早在去年下半年，中國紡織行業(yè)已經(jīng)感受到了金融危機的苗頭。我國是牛仔布產(chǎn)量大國，但近年來出現(xiàn)了產(chǎn)品供大于求的形勢，整個牛仔市場可以用“旺季不旺，淡季偏淡”來形容。由于國內(nèi)牛仔布市場競爭加劇等原因，國家下調(diào)出口退稅率，加上人民幣升值、勞動力和原料價格增長，牛仔布行業(yè)陷入前所未有的困境，今年前八個月全國牛仔布產(chǎn)量下降約10%，開機率只有70%。在如此嚴峻的形勢下，蘭雁集團積極調(diào)整銷售策略，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，瞄準高端市場和世界知名品牌，積極拼接訂單，開發(fā)新市場，與一批國外知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，保證了出口訂單的穩(wěn)定，努力把金融危機帶來的風險降到最低。同時，在加強產(chǎn)品出口還擴大內(nèi)銷。

面對重重壓力積極拼接訂單

“蘭雁有著50多年的歷史，是我國北方牛仔布生產(chǎn)的發(fā)源地之一，有規(guī)模大質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)勢，面對嚴峻的出口形勢，我們在努力穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，開拓新市場，同時利用好國家的利好政策刺激國內(nèi)需求，有了訂單，企業(yè)才能持續(xù)健康的發(fā)展。”盛文中董事長如是說。

美國是世界牛仔產(chǎn)品最大的消費國，但受金融危機的沖擊，出口美國的訂單與往年相比明顯減少，企業(yè)的出口形勢進一步嚴峻。出口訂單萎縮只是企業(yè)面臨的困境之一，自去年3月18日到今年8月，銀行貸款利率先后上調(diào)了6次，就蘭雁而言，僅此一項就要增加財務(wù)費用約2000萬元。貸款難、融資難、資金鏈條緊張、水電等能源價格上漲、勞動力成本激增等一系列不利因素，使企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面臨如此嚴峻的出口形勢和資金壓力，企業(yè)主動出擊，進一步加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。特別是尋找突破口擴大內(nèi)銷市場

“有危機就有機遇，面對困境，在許多情況下，不是沒有辦法，而是觀念陳舊。思路決定出路，關(guān)鍵還是靠自己解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，以化‘危’為‘機’。”關(guān)于如何發(fā)展，蘭雁集團在積極改變工作思路，加強出口的同時，擴大內(nèi)銷市場，探索新的突破口。

金融危機發(fā)生后，蘭雁集團積極將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，培養(yǎng)自主品牌。“我們今年參加了國內(nèi)各種展會，加大內(nèi)銷隊伍建設(shè)，推銷蘭雁自主品牌。”盛文中說，由于蘭雁品牌一直定位于中高檔產(chǎn)品，服裝體現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，體現(xiàn)國際國內(nèi)時尚流行元素，所以銷售量在國內(nèi)一直處于前列。

眾所周知，紡織行業(yè)的污水對環(huán)境影響是很嚴重的，而蘭雁集團在今年資金短缺的情況下，依然投入環(huán)保資金1000余萬元，改造污水處理設(shè)備及工藝，利用節(jié)能減排的新技術(shù)對廢水廢料進行回收利用。“面臨困難是企業(yè)自己的事情，而節(jié)能環(huán)保是關(guān)系全社會的大事，不能含糊。”講求社會責任的蘭雁集團，目前正在積極地進行內(nèi)部調(diào)整，將閑置人員安排到生產(chǎn)一線，提高勞動生產(chǎn)率，減少勞動成本。

近期，我國實行了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。11月19日，溫家寶總理又主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署促進輕紡工業(yè)健康發(fā)展的政策措施。蘭雁集團必將乘此東風，通過采取各種積極的應(yīng)對措施，充分發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢，戰(zhàn)勝金融危機帶來的影響，迎來企業(yè)發(fā)展的又一個春天。

來源： 中國企業(yè)新聞網(wǎng)