“盡管很難，只要能搞活，明天一定能好起來(lái)。”2月26日上午9點(diǎn)，在廣州經(jīng)營(yíng)蔭雅環(huán)保設(shè)備公司的賴彬彬堅(jiān)定地告訴記者。而再過(guò)3個(gè)小時(shí)，他就要前往上海爭(zhēng)取一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的改造項(xiàng)目合同，此前不久，他在北京、天津等地已經(jīng)成功簽訂了幾個(gè)合同。

像他這樣忙碌的民營(yíng)企業(yè)家還有很多。從去年上半年的成本壓力到之后的需求減少，再到演變成一場(chǎng)資金鏈斷裂引發(fā)的“倒閉潮”，國(guó)內(nèi)企業(yè)在短短的一年時(shí)間經(jīng)歷了一次又一次洗牌，在大量企業(yè)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的同時(shí)，卻也有不少民營(yíng)企業(yè)依托靈活的機(jī)制與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在危機(jī)束縛中破繭而出。

艱難中的考驗(yàn)：市場(chǎng)需求低迷資金鏈條趨緊

“我們面臨的艱難超乎想像。”每當(dāng)談到這點(diǎn)，賴彬彬，這位從事環(huán)保行業(yè)近15年的老板，語(yǔ)氣總是很低沉。他告訴記者，一方面來(lái)自下游的市場(chǎng)需求低迷，銷售出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題；另一方面，下游客戶的貨款遲遲不能到位，流動(dòng)資金的緊張讓本來(lái)抗風(fēng)險(xiǎn)能力就差的民營(yíng)企業(yè)紛紛倒閉。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年11月份，我國(guó)外貿(mào)進(jìn)出口總額1898.9億美元，比上年同期下降9%，其中出口1149.9億美元，下降2.2%，進(jìn)口749億美元，下降17.9%，這是自2000年以來(lái)進(jìn)出口各項(xiàng)指標(biāo)首次同時(shí)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

在賴彬彬的記憶里，那個(gè)時(shí)候，因?yàn)橘Y金緊張，中小企業(yè)紛紛向銀行尋求貸款，但卻根本行不通。“我們正準(zhǔn)備修建新廠房，盡管我們年銷售額達(dá)到了四五千萬(wàn)元，但現(xiàn)在根本貸不到款。”賴彬彬告訴記者，“銀行嫌貧愛富，我們又找不到擔(dān)保公司，遇到用錢的時(shí)候，只能依靠高利貸解決問(wèn)題。”

“銀行讓我們找企業(yè)或擔(dān)保公司，我熟悉的企業(yè)銀行說(shuō)評(píng)級(jí)不夠不給批，他們推薦的都是全省前幾名的大型企業(yè)，這樣的企業(yè)又怎么會(huì)給我們這樣的小企業(yè)做擔(dān)保啊。”山東一家鋼管廠的老板向記者抱怨道。

“另一方面，新簽的單子首付款由原來(lái)的30%降到10%，同時(shí)作成的單子回款速度也變慢了，企業(yè)資金根本沒有辦法轉(zhuǎn)開。”浙江一位做五金出口加工的老板告訴記者，“真是不做要死，做錯(cuò)了死得更快。”

政府加大扶持力度金融服務(wù)不斷完善

與此同時(shí)，幫助民營(yíng)企業(yè)走出困境成為了從中央到地方各級(jí)政府的工作要?jiǎng)?wù)。　　 自去年9月至今，國(guó)家已先后4次下調(diào)一年期存貸款基準(zhǔn)利率、3次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率。國(guó)務(wù)院辦公廳于去年12月下發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(簡(jiǎn)稱金融30條)，其中幫助中小企業(yè)融資成為重要內(nèi)容。

“盡管融資難問(wèn)題仍然存在，但我們還是有成績(jī)的。”中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川日前表示，“今年兩三個(gè)月以來(lái)，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的大幅度增長(zhǎng)，一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難狀況。”據(jù)了解，2008年中小企業(yè)貸款全年增長(zhǎng)13.5%。在貸款總量上，中小企業(yè)貸款占到了總量的51.9%。

此外，各種相關(guān)金融服務(wù)的不斷完善也為中小企業(yè)融資提供了便利條件。2月28日下午，深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心正式成立，同時(shí)北京市也擬建立總規(guī)模達(dá)15億元的再擔(dān)保公司，目前已到位資金10億元，預(yù)計(jì)通過(guò)3年左右的運(yùn)作，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的平均放大倍數(shù)可望增至5至8倍，在保余額可望達(dá)到1000億元。

發(fā)揮靈活優(yōu)勢(shì)危機(jī)中顯現(xiàn)機(jī)會(huì)

在安徽省繁昌縣孫村鎮(zhèn)的一家服裝紡織廠中，數(shù)百名工人正在緊張地制作服裝。一位女工告訴記者，他們正在趕制一批運(yùn)動(dòng)服，準(zhǔn)備出口到澳大利亞。說(shuō)到金融危機(jī)，這位年僅19歲的女孩笑了，“我可沒有感覺到，現(xiàn)在工作比以前還要忙，我聽班長(zhǎng)說(shuō)，廠子又接了一批新的單子。”

像孫村鎮(zhèn)的這家服裝紡織廠一樣，記者了解到，目前不少紡織企業(yè)都在忙碌地進(jìn)行著生產(chǎn)。一些企業(yè)不僅維持了生存，更因生產(chǎn)需要在到處招工。同時(shí)，自主品牌也顯示出了強(qiáng)大的生命力。據(jù)了解，面對(duì)紛至沓來(lái)的訂單，江蘇紅豆集團(tuán)由于生產(chǎn)擴(kuò)大，目前已經(jīng)解決了1000多人的就業(yè)，并計(jì)劃明年新招3000多人，充實(shí)到市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)部門。

“關(guān)鍵還是靠自身，江浙一帶少數(shù)大紡織企業(yè)因?yàn)楦惴康禺a(chǎn)和股票，資金鏈破裂而倒閉就是一個(gè)警示。”全國(guó)人大代表、浙江富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司董事局主席趙林中在接受記者采訪時(shí)表示，要做“能做，該做，做得好”的事情。就是說(shuō)，要專注主業(yè)，不能三心二意；要量力而行，要考慮到資金流和市場(chǎng)；要踏實(shí)務(wù)實(shí)，堅(jiān)持提升產(chǎn)品，樹立品牌。

河北長(zhǎng)城鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)趙玉江也向記者坦言，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，面對(duì)危機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)就是靈活應(yīng)對(duì)，在靈活中通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)拓展市場(chǎng)樹立品牌，通過(guò)兼并重組做大做強(qiáng)，才是企業(yè)脫穎而出的法寶。

來(lái)源： 中國(guó)紡織交易網(wǎng)