浙江南方石化與浙江物產(chǎn)化工合作簽約儀式。

冬天的西湖邊，空氣清冷，深深吸口氣，頓感全身都舒暢了許多。晚飯后在西湖邊溜達一圈，回家睡個安穩(wěn)覺——對于住在西湖邊的浙江南方控股集團董事長徐順興來說，這樣的日子似乎就在昨天，又仿佛已經(jīng)相距甚遠。

紹興縣，連續(xù)4年進入全國百強縣十強，紡織化纖企業(yè)理所當然唱主角，互保模式是助推手。“紹興企業(yè)之所以這幾年能發(fā)展到這個規(guī)模，離不開互保模式。”一位銀行業(yè)人士告訴記者。

在經(jīng)濟景氣的時候，一榮俱榮的紹興擔保顯示了集體的力量，資金迅速滾雪球般壯大。然而，金融危機讓對外依存度極高的紹興紡織業(yè)面臨外患，而宏觀調(diào)控讓企業(yè)內(nèi)憂不斷。今年來紹興耀龍紡織印染有限公司、華聯(lián)三鑫、江龍控股集團、浙江縱橫集團等等紹興當?shù)赜忻募徔椘髽I(yè)紛紛告急。

在這樣的背景下，近日浙江南方控股集團旗下的浙江南方石化和物產(chǎn)集團旗下的物產(chǎn)化工牽手，給紹興紡織業(yè)引進了一個新的合作模式，也為已經(jīng)籠罩在陰霾中近一年的紡織產(chǎn)業(yè)照進了一縷溫暖的陽光。

　3個月前差點被“絆倒”

一副多米諾骨牌，當?shù)谝粋€牌開始搖晃的時候，后面的牌也會跟著顫抖。作為紹興縣排名前三的差別化聚酯纖維生產(chǎn)企業(yè)，南方集團也是紹興第一梯隊的企業(yè)。互相擔保的企業(yè)都是當?shù)鼐揞^，同時還為第二梯隊的企業(yè)做擔保。

“華聯(lián)三鑫當時和我們發(fā)生的互保金額有5億元。”當徐順興3個月后說這話的時候，已經(jīng)看不出臉上有任何情緒。政府及時扶住了即將垮下的華聯(lián)三鑫，并迅速完成重組，所有為其擔保的企業(yè)均獲免責。“如果華聯(lián)三鑫倒下，紹興好幾家大公司也很難支撐。”紹興縣濱海區(qū)管委會一負責人說。

跟紹興大部分上規(guī)模的化纖紡織企業(yè)多頭并進不同，20多年來，徐順興一直穩(wěn)健前進著。原來做布做印染，屬于勞動密集型企業(yè)，他開始轉型，最后選擇了生產(chǎn)滌綸等布料的上游產(chǎn)品超細旦纖維。

總投資15億元的超細旦纖維項目在2006年正式投產(chǎn)時，徐順興就毅然把原來的紡織印染廠整體轉手給江龍集團。“現(xiàn)在集團就兩個工廠，一個以超細旦纖維為主，一年銷售40億～50億元；另一塊是棉紡，基本出口，年銷售3億元左右。”徐順興說，其實身邊很多企業(yè)都有短貸長投現(xiàn)象。 “一直求穩(wěn)發(fā)展，卻沒料到連華聯(lián)三鑫都會出現(xiàn)危機而拖累我們。”

　身家“簡單”被物產(chǎn)集團相中

盡管只是虛驚一場，沒有被華聯(lián)三鑫“拖下水”，但紹興接二連三的紡織企業(yè)出現(xiàn)問題，讓幾大國有銀行縮手縮腳，就連一直很喜歡放貸給紹興企業(yè)的商業(yè)銀行，也開始紛紛躲避。

今年年末，徐順興眼看著投資5.5億元的第二條20萬噸超細旦纖維生產(chǎn)線即將竣工，而流動資金卻緊張起來。“我們的原料是PTA，就是華聯(lián)三鑫生產(chǎn)的產(chǎn)品，但基本都是進口，從生產(chǎn)到銷售，這個周期至少20多天，而整條生產(chǎn)線一旦開啟是不能停下來的，否則一天就會損失上千萬元，因此沒有足夠的流動資金，這條線是不敢開的。”

資金全部投到了設備上，流動資金哪里來？往年很簡單，有兄弟企業(yè)擔保，向銀行貸款。今年卻不一樣了，華聯(lián)三鑫剛出事那會，為其擔保的企業(yè)均受到銀行考察調(diào)研，有的還遭遇暫停貸款，這對于快速運行狀態(tài)下的企業(yè)是致命的威脅。“我們企業(yè)的負債率不到60%，而且還有好幾處優(yōu)質房產(chǎn)，向銀行貸款還是有希望的。但如今銀行不放心企業(yè)，企業(yè)對銀行也是又愛又恨：萬一到時候銀行不放貸，怎么辦？”

浙江物產(chǎn)系全國20家重點培育大型流通企業(yè)，具備強大的供應鏈服務、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)業(yè)鏈培育能力。由于沒有生產(chǎn)企業(yè)根基，近幾年來一直在尋找工貿(mào)合作。物產(chǎn)化工和徐順興的南方石化都是省工商銀行的客戶，經(jīng)銀行一牽線，兩家就對上了眼。物產(chǎn)化工具有原料組織、物流服務、資金實力雄厚等方面的優(yōu)勢，南方石化擁有世界上最先進的兩條超細滌綸纖維生產(chǎn)線，而且投資專一，身家“清白”——于是水到渠成，物產(chǎn)化工集團投資2億作為流動資金，同南方石化共同組織原料、生產(chǎn)、銷售，并按照比例利潤分成。

“我們一直在探索工貿(mào)合作的模式，石油價格一直在跌，目前已經(jīng)相對穩(wěn)定，我們覺得此時進入風險也會比較小。”物產(chǎn)化工集團董事長周冠女說。

紡織行業(yè)，今年減產(chǎn)縮小規(guī)模的有，投資的卻少見。徐順興卻笑笑，“市場我不擔心。”由于同行企業(yè)受困，讓出來的市場就夠消化產(chǎn)能。

　危機并沒有完全解除

盡管合作簽定，馬上就能開工，但徐順興心里仍不踏實。

近日，重組后的“華聯(lián)三鑫”第二條生產(chǎn)線恢復正常生產(chǎn)，據(jù)了解，到春節(jié)前第三條生產(chǎn)線也將投產(chǎn)。但危機并沒有因此完全解除，紹興不斷傳出企業(yè)停產(chǎn)倒閉的聲音，而不管哪家企業(yè)倒下，都會牽涉到一大批相關擔保的企業(yè)。

“銀行雖然向企業(yè)恢復了貸款，但今年的紡織行業(yè)危機對銀行帶來的影響確實也很大。”管委會一負責人告訴記者，今年來，紹興縣上上下下政府人員都神經(jīng)緊繃，紡織是紹興的支柱產(chǎn)業(yè)，必須扶持。他們正在籌劃由政府牽頭成立一家擔保公司，為入股的企業(yè)做擔保。“其實像南方石化和物產(chǎn)化工的強強聯(lián)合是目前最好的方式，是優(yōu)化企業(yè)管理及營銷模式的一個創(chuàng)新，是在嚴峻宏觀經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)‘保穩(wěn)促調(diào)’，也是拓展招商引資途徑、實現(xiàn)國資民資合作、增強企業(yè)競爭力的有益嘗試。”

來源： 浙江在線－錢江晚報