其實(shí)，裕隆小商品批發(fā)市場的前身是裕隆服裝批發(fā)市場。虎門是著名的服裝基地，服裝商場之間的競爭近乎白熱化。在過去的七年里，我們這個(gè)市場一直處于尷尬局面——虛置率高，人氣淡，招商難。經(jīng)過市場調(diào)研，我們開始重新定位，從服裝產(chǎn)業(yè)鏈著手，做服裝服飾即小商品的批發(fā)。這樣既可以避開服裝行業(yè)激烈的競爭，又可以配合服裝產(chǎn)業(yè)鏈的升級，市場前景可觀。招商活動從2007年5月初正式啟動，迄至2007年10月，裕隆商場的出租率為：一樓95%；二樓70%；四樓85%(三樓是倉庫)。

今年下半年以來，當(dāng)虎門鎮(zhèn)內(nèi)一些服裝批發(fā)市場都在紛紛降低商戶租金的時(shí)候，裕隆小商品批發(fā)市場卻還在上漲租金和管理費(fèi)，而且商戶們都沒有意見。這是為什么？是因?yàn)槲覀兗訌?qiáng)服務(wù)使商家生意較以往都紅火。

裕隆服務(wù)商家的具體做法主要有以商場的名義幫商戶爭取一級代理，例如，幫許多商戶到浙江義烏拿到了一級代理權(quán)；第二就是注重商場提升，商場提升必然帶動商戶提升；第三是及時(shí)溝通，了解商戶信息，加強(qiáng)整體媒體廣告包裝。當(dāng)從商戶那里了解到深圳、韶關(guān)、英德以及東莞各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)來裕隆進(jìn)貨的頻率較高后，商場就加強(qiáng)了在這些地方的整體廣告宣傳，進(jìn)一步提高在這些地方的影響。正是通過這些方面的舉措，裕隆今年的生意比以往任何一年都好。

其實(shí)，裕隆的興旺是與虎門服裝密不可分的。服飾小商品也是整個(gè)虎門服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。二者疊加起來才能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條更加完整。今年，我們裕隆將積極參加服交會，并將作為虎門服交會小商品會場，同時(shí)還將邀請知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者舉辦一場高規(guī)格的論壇，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提出一些高端建議。
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來源： 富民時(shí)裝網(wǎng)