異化、品牌化、高端化、國際化”戰(zhàn)略和走內(nèi)外并舉、量質(zhì)并重的發(fā)展道路,同時(shí)確立了紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、結(jié)構(gòu)指標(biāo)和資源環(huán)境指標(biāo)。在這樣的大背景下,紹興紡織產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)形勢,抓住契機(jī),攻堅(jiān)克難,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,迎來又一個(gè)發(fā)展的春天?本期我們邀請國內(nèi)知名行業(yè)專家、學(xué)者,本市市級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、紡企負(fù)責(zé)人、金融界人士,就相關(guān)問題展開解讀。

訪談嘉賓

陳樹津 中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長

徐息和 商務(wù)部市場運(yùn)行司副司長

樓建明 市經(jīng)貿(mào)委主任

陳榮耀東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院教授

王海昌 農(nóng)行紹興市分行副行長

高建章浙江寶紡棉麻印染有限公司總經(jīng)理

楊寶林 浙江港龍織造科技有限公司董事長

A “國六條”機(jī)遇:紡織業(yè)化“危”為“機(jī)”的新使命

記者:國務(wù)院出臺的促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展六項(xiàng)措施,給紡織產(chǎn)業(yè)帶來了巨大利好,紹興紡織如何利用好“新政”機(jī)遇加快發(fā)展?

陳榮耀:利用好輕紡工業(yè)脫困的“國六條”關(guān)鍵在于創(chuàng)新思路,確立紹興地區(qū)輕紡工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑。這個(gè)新思路就是利用這次金融危機(jī)的機(jī)遇完成紹興紡織產(chǎn)業(yè)的升級使命,變加工制造出口導(dǎo)向第Ⅰ期的運(yùn)作模式為遠(yuǎn)東紡織研發(fā)、創(chuàng)新、需求導(dǎo)向的基地,同時(shí)建立區(qū)域品牌。凡是符合這個(gè)要求的就要強(qiáng)化指導(dǎo)和投入,逐步完成紹興運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)型。中國紡織產(chǎn)業(yè)OEM的地位已經(jīng)不能同中國的大國地位相匹配,中國將會在不久的將來進(jìn)入國際產(chǎn)業(yè)的并購期,紹興紡織應(yīng)當(dāng)在這個(gè)方面開一個(gè)好頭,引領(lǐng)中國紡織產(chǎn)業(yè)走出低端化的陷阱。

陳樹津:當(dāng)前,紡織行業(yè)發(fā)展遇到很大困難,特別是以出口為主導(dǎo)的企業(yè)首當(dāng)其沖。紹興紡織企業(yè)在這種環(huán)境下積極謀求出路求新發(fā)展值得肯定。現(xiàn)在的困境勢必帶來調(diào)整,這是個(gè)艱難的、痛苦的過程。但不能完全把希望寄托在國家出臺優(yōu)惠政策上,我認(rèn)為還是要靠企業(yè)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變增長方式,在提高科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率上下功夫。紹興紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)要考慮產(chǎn)品開發(fā)問題,特別是產(chǎn)業(yè)鏈的集成開發(fā)。要發(fā)揮當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從化學(xué)纖維開始,進(jìn)行上下游合作,開發(fā)差異化的產(chǎn)品,在產(chǎn)品開發(fā)方面多下功夫,這對促進(jìn)紹興紡織業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

高建章:在全球金融危機(jī)的大背景下,國務(wù)院及時(shí)出臺支持輕紡工業(yè)的“國六條”,溫總理還親臨我們公司視察,給紡織企業(yè)打氣鼓勁,這給我們帶來了溫暖。黨和政府對我們民營企業(yè)這樣關(guān)注,對紡織行業(yè)如此關(guān)心,使我們感到自己并不孤單。溫總理在“寶紡”視察期間,要求企業(yè)密切關(guān)注市場的變化,做到人無我有,人有我優(yōu)。“寶紡”連續(xù)召開了三次由企業(yè)高層、中層、全體員工參加的會議傳達(dá)總理來紹考察時(shí)的講話精神,對企業(yè)今后的發(fā)展提出了更高的目標(biāo),我們將力爭成為全球蠟染行業(yè)龍頭,同時(shí)要通過推廣品牌,使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

楊寶林:我認(rèn)為這六項(xiàng)措施給紹興紡織業(yè)注入了活力和生機(jī),但不能說給紹興紡織業(yè)帶來了根本性轉(zhuǎn)折,紹興紡織要取得最后勝利,關(guān)鍵還在于企業(yè)自身。

B應(yīng)對“寒流”:紹興紡織業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

一問如何應(yīng)對出口“寒流”

記者:紹興紡織外向度很高,您如何看待未來幾年紡織品出口形勢?地方政府和企業(yè)如何抓住“新政”帶來的機(jī)遇,應(yīng)對有可能出現(xiàn)的出口“寒流”?

陳榮耀:只要世界上有人,穿衣問題總是要解決的,由于中國服裝與紡織品的價(jià)廉物美,歐美和其他國家越來越離不開中國服裝與紡織品。但是形勢嚴(yán)峻,競爭會越來越激烈,三條措施可進(jìn)一步擴(kuò)大市場。其一,做精做優(yōu),通過管理細(xì)節(jié)的優(yōu)化,可以使原有產(chǎn)品的功能和使用效能明顯提升;其二,增加產(chǎn)業(yè)鏈的前端設(shè)計(jì)元素,增加創(chuàng)新趨勢,提供購買者更多的消費(fèi)者剩余,從而擴(kuò)大市場;其三,轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的出口方向,進(jìn)軍危機(jī)影響小的區(qū)域與地方,如中東、東歐、澳洲等地。特別是中東地區(qū),可以通過伊斯蘭文化元素的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和知識加載而增加購買者親近感,從而拓展市場。

楊寶林:近兩三年內(nèi),紹興紡織出口形勢不容樂觀。在當(dāng)前的困難形勢下,除了企業(yè)自身以創(chuàng)新求生存、促發(fā)展,我們還希望政府出臺一些實(shí)質(zhì)性的政策,扶持一批有規(guī)模的優(yōu)秀企業(yè),使之做大做強(qiáng),如出臺稅收優(yōu)惠政策,輔導(dǎo)企業(yè)上市、融資等。同時(shí),在產(chǎn)品出口配套環(huán)節(jié)上,如貨代公司等服務(wù)機(jī)構(gòu),存在著許多不規(guī)范和亂收費(fèi)行為,希望政府予以整治。

二問如何拓展產(chǎn)品價(jià)值鏈

記者:紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低,您認(rèn)為原因何在,如何提升拓展紹興紡織品價(jià)值鏈?

陳榮耀:建立紹興地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新市場是全部問題的關(guān)鍵,中國紡織產(chǎn)業(yè)低端化的運(yùn)作時(shí)間太長了,它以低價(jià)路線為宗旨,以不規(guī)范市場運(yùn)作為特點(diǎn),以簡單模仿為路徑,到處出現(xiàn)“壞企業(yè)戰(zhàn)勝好企業(yè)”的狀況。如果這種情況得不到改進(jìn),所有的努力都將是無效的。當(dāng)然,建立一個(gè)規(guī)范的有倫理要求的市場是一個(gè)整體戰(zhàn)略,是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在于社會應(yīng)當(dāng)有凝集市場積極因素的機(jī)制、功能、組織和過程。

楊寶林:紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低,原因在于同質(zhì)競爭、惡性競爭。為此,我們企業(yè)從今年初逐步放棄了低價(jià)競爭、同質(zhì)競爭的訂單生產(chǎn),轉(zhuǎn)向高附加值的品牌單,與歐美的ATEM、GAP等公司,國內(nèi)的“紅豆”、“雅戈?duì)枴钡冉Y(jié)成了友好合作伙伴,使公司牢固樹立了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。要提升拓展紡織品價(jià)值鏈,需政府引導(dǎo),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,適時(shí)淘汰一批劣質(zhì)企業(yè)。

三問如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)資金饑渴

記者:您認(rèn)為紹興紡織業(yè)目前最急需解決的問題是什么?如何緩解企業(yè)普遍存在的資金流緊張問題?

王海昌:目前紹興紡織行業(yè)急需解決兩個(gè)問題。一個(gè)是信心問題。大家不要因?yàn)榧徔椥袠I(yè)當(dāng)前遇到的嚴(yán)峻形勢而對其喪失信心。實(shí)際上,大部分紡織企業(yè)只要不涉及到過度融資、大額投資失誤、高利貸、擔(dān)保等特殊原因,在目前國家宏觀政策調(diào)整、原材料價(jià)格逐步穩(wěn)定的形勢下,度過當(dāng)前的“寒冬”還是不難的。第二是要增強(qiáng)企業(yè)家的社會責(zé)任感。當(dāng)前紹興紡織企業(yè)的信用危機(jī),很大程度上是少數(shù)企業(yè)家缺乏社會責(zé)任感引起的。個(gè)別企業(yè)家在企業(yè)遇到困難時(shí),不是千方百計(jì)想辦法解決問題,而是一走了之或推給政府解決,甚至借機(jī)要挾政府、銀行或者乘機(jī)甩包袱,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,造成不良社會后果。

緩解當(dāng)前企業(yè)資金流緊張問題需要企業(yè)、銀行、政府各方努力。對于企業(yè)來說,一是要進(jìn)一步樹立誠信意識。社會信用、銀行信用是企業(yè)最大的財(cái)富,一旦有了不良信用記錄,銀行就很難在關(guān)鍵時(shí)刻伸出援助之手。二是要開源節(jié)流,加強(qiáng)資金管理,努力削減庫存和應(yīng)收賬款,提高資金使用效率。在困難時(shí)期更要牢記“現(xiàn)金為王”,控制投資沖動。三是要強(qiáng)身健體,謹(jǐn)慎經(jīng)營。要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,提高產(chǎn)品層次,保持市場競爭力。對于銀行來說,一是要堅(jiān)持“有保有壓”。要堅(jiān)信“只有不好的企業(yè),沒有不好的行業(yè)”,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,要繼續(xù)支持優(yōu)勢企業(yè),以提高企業(yè)信心。二是要增強(qiáng)社會責(zé)任意識,要從“保企業(yè)就是保經(jīng)濟(jì)保民生”的高度提高認(rèn)識,不要“釜底抽薪”,要努力保持企業(yè)融資的穩(wěn)定性,避免人為因素造成資金鏈斷裂。三是要加大金融創(chuàng)新。銀行要根據(jù)“國十條”的要求,研究兼并重組貸款的操作方案,在行業(yè)龍頭企業(yè)與下游企業(yè)之間搭起橋梁,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè),為信用危機(jī)的化解提供新的出路。政府方面,可以調(diào)整財(cái)政稅收政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);通過組建擔(dān)保公司、減免稅費(fèi)、為企業(yè)辦理權(quán)證提供方便等方式,為企業(yè)解決融資擔(dān)保難的問題;更重要的是,要繼續(xù)保持紹興良好的金融生態(tài)環(huán)境,為企業(yè)脫困解難創(chuàng)造條件。同時(shí)也要加強(qiáng)對民營企業(yè)的監(jiān)管,加大對騙貸、虛假出資、違法經(jīng)營等行為的打擊力度。

高建章:紹興紡織外向度很高,當(dāng)前紡織企業(yè)最需解決的問題是匯率穩(wěn)定問題,匯率的穩(wěn)定是紡織企業(yè)健康發(fā)展的基石和最重要的外部環(huán)境,這就好比一個(gè)國家的發(fā)展一樣,沒有良好的外部環(huán)境,使再多的力氣也沒用。同樣,只有匯率穩(wěn)定了,企業(yè)才能有良好的發(fā)展預(yù)期,才能安心組織生產(chǎn),與客戶間的關(guān)系才能真正融洽,才能放心大膽地開拓市場,取得良好的效益。國家應(yīng)該確保匯率的穩(wěn)定,不僅是對美元,對歐元、日元等也應(yīng)該引起注意。

C轉(zhuǎn)型升級:打造東亞紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中心

記者:請您客觀分析一下紹興紡織業(yè)的國際國內(nèi)地位,并站在此背景下分析紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要突破口和路徑。

徐息和:紡織產(chǎn)業(yè)是紹興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),紹興更有世界聞名的紡織品貿(mào)易集散地中國輕紡城,在業(yè)界的地位顯而易見。在當(dāng)前這個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨各種困難的情況下,我覺得,紹興應(yīng)該牢牢抓住輕紡城貿(mào)易中心這個(gè)核心龍頭,進(jìn)而通過發(fā)展制造、創(chuàng)意另外兩大中心以達(dá)到三者良性循環(huán)的結(jié)果,從而使紹興紡織產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。中國輕紡城創(chuàng)辦至今已逾20年,每年持續(xù)走高的交易額正是這個(gè)市場有著強(qiáng)大活力的體現(xiàn),它其實(shí)已經(jīng)是國際性紡織貿(mào)易中心。貿(mào)易的龍頭地位不能丟,必須以此為核心,打造另外兩大中心。紹興具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),因此在以貿(mào)易為核心的前提下,做好紡織制造中心和紡織創(chuàng)意中心是有可能的,也是有必要的。此外,現(xiàn)在紡織業(yè)面臨著海外市場萎縮的現(xiàn)狀,因此擴(kuò)大內(nèi)需成為當(dāng)務(wù)之急,政府、企業(yè)以及行業(yè)三方面應(yīng)共同努力,擴(kuò)大紡織品的內(nèi)需市場,專注于海外市場的企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,內(nèi)外兩個(gè)市場都有所兼顧。此外,還應(yīng)通過加快產(chǎn)業(yè)升級來做強(qiáng)制造中心。企業(yè)不應(yīng)該僅僅局限于開發(fā)新產(chǎn)品、更新設(shè)備等傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)升級,也不能僅依賴原有的固定的銷售渠道,而要加強(qiáng)自身的市場開拓能力和企業(yè)內(nèi)部管理的完善,去努力破題,加強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過打造創(chuàng)意中心,能讓從業(yè)者真正重視創(chuàng)新和創(chuàng)意,那么紹興紡織的貿(mào)易發(fā)展就有了強(qiáng)大的后勁。

陳榮耀:紹興紡織業(yè)由于近30年的經(jīng)營與拓展,已經(jīng)在國際上,特別是東亞與中亞有很高的知名度,但是這個(gè)知名度主要表現(xiàn)為價(jià)廉物美為主。隨著新一輪世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,紹興紡織業(yè)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)更高的起點(diǎn)、更高的世界知名度,變東亞地區(qū)紡織業(yè)國際加工中心為東亞地區(qū)紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中心。

具體路徑是:價(jià)值創(chuàng)新;增加產(chǎn)品的技術(shù)含量;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加載知識要素;增加設(shè)計(jì)的中國元素;建立區(qū)域品牌;成為遠(yuǎn)東優(yōu)質(zhì)面料與服裝的供應(yīng)基地。也就是說,紹興紡織產(chǎn)業(yè)的下一步發(fā)展不再是啟動原先的資源要素、土地要素和市場等初級要素;而是啟動智力要素、技術(shù)要素、文化要素和設(shè)計(jì)要素,構(gòu)筑中國紡織產(chǎn)業(yè)的頭腦工程。

楊寶林:紹興紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口是發(fā)展自主品牌,路徑是科技創(chuàng)新。我認(rèn)為,對紡織企業(yè)這樣的傳統(tǒng)企業(yè),在高新技術(shù)認(rèn)定上更應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量、附加值和市場定位,區(qū)別于其他企業(yè),給予一定的傾斜,以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

樓建明:紹興經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展在今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)離不開紡織業(yè),以紡織業(yè)為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)在今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)還將繼續(xù)存在。從紹興目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況看,紡織業(yè)的優(yōu)勢是紹興其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)所無法具備的,也是無法取代的。紹興紡織產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢也是其他區(qū)域所不可比擬的。由于紡織業(yè)的需求是永恒的,紹興發(fā)展紡織還大有潛力和空間。

我認(rèn)為,紹興要努力實(shí)現(xiàn)從紡織大市向紡織強(qiáng)市的跨越。具體說,首先要實(shí)施差異化策略,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其次要實(shí)施高端化策略,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條。通過搶占科技、原料、市場等高地,優(yōu)化企業(yè)管理,加快淘汰高污染、高能耗、低產(chǎn)出的落后產(chǎn)能,推動紡織產(chǎn)業(yè)鏈向高端攀升、向終端延伸。第三要實(shí)施品牌化策略,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。最后要實(shí)施國際化策略,拓展產(chǎn)業(yè)市場。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,鼓勵企業(yè)到國外辦廠,引進(jìn)國外優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、貿(mào)易公司,優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式,拓展紹興紡織產(chǎn)業(yè)市場。

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“國六條”支持

紡織業(yè)力度空前

出臺時(shí)間:11月19日

出臺背景:國務(wù)院常務(wù)會議認(rèn)為,輕紡工業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。保持輕紡工業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,對于保障就業(yè),改善民生,拉動消費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,具有重要意義。近幾個(gè)月來,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響,輕紡工業(yè)發(fā)展面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,必須采取切實(shí)有效的措施,進(jìn)一步加大扶持力度,幫助輕紡企業(yè)克服困難,渡過難關(guān)。

1.擴(kuò)大國內(nèi)需求,在全國推廣“家電下鄉(xiāng)”,對農(nóng)民購買家電實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼,加大對地震災(zāi)區(qū)和邊疆少數(shù)民族地區(qū)的支持力度,拉動消費(fèi)帶動生產(chǎn)。

2.增加各級財(cái)政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)模,支持市場前景好、帶動就業(yè)明顯、經(jīng)濟(jì)社會效益顯著的輕紡項(xiàng)目,加大對信用擔(dān)保體系和服務(wù)體系建設(shè)的投入。

3.進(jìn)一步減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),緩解成本壓力。繼續(xù)適當(dāng)提高紡織品、服裝和部分輕工產(chǎn)品出口退稅率,清理和取消涉及輕紡企業(yè)的各種不合理收費(fèi)。

4.積極擴(kuò)大出口,鞏固和開拓國際市場。暫停輕紡加工貿(mào)易臺賬保證金“實(shí)轉(zhuǎn)”政策,充分利用中央外貿(mào)發(fā)展基金扶持輕紡企業(yè)開展?fàn)I銷、研發(fā)和并購活動。

5.鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大金融支持力度。積極支持金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信貸資金投放,簡化審批流程,開辟信貸“綠色通道”,推進(jìn)融資產(chǎn)品創(chuàng)新,推廣和發(fā)展出口信用保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),鼓勵和支持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展,切實(shí)解決輕紡中小企業(yè)融資難問題。

6.加大輕紡工業(yè)技術(shù)改造力度,推動產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)及成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和品牌建設(shè),提高市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。安排中央預(yù)算內(nèi)資金,支持輕紡等重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)技術(shù)改造。

紹興紡織新規(guī)劃

規(guī)劃年限:2008年-2012年

提升目標(biāo)

總量目標(biāo):到2012年,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3700億元,年均增長近12%,占全國紡織比重的8%;自營出口達(dá)到160億美元,年均增長25%,占全國紡織比重的8%。

質(zhì)量目標(biāo):到2012年,銷售利稅率達(dá)到8%;科技和品牌對紡織產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上,產(chǎn)品附加值有較大提高。

結(jié)構(gòu)目標(biāo):到2012年,紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢更加明顯,爭取有5個(gè)子集群獲國家級榮譽(yù),爭創(chuàng)50只國家級品牌;企業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,爭取有年銷售10億元以上企業(yè)50家,其中超50億元企業(yè)5家以上;實(shí)現(xiàn)利稅超億元企業(yè)30家。

提升重點(diǎn)

(1)優(yōu)化纖維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

化學(xué)纖維中,紹興滌綸纖維具有一定的總量規(guī)模,這一產(chǎn)業(yè)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并和重組力度,優(yōu)化資源配置;同時(shí)要提高功能性、差別化纖維的比例,加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)用滌綸纖維的開發(fā)力度。今后高性能纖維是紹興重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。

(2)增加高檔紡織品比重

突出紡織品的綠色環(huán)保和功能性等特征。加快織造裝備技術(shù)的升級換代,進(jìn)一步提高化纖仿真面料水平,積極發(fā)展多種纖維混紡、復(fù)合、交織面料及純棉等天然纖維面料,不斷提高高檔服裝、時(shí)裝及高檔家紡面料的供給比重。政策上要向產(chǎn)業(yè)用紡織品傾斜,重點(diǎn)發(fā)展土工合成材料、汽車內(nèi)飾材料、簾子布、工業(yè)過濾材料、醫(yī)用衛(wèi)生材料、高檔合成布和高強(qiáng)度模纖維制品等產(chǎn)業(yè)用紡織品及軍工特用紡織品。

(3)提高印染技術(shù)水平

加強(qiáng)印染技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā),運(yùn)用印染新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新染化料,重點(diǎn)是推廣超聲波、無水染色等先進(jìn)技術(shù)。配合高性能纖維的開發(fā),突破行業(yè)共性和關(guān)鍵技術(shù)。發(fā)展綠色印染技術(shù),建立更加有效的污水處理設(shè)施。充分利用節(jié)能減排倒逼機(jī)制,淘汰一批能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備,提升行業(yè)整體素質(zhì)和效益。

(4)提升服裝家紡品牌

重點(diǎn)培育服裝產(chǎn)業(yè)中的品牌龍頭企業(yè),強(qiáng)化設(shè)計(jì)和營銷兩大環(huán)節(jié),注重人才引進(jìn)和市場拓展,進(jìn)一步提升服裝品牌美譽(yù)度。鼓勵服裝企業(yè)品牌經(jīng)營及自主品牌出口等。

空間布局

化學(xué)纖維制造核心區(qū)塊主要布局在紹興縣和市區(qū);織造核心區(qū)塊主要布局在紹興縣和諸暨市;印染核心區(qū)塊主要布局在紹興縣濱海工業(yè)區(qū)與袍江工業(yè)區(qū);服裝核心區(qū)塊以嵊州、諸暨、紹興縣為主;家紡業(yè)核心區(qū)塊主要布局在紹興縣和市區(qū);領(lǐng)帶核心區(qū)塊布局在嵊州;襪業(yè)核心區(qū)塊布局在諸暨大唐。

來源: 紹興日報(bào)

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